浪潮之巅（第四版）（上下册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

目录
读者赞誉／i
序言／iii
前言——有幸见证历史／v

第1章　帝国的余晖——AT&T公司／1
AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
1　百年帝国
2　几度繁荣
3　利令智昏
4　外来冲击

第2章　蓝色巨人——IBM公司／16
郭士纳在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（He also made chips, but potato chips.）
1　赶上机械革命的最后一次浪潮
2　领导电子技术革命的浪潮
3　错过全球信息化的大潮
4　他也是做（芯）片的
5　保守的创新者
6　内部的优胜劣汰
7　回归服务业

第3章　“八叛徒”与硅谷／41
在很多人看来，发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人，因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
1　怪杰肖克利
2　“八叛徒”
3　集成电路
4　硅谷的出现

第4章　科技产业的时尚品牌——苹果公司／61
在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
1　传奇小子
2　迷失方向
3　再创辉煌
4　大难不死
5　i十年
6　乔布斯和盛田昭夫

第5章　信息产业的生态链／87
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
1　摩尔定律
2　安迪–比尔定律
3　反摩尔定律

第6章　奔腾的芯——英特尔公司／103
英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。
1　时势造英雄
2　英特尔与摩托罗拉之战
3　指令集之争
4　英特尔和AMD的关系
5　错失移动时代

第7章　IT领域的罗马帝国——微软公司／121
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。
1　双雄会
2　亡羊补牢
3　人民战争
4　帝国的诞生
5　当世拿破仑
6　尾大不掉
7　条顿堡之战
8　智能家庭争夺战
9　拒狼驱虎
10　来自印度的救星

第8章　纯软件公司的先驱——甲骨文公司／159
甲骨文公司和微软公司一起，证明了在IT领域，软件公司不仅可以独立于硬件公司存在，而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功，也再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌。
1　老兵新传
2　钻了IBM的空子
3　天堂下的帝国

第9章　互联网的金门大桥——思科公司／182
据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是，思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
1　好风凭借力
2　CEO的作用
3　持续发展的绝招
4　竞争者
5　诺威格定律的宿命

第10章　英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司／201
100年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
1　当世福特
2　流量、流量、流量
3　其兴也勃，其亡也忽
4　既生瑜，何生亮
5　红巨星
6　自废武功
7　淘尽风流人物

第11章　硅谷的见证人——惠普公司／232
作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1　硅谷之星
2　生死抉择
3　是非CEO
4　亚洲的冲击
5　中兴与衰落

第12章　没落的贵族——摩托罗拉公司／250
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
1　二战名牌
2　黄金时代
3　基因决定定律
4　铱星计划
5　全线溃败
6　回天乏力

第13章　硅谷奇迹探秘／272
美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。
1　宛若似真的理由
2　成王败寇
3　嗜血的地方
4　机会均等
5　硅含量降低
6　真正的奥秘
7　亘古而常青

第14章　短暂的春秋——与机会失之交臂的公司／312
在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事。它始终只要求天才人物，并且将他造
就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
1　太阳公司
2　Novell公司
3　网景公司
4　RealNetworks

第15章　幕后的英雄——风险投资／346
对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
1　风投的起源
2　风投的结构
3　风投的过程
4　决策和估价
5　风险投资就是投人
6　风投的角色
7　著名的风投

第16章　信息产业的规律性／385
人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
1　70–20–10律
2　诺威格定律
3　基因决定定律

第17章　硅谷的摇篮——斯坦福大学／409
二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
1　传奇大学
2　硅谷支柱
3　纽曼加洪堡
4　硅谷孵化器

第18章　挑战者——Google公司／439
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
1　最轰动的IPO
2　早期岁月
3　商业模式
4　个人英雄主义和群众路线
5　绝代双骄
6　感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7　不作恶
8　不败的神话
9　秘密军团
10　云计算和数据中心
11　新气象
12　移动互联网时代
13　进攻，永远是最好的防守
14　佩奇新政
15　未雨绸缪
16　成败萧何

第19章　科技公司的吹鼓手——投资银行／510
华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
1　美国的金融体系
2　著名的投资公司
3　公司的上市过程
4　双刃之剑
5　左右并购

第20章　社交网络和Facebook／540
大部分社交网络的兴起，源于人类最基本的生理需求。
1　通信的动物
2　社交网络1.0
3　Facebook
4　改变生活和大脑

第21章　成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司／578
科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅，极不容易。
1　20世纪末的手机之王——诺基亚公司
2　道琼斯指数中的常青树——3M公司
3　曾经的最大企业联合体

第22章　生产关系的革命／612
信息时代生产关系的本质，是建立在契约基础之上的平等关系。
1　股权结构和期权制度的本质
2　工程师文化
3　扁平式管理
4　轻资产公司

第23章　印钞机——最佳的商业模式／640
所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新，而是靠商业模式的转变。
1　Google的广告系统
2　eBay 和亚马逊的电商平台
3　戴尔的虚拟工厂
4　腾讯的浮存资金

第24章　互联网2.0／665
互联网2.0最重要的是提供了开放的平台，让用户能在平台上开发自己的应用程序，并提供给其他用户使用。
1　互联网前传
2　2.0时代的特征
3　互联网 2.0 公司
4　新商业模式的天花板

第25章　金融风暴的冲击／691
全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
1　危机的成因
2　瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3　随处可见的商机
4　欧债危机之后
5　格局的变迁
6　G2时代

第26章　云计算／732
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
1　云计算的起源
2　云计算的本质
3　云计算的核心技术
4　新的IT产业链
5　软件就是服务
6　中国市场的机会

第27章　汽车革命／759
汽车革命源于危机，而危机本身又是机会，善于解决问题的人把握住了未来。
1　便利性的代价
2　电动汽车革命
3　使用比拥有更重要
4　无人驾驶将到来

第28章　工业革命和颠覆式创新的范式／796
现有产业 + 新技术 = 新产业
1　技术革命的共性
2　颠覆式创新
3　工业革命的范式
4　第四次工业革命

第29章　信息时代的科学基础／827
不确定性是我们这个世界固有的特征，信息时代和机械时代的区别在于，前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
1　从机械论到“三论”
2　方法论的革命
3　信息时代思维指南
4　企业制度背后的科学原理
5　大数据和互联网思维的本质

第30章　下一个Google／875
虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。
1　伟大公司的特质
2　岁岁年年人不同
3　未来新产业
4　关注中国

后记／913
索引／918
· · · · · · (收起)