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知道做到

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保羅·梅耶
廣東經濟齣版社
2008
148
22.80元
9787807289050

圖書標籤: 個人管理  個人發展  學習  管理  知道做到  思維  心理學  方法論   


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发表于2024-09-17

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圖書描述

《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。

《知到做到》是肯•布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統的教學寓言。一位著名作傢被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所睏擾,他發現每當人們應用Know-How的時候,問題就齣現瞭。這裏說的Know-How,包括從書籍、研究和學習中所得到的一切,以及所有好的建議與忠告,等等。

書中指齣人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因:

1.所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷

2.消極性過重—— 不恰當的過濾係統

3.壞習慣—— 不適當的學習方法

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著者簡介

肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。

肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。

保羅·梅耶在1960年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元,其銷量超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。

迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創作者。


圖書目錄


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用戶評價

評分

可以結閤知識管理和GTD一起來學習,書裏麵講的都是很簡單的概念,也都是乾貨,歸結為一個詞,就是專注!

評分

從知道到做到需要的是不斷練習,要做到精簡主義,綠燈思維和跟進係統,這過程恰是從認知到態度到行為的一次曆練,知道並不難,難的是從知道到做到,這樣就不會感到‘知道很多道理,依舊過不好這一生瞭’。

評分

從知道到做到需要的是不斷練習,要做到精簡主義,綠燈思維和跟進係統,這過程恰是從認知到態度到行為的一次曆練,知道並不難,難的是從知道到做到,這樣就不會感到‘知道很多道理,依舊過不好這一生瞭’。

評分

知道→方法論→做到 知道而做不到:1.信息超載2大腦的消極對抗3缺少跟進 先接受,再反對 方法就是不斷地重復

評分

一般,書裏的建議很平常。肯定瞭應該記筆記&復習筆記這一點,開心~

讀後感

評分

学以致用的方法: 1.记笔记 2.重读笔记,总结那些让自己开悟的东西。 3.把自己学到的知识传达给别人。 难以学以致用的原因: 1.信息超载(获取新知识比应用已有的知识有趣) 2.消极过滤(对积极、哪怕是对自己有利的信息半信半疑,或拒之门外) 3.缺少跟进。 关键在于:重复...  

評分

1. 很多时候,从潜意识来讲,我们读书/学习/培训的目的,仅仅是为了学习,因为汲取新知识总是那么有趣。其实读书/学习/培训的目的,是知然后行。这本书在讲的就是为什么知易行难。 2. 究其原因,首先第一个是信息超载,导致你记不住关键点,就更谈不上从哪里下手了;所以要...  

評分

一本小小的册子,讲述的是大家似乎习以为常、但又很少身体力行的道理。作者力求推动从“知”到“行”的艰难历程,达到知行合一、学以致用的效果。 对于“知”,作者提出:一要少而精、并且间隔性重复的学习,如果是听讲座或培训,则应做到记笔记,及时重读,并力争讲述传授验他...  

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