《过去预测未来:行为面试法》从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。《过去预测未来:行为面试法》最适合专门从事人才选拔的工作者使用；对参加面试的候选人来说，也可以通过了解行为面试来做好面试准备，更充分地展示出自己的真实水平。
具体描述
读后感
这是一本带我对行为面试法的认识由了解到培训他人的书籍，也是一本对我的职业帮助最大的书籍之一，十分感谢作者这么有心，写这类书籍的意义很大，尽管发行量有可能不大，收益也不太高。 从泰勒的科学管理，到麦克利兰的胜任力模型，再到如何构建胜任力模型，再...
评分关于行为面试法，最早张晓彤在培训当中算是比较正规的介绍。但在实际操作层面，目前中文作者的书当中，这本是比较详细的一本。
评分关于行为面试法，最早张晓彤在培训当中算是比较正规的介绍。但在实际操作层面，目前中文作者的书当中，这本是比较详细的一本。
评分写在前面的话，此文篇幅较长，认真读完可能需要5分钟；如果时间紧张可以直接跳到第四点。 刚开始做招聘工作时，经常遇到这三类问题：1.面试中不知道问什么问题；2.不知道问问题背后的逻辑；3.评判标准不清晰。 这些问题直接导致的结果就是，只要一个面试者，基本条件符合，面试...
评分《行尸走肉》里面，如果有人要加入Rick的队伍，Rick会问他三个问题： 1.你杀过多少个僵尸？ 2.你杀过多少人？ 3.为什么？ 作为一个资浅的HR，第一次听到这句话的时候瞬间感觉Rick一定是干过人资，做过招聘的。这么刁钻的问题都问的出来，第一个问题关心的是员工的个人工作能力...
用户评价
知行一致的重要性，多个维度的标准下，自己还是局限了。
评分实际上就是用STAR法则来去面试，尽可能从他过去行为来预测他未来遇到同样事情的反应。有些干货，适合刚入行或者不太懂招聘的人学习
评分实际上就是用STAR法则来去面试，尽可能从他过去行为来预测他未来遇到同样事情的反应。有些干货，适合刚入行或者不太懂招聘的人学习
评分精准定位
评分对行为面试方法、关键能力模型等做了详细的介绍。当中所学到的不仅使面试技巧，也是访谈、胜任力调研、以及对个人能力的反思。
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