《5E营销:世界级消费品品牌已广为采用的最新营销方法》是研究消费行为最著名的权威之一马歇尔·科恩全方位诠释创新行动计划的力作,全书重在深入把握消费者,颇具开创意义。通过掌握作者所提出的5E营销方法——教育(Educate)、探索(Explore)、提高(Elevate)、取悦(Ente rtain)和评估(Evaluate),将为你重新考虑你的企业、营销、销售策略以及掌控未来的消费趋势提供新的工具。科恩提供的深刻见解可以供你:教育消费者,而不仅仅是卖给他们东西。探索让消费者认可你的品牌的方法。提高让消费者准备接受下一份大礼的意识。取悦消费者并激发他们的购买行为。评估每年的经营过程以提高和保持客户的忠诚度。你将从沃尔玛、苹果、雅诗兰黛、麦乐以及其他许多运用5E营销方法的公司的实例中获取巨大收获,掌握如何提炼你的品牌、产品或服务的知识,以取得最佳效果和收入。通过阅读《5E营销:世界级消费品品牌已广为采用的最新营销方法》,你将充分了解客户真正想要什么,从而让你的产品、服务和品牌在竞争中脱颖而出。
马歇尔•科恩是NPD集团公司的首席行业分析师,是世界上市场研究和消费者行为方面的领军人物。他在零售、制造和研究领域30多年的独到经验,以及他对消费行为研究的热情,使他成为当今研究消费者行为方面的权威。科恩经常作为多家新闻广播媒体的专家评论员出现,其中包括今日秀(Today Show)、早安美国(Good Morning America)、CNN和CNBC,他的话语被《华尔街日报》、《纽约时报》、《今日美国》、《财富》杂志和《时代》周刊等广泛地引用。
不知道是翻译的问题还是怎么的,很多地方看了好像都是废话,没什么用的,说得也不明不白,理论不丰富,案例也不贴切,不知道讲什么……
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说实话,我之前对那种强调“颠覆性创新”的营销书籍总是抱持着一种怀疑态度,总觉得它们要么是理论脱离实际,要么就是为了一点点小技巧夸大其词。然而,这本书给我的感觉是扎实、沉稳,充满了对行业脉络的深刻理解。它不是在贩卖焦虑,而是在提供一种应对焦虑的系统性解决方案。我尤其喜欢其中关于长期主义和短期爆发力之间平衡的探讨,作者没有鼓吹只顾眼前利益的“割韭菜”模式,而是非常强调建立品牌资产的长期价值。这种基于价值观的营销构建,让我对我们团队未来三到五年的发展方向更加笃定。书中引用了大量跨行业、跨地域的经典和新锐案例,每一次案例分析都像一把手术刀,精准地剖析了成功或失败背后的核心驱动力,而不是简单地罗列现象。阅读过程常常伴随着我内心的那种“原来如此”的顿悟感,它真正培养的是一种营销思维模式,而不是一套僵化的操作SOP(标准操作流程)。
评分天呐,这本书简直是为我们这些在数字洪流中摸索前行的小微企业主量身定做的!我记得我刚开始接触这个行业的时候,感觉就像在迷雾中行走,各种理论层出不穷,但真正能落到实处的实操指导少之又少。这本书的厉害之处在于,它并没有仅仅停留在高屋建瓴的战略层面,而是深入到了每一个执行环节,就像一个经验丰富的老船长,手把手教你如何调整风帆,避开暗礁。尤其让我印象深刻的是关于用户画像构建的那一部分,作者没有采用那种枯燥的问卷调查视角,而是提供了一整套基于行为数据分析的、活生生的用户行为链条图谱。读完后,我立即回去调整了我们的内容分发策略,结果仅仅两周时间,我们的目标客户转化率就有了肉眼可见的提升。这本书的文字风格非常接地气,没有那些华而不实的术语堆砌,读起来既轻松又充满力量感,每次翻开都像是找到了一位随时可以请教的行业导师,那种实实在在的“干货”满满的感觉,是其他许多同类书籍无法比拟的。它不仅仅是教你“做什么”,更重要的是让你明白“为什么这么做”以及“如何才能做得更好”。
评分这本书的语言风格有一种独特的节奏感,初读可能需要稍微集中精神去适应,因为它不像流行读物那样轻快流畅,而是带着一种严谨的学术气质和实战经验的打磨感。但一旦你适应了这种“密度”,你就会发现其中蕴含的巨大能量。书中对“反馈闭环”的阐述,让我彻底改变了以往那种“发出去就完事”的线性思维。它构建了一个清晰的、可量化的、持续优化的飞轮模型,让每一个营销动作都有据可循,不再是凭感觉下注。我印象最深的是关于“沉默成本的重新定义”那一节,它挑战了我们行业内许多根深蒂固的传统观念,鼓励我们勇敢地放弃那些低效、高投入的“面子工程”,转而去投资那些真正能产生复利的“里子价值”。这本书的价值,我认为体现在它提供了一种“反直觉”的洞察力,它让你敢于质疑那些人云亦云的行业共识,从而找到属于自己的差异化赛道。
评分从头到尾读完,我产生了一种强烈的“武装到牙齿”的感觉。这本书没有给我任何空泛的承诺,它提供的是一套经过市场反复淬火检验的“工具箱”和一套“使用说明书”。我特别欣赏作者在描述技术趋势时所保持的清醒头脑——技术是工具,而非目的。书中对新兴技术(比如某些与客户体验直接相关的底层技术)的评估,非常中肯,既没有过度炒作其短期潜力,也充分肯定了其长期布局的必要性。它教会我如何识别那些只是昙花一现的热点,以及如何筛选出真正能够沉淀为核心竞争力的技术基础设施。这本书的结构设计体现了一种极高的专业素养,它既服务于渴望快速提升战术执行力的初阶管理者,也为需要制定长期战略的决策层提供了坚实的理论支撑。读完它,我感觉自己不再是被市场牵着鼻子走的“应激者”,而是能够主动设计和引导市场预期的“规划者”。它是一本需要反复研读并随时在实践中对照反思的案头宝典。
评分这份阅读体验,怎么说呢,更像是一次深度的、沉浸式的案例复盘会。我特别欣赏作者在描述市场挑战时所展现出的那种近乎冷酷的客观性,毫不回避当前营销环境的残酷真相。它不像有些书那样,把市场描绘得一片光明,引诱你去做不切实际的幻想。这本书的逻辑构建非常严密,每一个章节的推进都像是精心设计的推演,从宏观的媒介环境变化,到微观的A/B测试优化细节,层层递进,逻辑链条清晰到令人拍案叫绝。特别是关于“注意力稀缺时代下的信息拦截点”的分析,简直是洞察入微,它揭示了我们在信息过载中那些不自觉忽略掉的“盲区”。我个人感觉,如果说有些营销书籍是在给你“配方”,这本书则是在教你如何“拥有自己的厨房和炉火”,让你学会自己创造出最适合自己产品的“菜肴”。这本书的排版和图表设计也极为用心,那些复杂的数据流和决策树图,被清晰地梳理出来,即便是非技术背景的读者也能轻松消化吸收,这种对读者体验的尊重,在专业书籍中是相当难得的。
评分看了很多营销书,这书读不下去
评分educate,explore,elevate,entertain,evaluate。不要靠媒体或别人来传播你的信息,要自己直接传播,直面大众。让产品自己会说话。
评分看了很多营销书,这书读不下去
评分看了很多营销书,这书读不下去
评分蹩脚的翻译,看了难受,惊奇怎么都有一本书,像什么也没讲一样
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