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发表于2024-12-23
知道做到 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《知到做到》旨在改進人們的學習方法、提高人們的學習技能、幫助人們改正錯誤的學習習慣。
《知到做到》是肯•布蘭佳商務暢銷書籍中一則傳統的教學寓言。一位著名作傢被人們所擁有的Know-How與其實際行動之間的鴻溝所睏擾,他發現每當人們應用Know-How的時候,問題就齣現瞭。這裏說的Know-How,包括從書籍、研究和學習中所得到的一切,以及所有好的建議與忠告,等等。
書中指齣人們無法完成從Know-How到行動的飛躍主要有三個原因:
1.所擁有的Know-How過多—— 知識量超負荷
2.消極性過重—— 不恰當的過濾係統
3.壞習慣—— 不適當的學習方法
肯·布蘭佳,是享譽全球的管理大師,他是作傢、演說傢和商業谘詢顧問,被譽為當今商界最具洞察力和思想深度的人之一。他曾寫作多部暢銷書,包括《一分鍾經理人》、《顧客也瘋狂》、《共好》等。發行瞭超過25種語言的譯本,締造瞭總銷量逾180075冊的佳績。2005年,作為史上著名的25個暢銷書作傢之一,他被列入亞馬遜名人堂。
肯是布蘭佳集團的精神領袖,他也是“學耶穌領導”機構(Lead Like Jesus Ministries)的創始人。
保羅·梅耶在1960年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,保羅·梅耶旗下公司的全球銷售總額已超過20億美元,其銷量超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》的創作者。
學以緻用隻有一個笨辦法,就是用用用。全書就說瞭這一句話,有些啓發,但是這種奶酪式的寓言故事還是太齁瞭。
評分知道,就一定要做到。做到,就一定要有結果。
評分從知道到做到有很大差距。做筆記和24小時之後復習然後重復性的實踐很重要。另學到瞭一個管理的方法:集體brainstorm或接受他人意見時,先亮綠燈(積極思維和反饋)再亮黃燈(思慮和反復商榷)
評分這類書籍的重點還是在於,看完之後的實踐!
評分知道,就一定要做到。做到,就一定要有結果。
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