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页数:237

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出版时间:2009-1

价格:38.00元

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isbn号码:9787111256441

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《建设工程项目管理实务》 本书旨在全面、深入地解析建设工程项目管理的全过程，为读者提供系统化的理论知识和实用的操作方法。全书紧密结合当前中国建设工程项目的实际情况，内容涵盖项目启动、规划、执行、监控以及收尾等各个阶段的关键环节。 第一部分：建设工程项目管理概述 本部分首先界定了建设工程项目管理的概念、特点及重要性，阐述了项目管理的目标和原则，并详细介绍了项目管理在不同类型工程中的应用。同时，还梳理了项目管理的发展历程和未来趋势，为读者构建起对项目管理宏观层面的认知框架。 第二部分：项目整体策划与启动 本部分深入讲解了项目机会识别、可行性研究、项目建议书编制、项目法人组建等项目启动的关键程序。重点突出了如何进行科学的项目目标设定，包括范围、时间、成本、质量、安全、环境等方面的目标分解与协调。同时，详细介绍了项目组织机构的设置、关键角色的职责分工，以及项目章程的编制要点，为项目的顺利开展奠定坚实基础。 第三部分：项目范围、进度与成本管理 本部分是项目管理的核心内容之一。在范围管理方面，详细阐述了需求收集、范围定义、工作分解结构（WBS）的编制方法，以及范围变更控制的流程和技巧。在进度管理方面，重点讲解了活动定义、排序、持续时间估算、进度计划编制（如关键路径法CPM、甘特图等）以及进度控制的策略和工具。在成本管理方面，则深入分析了成本估算、成本预算编制、挣值管理（EVM）在成本控制中的应用，以及成本偏差分析和预测方法。 第四部分：项目质量、安全与风险管理 本部分聚焦于保障项目成功的关键要素。在质量管理方面，介绍了质量策划、质量保证、质量控制和质量改进的基本原则与方法，包括质量标准的应用、质量检查与验收流程、以及质量问题追溯与处理。在安全管理方面，强调了安全生产的法律法规要求，详细讲解了安全风险评估、安全技术措施、应急预案编制与演练，以及施工现场安全管理的日常检查与监督。在风险管理方面，则系统阐述了风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定与实施，以及风险监控与反馈机制。 第五部分：项目沟通、采购与相关方管理 本部分探讨了项目管理中不可或缺的沟通协调与资源整合。在沟通管理方面，详细介绍了沟通计划的编制、沟通方式的选择、沟通矩阵的构建，以及如何有效进行信息传递和会议管理。在采购管理方面，重点讲解了采购策略的制定、供应商选择、合同管理、以及采购过程中的风险控制。在相关方管理方面，则强调了识别项目相关方、分析其需求与期望、制定并实施相关方沟通与参与策略，以争取最大程度的支持和减少潜在冲突。 第六部分：项目合同管理与索赔 本部分专门针对建设工程项目合同的特殊性进行深入解析。详细阐述了建设工程合同的种类、主要合同条款的解读，以及合同的签订、履行、变更和终止等各个环节的管理要点。重点讲解了合同价款的形成与调整、工程计量与支付、以及合同风险的防范。同时，还系统介绍了工程索赔的原理、类型、证据收集、索赔报告的编制与处理流程，帮助读者掌握处理合同纠纷和维护自身权益的有效方法。 第七部分：项目收尾与后评估 本部分关注项目生命周期的最后一个阶段。详细介绍了项目竣工验收的标准与程序、工程结算的流程、竣工资料的归档要求，以及项目后评估的意义、内容和方法。通过对项目经验教训的总结，为未来的项目管理提供宝贵的借鉴。 本书特色： 内容全面系统： 覆盖项目管理的全生命周期，理论与实践相结合。 紧扣实际： 案例丰富，贴近中国建设工程项目管理现状，具有极强的指导意义。 重点突出： 对项目管理中的关键环节和难点问题进行深入剖析。 操作性强： 提供实用的工具、方法和技巧，便于读者理解和应用。 语言精练： 条理清晰，逻辑严谨，便于阅读和学习。 本书适合从事建设工程项目管理工作的各类人员，包括项目经理、项目技术负责人、监理人员、造价工程师、合同工程师以及相关专业的学生和从业者。通过学习本书，读者能够系统提升项目管理能力，有效应对项目管理中的各种挑战，确保项目目标的顺利实现。

