赢在售楼部

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出版者:
作者:黄维
出品人:
页数:376
译者:
出版时间:2008-6
价格:380.00元
装帧:
isbn号码:9787561142356
丛书系列:
图书标签:
  • 地产
  • 销售管理
  • 销售
  • 房地产
  • 销售技巧
  • 售楼
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具体描述

《赢在售楼部》从地产销售经理的必备职责、销售技能的培训、销售现场的把控、销售团队的管理等方面系统、全面地阐释了销售经理所需要掌握的专业知识。作者将自己在实际操盘中总结的经验和技巧添加于文中,增加了《赢在售楼部》的可读性。

另外,全书附带大量销售类的工具型附件,为销售团队提供第一手全面、大量、翔实的销售表格,从而提高销售团队的工作效率。

《城市脉动:现代建筑与社会变迁》 导言:钢筋水泥下的时代回响 本书旨在深入探讨现代建筑如何作为特定时代社会、经济、文化和技术进步的物质载体,及其对城市空间和社会结构产生的深远影响。我们并非简单罗列建筑风格的演变,而是试图揭示建筑背后的“为什么”——驱动设计理念、材料选择和空间布局的社会力量是什么?从早期工业化带来的城市拥挤与卫生危机,到后现代主义对宏大叙事的解构,再到当代可持续发展理念对建筑形态的重塑,建筑史实难分地与人类集体命运交织在一起。 第一部分:工业革命的遗产与现代主义的诞生(1850-1945) 工业革命以前所未有的速度重塑了人类的生存环境。人口向城市的集中、工厂的崛起以及传统手工艺的衰落,对居住、交通和公共空间提出了严峻挑战。本章首先考察了19世纪中叶,诸如奥斯曼对巴黎的改造,以及美国芝加哥学派对高层建筑的探索,这些都是对快速城市化直接反应的产物。 随后,我们将焦点转向现代主义建筑的兴起。这不仅仅是一种美学转向,更是对旧有僵化秩序和繁复装饰的彻底反叛。勒·柯布西耶的“新建筑五点”——底层架空、自由平面、自由立面、横向长窗和屋顶花园——代表了一种对功能至上、效率最大化的追求。本节将详细分析包豪斯(Bauhaus)在教育理念和设计实践上的革命性影响,它如何试图弥合艺术与技术、精英文化与大众需求的鸿沟。我们还将探讨功能主义如何渗透到住宅、医院乃至城市规划的方方面面,并以魏玛共和国时期的社会保障性住房项目为例,探讨现代主义在解决社会住房问题上的初衷与局限。 第二部分:战后重建与全球化(1945-1980) 第二次世界大战结束后,欧洲和亚洲的大片城市需要重建。这为现代主义提供了一个近乎完美的试验场。本部分将对比分析美国和苏联在战后城市重建中的不同路径。在美国,郊区化和汽车文化的兴盛催生了大量标准化、量产化的住宅和商业综合体,反映了中产阶级的崛起和对私人空间的强调。而在苏联,赫鲁晓夫时期的大规模预制板楼建设,则体现了国家意志下对效率和平均分配的极致追求。 国际风格(International Style)在此时期达到了顶峰,以其光滑的玻璃幕墙和清晰的体块划分,成为全球资本主义和官僚体系的视觉符号。然而,这种风格的成功也埋下了被批判的种子。简·雅各布斯在其著作中对高密度、功能单一的城市规划进行了强有力的反驳,她强调了“街道的生命力”和社区肌理的重要性,这直接挑战了现代主义规划中对“清晰”和“秩序”的迷恋。本章将探讨对现代主义“乌托邦”破灭的初期反思。 第三部分:多元与碎片化:后现代与解构的时代(1980-2000) 随着全球经济格局的变化和消费主义的抬头,建筑开始从对绝对真理的追求转向对意义、历史和场所精神的重新解读。后现代主义(Postmodernism)的登场,以其对装饰的回归、对历史符号的挪用和对幽默感的运用,标志着对现代主义清教徒式美学的反叛。本书将细致分析罗伯特·文丘里提出的“少即是厌倦”(Less is a bore)的口号,并将其置于文化消费的背景下考察。 在技术层面,计算机辅助设计(CAD)的普及,使得建筑师能够处理比以往任何时候都复杂的几何形态。这为解构主义(Deconstructivism)的出现铺平了道路。彼得·艾森曼、扎哈·哈迪德等人的作品,通过打破常规的稳定性和连续性,反映了后冷战时代社会结构的不确定性和对传统范式的质疑。本部分还将探讨全球化背景下,城市天际线如何成为国家或企业形象竞争的工具,以及“地标建筑”的兴起如何影响了城市的身份认同。 第四部分:可持续性、数字技术与未来城市形态(2000至今) 进入21世纪,气候变化和资源短缺成为全球性议题,这深刻地影响了建筑设计哲学的核心。绿色建筑、被动式设计、零能耗建筑不再是小众选择,而是主流建筑规范的内在要求。本章将系统梳理可持续性原则在建筑生命周期中的应用,包括材料的选择(如生物基材料、回收材料)、能源效率的优化以及建筑与自然环境的生态融合。 同时,建筑与信息技术的融合达到了前所未有的深度。参数化设计和生成式设计工具,使建筑师能够模拟复杂的环境数据(如风荷载、日照分析)并据此优化形态。这不仅仅是工具的升级,更是思维方式的转变——建筑设计从基于经验的直觉,转向基于数据的精确计算。 此外,我们还将关注“韧性城市”(Resilient Cities)的概念。面对极端天气和突发公共卫生事件,城市的基础设施和建筑如何设计才能更好地吸收冲击、快速恢复?本书将考察模块化建筑、垂直农场以及智能城市基础设施等新兴领域,展望建筑在构建适应未来挑战的城市环境中的核心作用。 结语:建筑作为社会对话的场所 本书的最终目的是阐明,建筑的价值绝不仅仅在于其美学形式或工程成就。每一座建筑、每一个规划决策,都是特定历史阶段社会权力、经济资源分配和文化价值取向的物质化体现。通过对建筑历史与理论的剖析,我们得以更清晰地理解我们所居住的城市是如何被塑造的,以及我们有能力如何去塑造未来。本书鼓励读者以批判性的眼光审视身边的建筑环境,认识到建筑师在构建可持续、公平和富有活力的社会空间中所承担的责任。

