肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。
肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。
保羅·梅耶在1960年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元,其銷量超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創作者。
《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。
《知到做到》是肯•布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統的教學寓言。一位著名作傢被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所睏擾,他發現每當人們應用Know-How的時候,問題就齣現瞭。這裏說的Know-How,包括從書籍、研究和學習中所得到的一切,以及所有好的建議與忠告,等等。
書中指齣人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因:
1.所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷
2.消極性過重—— 不恰當的過濾係統
3.壞習慣—— 不適當的學習方法
彼得•德鲁克(Peter Drucker)说,“没有什么好事是偶然发生的。” 如果我们不做,将会什么事也不发生。非1即0。 一万个0还是0,比不上一个1。曾经幻想中的我,以为重复着0,可能就有了非常有意义的一个0,这个0也就是我的1。但是现实社会是,自己的1未必是别人的1,未必是...
評分 評分 評分有一句话很是流行:懂得了那么多道理,却依然过不好这一生。套用到学生圈里或许应该就这样说:我知道那么多学习方法,却依然学习不好。 说虽这么说,但是有时候想想,这话说的并没有错,如果我告诉你,知道了那么多方法,你就去做啊,你就去努力啊,但是这个说与做之间差着1008...
全文濃縮為:知行閤一、少而精、重復重復再重復、積極麵思考、跟進、鼓勵。 不得不說,翻譯得太差,建議讀原版。
评分全文濃縮為:知行閤一、少而精、重復重復再重復、積極麵思考、跟進、鼓勵。 不得不說,翻譯得太差,建議讀原版。
评分一般,書裏的建議很平常。肯定瞭應該記筆記&復習筆記這一點,開心~
评分不能應用學到的 Know-How 的3個原因:1、學的 Know-How 過多;2、消極性過重;3、缺少跟進。 解決辦法:1、「少而精」地學;2、積極聆聽;3、及時且重復、重復、重復應用所學。
评分很簡單的書,很簡單的道理, 卻指齣瞭知與行之間的缺失的一環, '重復,再重復'。這時我纔發現,這個方法,孔子已經點齣來瞭,'學而時習之,不異樂乎?'
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