《優質的領導》盡量避免使用艱深難懂的專有名詞與術語，而用最平實的語言來說明一些管理技術上的觀念，並教導如何把這些原則運用在日常的管理工作上。《優質的領導》特彆強調人的管理，因為人是企業成敗的最大因素。故管理人員的職責便是激發部屬的工作動機，使目標能順利達成。《優質的領導》沒有什麼神秘處方。我們隻是相信：人的潛力無限，能夠創造目標並朝自己的目標前進。故《優質的領導》的目的便是要引導管理人員去開發這些潛力，去鼓舞員工提高創造能力，並增強人們由工作中達到自我滿足和成功的願望。
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