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翻开内页，首先映入眼帘的是其清晰的排版和合理的章节划分，这对于长时间阅读来说至关重要，避免了眼睛的快速疲劳。我特别留意了其中关于招投标和合同管理的章节，这是实务操作中极易出问题的环节。这本书对FIDIC条款的引用和阐述是否够细致？特别是涉及到索赔和变更处理的那些“灰色地带”，它有没有给出明确的、可操作性的指导意见？我非常看重它在逻辑构建上的严密性。一个好的学习资料，应该像一把精密的瑞士军刀，每一部分都能用得上，而且功能区划明确。如果它能提供一些自测小结或者关键知识点回顾的图表，那简直是锦上添花。我看很多参考书在技术标准这块往往写得比较简略，希望这本能在这方面多下功夫，毕竟技术规范是监理工作的基石。我希望它能把我从“知道”提升到“会做”的层次，而不是停留在“背会”的阶段。这本书的字体大小和行间距设置都很人性化，看得出来编者确实花心思在读者的阅读体验上，这种细节体现了专业素养。

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我对这本书的价值判断，很大程度上取决于它在“疑难点”处理上的独到之处。在备考过程中，总有一些知识点是反复出现但又极其容易混淆的，比如建设工程的“竣工验收”与“质量保修期起始点”的界定，这些地方是拉开分数的关键。我希望这本书能像一个经验丰富的“导航仪”，在我迷茫时指出最准确的方向。如果它能提供一些“考点辨析”的小栏目，专门针对那些相似概念进行横向对比和深度剖析，那就太棒了。此外，这本书的附录部分也十分用心，对一些常用计算公式的推导过程也有所涉及，这对于理解原理而非死记公式的学生来说，简直是雪中送炭。总的来说，这本书展现出一种严谨、务实且极具指导性的编撰风格，它不仅仅是知识的堆砌，更像是对多年考试经验和行业实践的高度凝练和系统化呈现，读完后给人一种“心中有数”的踏实感，而不是“学了很多但不知从何下手”的焦虑。

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这本书的封面设计着实吸引人，那种沉稳又不失专业感的色调，让我在书店里一眼就被它“抓”住了。拿到手里掂了掂，厚度适中，一看就知道内容量是相当扎实的。我最期待的是它在法规解析这块的处理方式，毕竟监理这个行业，政策风向标太重要了。希望它不是那种干巴巴罗列条文的枯燥读物，而是能结合实际案例，把那些晦涩难懂的法律条文用大白话给我捋清楚，最好是那种读完能立马在脑海中构建出一个清晰的法律适用框架。听说这本书在案例分析的题目选取上非常贴近近几年的真题趋势，这一点对我这个临阵磨枪的考生来说简直是救命稻草。我尤其关注它对工程造价控制和质量控制这两大核心模块的深度挖掘。如果它能提供一些独到的、能快速提升解题速度的技巧，而不是仅仅停留在教科书的复述层面，那这本书的价值就真的上了一个台阶。总而言之，第一印象非常棒，感觉它不仅仅是一本应试工具书，更像是一位经验丰富的前辈在手把手地教我如何成为一名合格的执业监理工程师。

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从一个侧重学习效率的角度来看，这本书的结构组织简直是一门艺术。它似乎很清楚考生的时间是多么宝贵，所以它在知识点的提炼上做到了“精炼而不失深度”。我特别欣赏它在引入新概念时，总是习惯性地将这个概念放在整个监理体系中的位置进行定位，避免了知识点的碎片化。我尝试翻阅了其中关于法律责任和职业道德的部分，写得相当到位，不只是罗列了处罚条款，还深入探讨了责任划分的难点和裁决依据，这对于培养我们作为未来执业人员的敬畏心非常有帮助。它里面的图文并茂的插图和流程图，清晰地展示了复杂的监理流程，让人一眼就能抓住核心脉络，不像有些书的图示晦涩难懂，看了等于没看。这种清晰的视觉引导，大大加快了我对知识吸收的速度，感觉学习曲线变得平滑了许多。这本书真正做到了为考生着想，将复杂知识点“可视化”和“流程化”。

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说实话，我对市面上大多数考试用书都抱有一种警惕心理，很多都是前几年内容的简单修补，缺乏对行业新动向的及时跟进。我更关注这本书在风险管理和项目全生命周期监理流程梳理上的深度。比如，在项目前期策划阶段，如何运用监理的前瞻性去规避潜在风险？书中是否有提供针对不同专业方向（比如房屋建筑、市政公用等）的差异化风险应对策略？我期待它能提供一套系统性的思维模型，让我明白监理工作不是孤立的几个步骤，而是一个有机整体。如果它能对一些高频考点进行错题分析，剖析考生常犯的错误思维定势，那就太有价值了。读起来的感觉是，作者不是在教你“是什么”，而是在教你“为什么这么做”以及“在什么情况下应该变通”。这种强调底层逻辑的讲解，远比单纯的死记硬背要有效得多，它培养的是一种工程师的判断力和职业敏感度。这本书如果能做到这一点，那它就超越了普通教材的范畴，成为了一本实战手册。

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