具體描述
王品是一傢做到瞭太多不可思議的公司。從一傢牛排館起步，王品目前旗下已經有20個餐飲品牌。品牌這麼多，“左右手互博”的現象居然沒齣現！首次開創中餐品牌鵝夫人，一年就摘得米其林一星。王品擁有400多傢餐廳，沒有一個真正意義上的中央廚房，卻依然能確保顧客去不同的店能吃到的風味不走樣！餐飲業素來是人力資源高流動性的重災區，但王品同仁的離職率為3%—5%，店長以上管理者離職率不到1%！
著者簡介
苑輝 記者、編輯，長期供職於經濟類、管理類專業期刊，從事公司研究，是企業管理方法發展，商業模式演化的觀察者、記錄者，現為《上海企業》雜誌副主編。
圖書目錄
序二 / 袁 嶽1
引子1
我們都是一傢人
送一份安心給傢人
天南地北去傢訪
十個月的皇後
水漲船更高
大池塘裏養小魚
同立場換來同理心
畢業一年當店長
發現另一個自己
我把初吻獻給馬桶
寫字樓電梯驚魂
告彆過去，迎接開始
做對的事，結果自然來
把公司辦成大學
晉升，學分先批準
凶猛“歸零膏”
升高木桶的短闆
汲取智慧的“吸星大法”
年嘗30店，吃喝有理
登30嶽，遊30國
運動輸送正能量
自行車繞騎青海湖
三鐵勇士勛章
犛牛腳步的自然律
“步步”算計
用工作的專注去遊戲
中常會演反串
下半年的旅遊季
玩中的“魔鬼細節”
多品牌成就王品
品牌如來神掌
紅三角Cool
常勝“十字”軍
沒有中央廚房的連鎖餐廳
蛹化成蝶五部麯
打造企業永動機
為同仁的感動服務喝彩
海豚經濟學
人人能看到的賬本
把公司交給客人監督
六百裏送句“對不起”
不滿意，就重新再上一份
顧客意見最大化
投訴，天使的佳音
用製度解放人性的弱點
董事長的格子間
習慣假私濟公的高管
二十元天條
職位越高，“不得”越多
不雇近親，唯留王品一派
上通下達的管道
斌哥開辦聊天室
上司不聽耳語
處罰再小也是天大的事
創業，可以復製
內部創業育獅王
一個負責生、一個負責養
一五一方程式
創業，維新初心
鴕鳥失樂園
一頭牛僅供六客
騎自行車找店鋪的董事長
鵝夫人試畫第二麯綫
未來三十年之宏願
附錄：價值觀和通則
王品九條通
傢族憲法十一條
龜毛傢族二十四條
後記
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
"隻做好一傢店並不難 開齣七傢店後若還要保證七傢店品質和第一傢一樣，在人纔培養，製度設計，供應鏈保障，服務質量等方麵的難度，甚至會比一些科技企業還高”
评分餐飲企業裏神話層齣不窮
评分"隻做好一傢店並不難 開齣七傢店後若還要保證七傢店品質和第一傢一樣，在人纔培養，製度設計，供應鏈保障，服務質量等方麵的難度，甚至會比一些科技企業還高”
评分"隻做好一傢店並不難 開齣七傢店後若還要保證七傢店品質和第一傢一樣，在人纔培養，製度設計，供應鏈保障，服務質量等方麵的難度，甚至會比一些科技企業還高”
评分“看上去一捏碎的花朵，原來有一顆堅強的心。年輕人身上不服輸的精神，反過來成為激勵教練的一種力量。”作為一名即將麵臨求職問題的準大四學生，王品對於年輕人獨特的鍛煉方式以及充分的信任，讓我對於這個企業充滿瞭好奇與嚮往。
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