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应该是本要常读的书；我的玫瑰花到底在哪儿呢

感觉书里面描写的未来其实并不遥远，不只是法律人，其实对于很多专业的人来说都很适用，是一本值得一看的小书

今天拿到后迅速翻完了，大意是在经济下行的背景下，用竞价取胜已经成为昨日黄花，未来科技将会给法律行业带来剧变。内容是可取的，律师应当在时代变局下保持危机感和敏锐度。具体是否会真如作者所言，一边有点怀疑实际创新的动力，一边又觉得对未来发展不能持保守态度。（不过作者自己说了，刚入行首选仍是传统律师，经训练后再跳出）对我自己有些启发，①会去读一些项目管理的书，做基本了解；②未来求职会关注雇主对法律科技的想法以及实际投入；③去了解目前法律科技公司的情况。开卷有益。

趋势“外溢”在特定领域（法律服务与职业）投射出的图景，恰如法律人是悬崖边修护栏还是在山脚下停救护车的场景。价值链前移、成本大幅压缩、响应更加及时与预判更趋清晰的客户需求高涨等等的融合——技术融合、行业融合、职业融合，不但构成了对职业与作业的现实挑战，更触及因多元背景的ABS（Alternative Business Structure ）渐次涌现所引致的生存困境！对“明天”不自知者，或已没有了“未来”……

内容方面，从技术变革角度做出了一些法律职业预测，作者认为事多钱少➕执业泛化➕技术变革将带来法律市场的巨变，孕育不同的工作方式和工作形态，譬如分解、替代性处理和多头处理、文档自动化、电子法律集市等。没说出什么很有意义的东西，因为自古以来技术的变革必将引起工作结构的变化，AI进入庭审、进入基本咨询是大势所趋。这并不需要谁来警醒，我们不应该去为这个变化担惊，而应该直接将目光放在如何应用如何调试适应上。 形式方面，所有预测都缺乏理论证明，缺乏实证支撑，一句话能说完的事情硬是扯了一本书，而内容都是对一些大势所趋的自以为的“奇思妙想”进行的名词解释，没有说服力，做律师不懂利用引证来印证自己，可以说非常不专业。 作者的预测很难出错，因为他只是把真理用自己的废话又复述了一遍。

这本书原本就是写给英国人看的，书中的举例、对比和分析也都是援引英美法系的事例。作者提出的很多革新手段在我国已经实现了，但还是有其他一些值得借鉴的观点。 本人没有在英美法系国家和地区执业过，仅根据自己了解的内容尝试分析。 一、法律行业、司法领域的弊病 本书第一、...  

这本书原本就是写给英国人看的，书中的举例、对比和分析也都是援引英美法系的事例。作者提出的很多革新手段在我国已经实现了，但还是有其他一些值得借鉴的观点。 本人没有在英美法系国家和地区执业过，仅根据自己了解的内容尝试分析。 一、法律行业、司法领域的弊病 本书第一、...  

好书，大写的好书！ 在IBM公司还没发明第一台个人电脑前，Richard Susskind的毕业论文主题是人工智能和法律——这个主题，我们现在还在研究着。 他不仅有些敏锐的直觉，还有深刻的洞察和丰富的经验。因此，法律人读这本书，准有收获！ 外国律师的传统收费模式是按时收费。Sussk...  

知道的越多才知自己知道的越少 一本非常开阔眼界书，原本想就这未来法律发展上写个论文来完成老师布置的作业，但是我想现在的社会发展我远不够了解，这一本书告诉我的，只是一部分，大部分的东西可能已经在现实中实现了，如果我还傻乎乎的从这方面写下去估计会很浅显，我可能还...  

全书分为三个部分，泛泛地讲，前两部分可以大致概括为“法律服务的未来”，第三部分是“年轻人如何应对”。 开头讲法律行业变革的三重驱动力：钱少事多、执业泛化（执业门槛降低和监管放松）、信息技术。作者随即提出两条策略：效率策略（将重复性流程性工作交给成本更低的人或...