有效沟通的艺术

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出版者:海潮出版社
作者:刘津
出品人:
页数:392
译者:刘津
出版时间:2002-4-1
价格:10.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801515742
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • 卡耐基
  • 沟通
  • 个人管理
  • 【纸质书】
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 有效沟通
  • 情商
  • 职场沟通
  • 人际交往
  • 沟通艺术
  • 自我提升
  • 影响力
  • 表达能力
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具体描述

本书包括:有效沟通的基本原则;有效沟通的三大要素;不同场合的沟通方式;与人沟通的艺术等内容。

作者简介

目录信息

前言
第一篇 有效沟通的基本原则
第二篇 有效沟通的三大要素
第三篇 不同场合的沟通方式
第四篇 与人沟通的艺术
第五篇 有效说话的挑战
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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读完这本书,我感觉自己像经历了一次彻底的“社交系统重装升级”。它最让我着迷的地方在于,它没有停留在表面的话术技巧上,而是深入挖掘了沟通障碍的根源——我们根深蒂固的信念系统和防御机制。作者花了大量篇幅讨论“确认偏误”在日常对话中的破坏性,以及如何通过“开放式提问”来瓦解这些预设的藩篱。我过去总是陷入“为什么我说不清楚”的自我怀疑,而这本书帮我找到了答案:很多时候,问题不在于“说”,而在于“听”的方式不对,或者说,在于我们没有为对方创造一个安全的环境去接收信息。书中有一个关于跨文化沟通的章节,虽然我目前的工作环境相对单一,但其中关于“高语境”与“低语境”文化的区分,极大地拓宽了我的思维边界,让我开始理解,很多冲突并非是恶意,而仅仅是编码和解码系统的差异。这本书的行文节奏是缓慢而有力的,它要求读者停下来思考,而不是囫囵吞枣,这种沉浸式的阅读体验非常棒。

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这本书的封面设计简直是视觉上的享受,那种沉稳又不失活力的配色,让人一眼就能感受到其中蕴含的深刻思想。我拿到书后,首先被它引人入胜的开篇所吸引,作者没有采取那种枯燥的说教方式,而是用一系列贴近生活的场景和对话,巧妙地将读者带入一个反思自身沟通模式的境地。比如,开篇讲述的那个关于家庭聚餐上因误解而引发的小风波,真是太真实了,让人忍不住联想到自己过去的种种“翻车”经历。接着,书中对“倾听”这一看似简单实则被严重低估的环节进行了极其细致的剖析,它不仅仅是耳朵接收声音,更是一种全方位的、带着同理心的信息处理过程。书中提到的“镜像回应”技巧,我试着在与一位长期关系紧张的同事交流时运用了一次,效果立竿见影,那种僵持的氛围瞬间被一种被理解的温暖所取代。这本书的价值在于,它不提供万能公式,而是提供一套强大的底层逻辑和思考框架,让你能够像一个老练的侦探一样,去拆解每一次沟通的症结所在,远超我预期的收获。

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我必须承认,在翻阅这本书的过程中,我经历了数次“醍醐灌顶”的瞬间。它对非语言信号的解读部分,简直是写给所有“社交直觉不太灵光”人士的福音。书里用大量图文并茂的案例,展示了肢体语言、面部微表情是如何泄露我们真实意图的,比那些故作高深的心理学专著要实用得多。比如,书中提到,在商务谈判中,握手的力度和持续时间,甚至坐姿的微小调整,都可能成为决定胜负的关键砝码。更让我印象深刻的是,作者对“建设性批评”的处理方法论。通常,批评都带着刺,让人难以接受,但这本书提供了一种“三明治反馈法”的升级版——“观察、感受、需求、提议”的结构,它将指责完全转化为对未来的积极引导。我当时正在为一个项目组的低效问题感到焦头烂额,读完这一章后,我立刻组织了一次会议,应用了这种方法,团队成员的态度从防御变成了合作,这种立竿见影的效果,让我对作者的洞察力佩服得五体投地。这本书的理论深度与实操性达到了一个完美的平衡点。

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坦白说,我之前对市面上那些冠以“艺术”之名的沟通指南总抱持着一种审慎的态度,总觉得它们华而不实。然而,这本《有效沟通的艺术》彻底颠覆了我的固有印象。它最独特之处在于,它将“同理心”从一个道德口号提升到了一个可操作的工具层面。书中对“换位思考的层次”做了精妙的划分,从最表层的“我知道你的感受”,到深层的“我能想象你在那种情境下的体验”,每深入一层,沟通的深度和效果就截然不同。我注意到,书中的案例分析都非常注重细节的描摹,比如某次关键对话中,领导如何通过一个轻微的肢体语言暗示了对某个方案的保留态度,以及如何通过一句看似无关紧要的提问,将讨论拉回正轨。这些细节的捕捉能力,让这本书读起来充满了“侦探小说”般的趣味性。它教会我的,不是如何去“演”一个完美的沟通者,而是如何真正地、真诚地去理解和连接另一个独立个体,这是一种更高级的、更持久的技能。

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这本书的结构设计堪称一绝,它不像许多同类书籍那样只是罗列技巧,而是构建了一个清晰的、可迭代的沟通能力提升路径图。它从基础的自我认知(了解自己的沟通风格),过渡到人际互动(如何有效影响他人),再延伸到群体协作(会议管理与冲突解决)。尤其值得称赞的是,它对“情绪管理”在沟通中的核心地位进行了深刻的论述。书中提到,在压力情境下,我们的大脑会迅速切换到“战或逃”模式,此时任何逻辑说服都是徒劳的。作者给出的应对策略——“延迟反应窗口”,即在感受到情绪波动时,先进行一次深呼吸或身体上的抽离,这个简单的动作,已经被我成功应用在几次紧急邮件回复中,有效地避免了信息发送后的追悔莫及。这本书的专业性和学术支撑也做得非常扎实,每一项论断背后似乎都能看到严谨的研究数据作为支撑,这让它的权威性大大增强,绝不是一本空泛的“心灵鸡汤”。

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哦,讲的很泛泛

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