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读后感

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用户评价

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这本书真的像是为我量身定做的,我一直以来在售楼处工作,虽然付出了很多努力,但总感觉自己的销售技巧还停留在原地,无法突破瓶颈。读了《赢在售楼部》后,我才发现原来销售不仅仅是简单的介绍房源、促成交易,它更是一门艺术,一门心理学。作者在书中深入浅出地剖析了售楼过程中每一个环节的细节,从客户进门的第一眼,到最终签约的每一个微笑,都充满了值得学习的技巧。尤其是关于客户心理的洞察,简直是我的“启蒙书”。我一直认为客户都是理性消费的,但这本书让我明白,情感因素在购房过程中起着至关重要的作用。作者通过大量的真实案例,详细讲解了如何通过观察客户的肢体语言、语气语调来捕捉他们的真实需求和潜在顾虑,并且如何针对性地进行沟通,化解他们的疑虑,建立信任。我特别喜欢书中关于“价值呈现”的部分,以前我总是强调房子的优点,但这本书教我如何将这些优点转化为客户真正看重的“价值”,比如,与其说“小区绿化好”,不如说“这里是您和家人呼吸新鲜空气、享受自然生活的理想之地”。这种角度的转变,让我一下子找到了与客户建立情感连接的钥匙。而且,这本书的语言风格也很吸引人,一点也不枯燥,读起来就像是在和一位经验丰富的老师聊天,他会循循善诱地引导你,让你在不知不觉中掌握了许多实用技巧。读完之后,我感觉自己的信心倍增,迫不及待地想将学到的知识运用到实际工作中,相信这次一定能迎来突破!

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作为一名在售楼处摸爬滚打了十年的资深置业顾问,《赢在售楼部》这本书带给我的,是一种“温故而知新”的惊喜。我一直觉得自己在销售方面已经做得不错,但这本书让我意识到,即使是经验丰富的人,也总有提升的空间。我最欣赏的是书中对“细节决定成败”的强调。作者通过大量案例,展示了那些在别人看来微不足道的细节,如何成为区分普通销售和优秀销售的关键。比如,如何运用专业的礼仪,如何用眼神和客户交流,如何记住客户的名字和他们的购房偏好,这些看似简单的细节,却能在客户心中留下深刻的印象。此外,书中对于“非语言沟通”的解析也让我大开眼界。我之前更多地关注语言本身,但这本书让我明白,肢体语言、面部表情、语气的变化,同样传递着丰富的信息,并且常常比语言更能反映客户的真实想法。作者教我如何解读这些非语言信号,并且如何运用自己的非语言沟通来增强说服力。我已经开始有意识地调整自己的沟通方式,更加注重与客户的眼神交流和肢体语言的配合,客户的反应也变得更加积极和开放。这本书的深度和广度都让我感到惊喜,是一本值得反复品读的销售经典。

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这本书简直是售楼处销售人员的“宝典”!我是一名资深的销售经理,见证了太多的销售奇迹,也处理过无数的客户难题。《赢在售楼部》这本书,让我从一个新的角度审视了我们日常的销售工作,并且发现了很多自己忽略的细节。我尤其欣赏书中对于“客户画像”的深入分析,作者不仅仅停留在客户的表面特征,而是深入挖掘他们的潜在动机、购房预算、家庭结构,甚至是对未来生活的期望。通过这些细致的分析,我们才能真正做到“对症下药”,提供最符合客户需求的解决方案。书中提出的“顾问式销售”理念,更是让我眼前一亮。我们不再是单纯的“推销员”,而是客户值得信赖的“购房顾问”,通过提供专业的市场信息、风险提示,以及个性化的购房建议,来赢得客户的信任。我注意到书中很多案例都强调了“成交后的客户维护”的重要性,这恰恰是我们很多销售人员容易忽略的一环。作者提出的“持续价值输出”和“客户关系管理”的策略,对于提升客户满意度和口碑至关重要。我已经开始在我的团队中推广这本书中的一些理念,并且鼓励我的置业顾问们仔细研读,相信这将是我们团队整体业绩提升的关键。这本书的语言风格非常权威,但又不失引导性,读起来让人受益匪浅。

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我是一名刚入行的置业顾问,对于销售工作总是充满了好奇和忐忑。选择《赢在售楼部》这本书,纯粹是出于对这个行业的好奇,以及希望自己能在这个充满挑战的领域有所建树的愿望。这本书真的颠覆了我之前对销售的一些刻板印象。我原以为销售就是“能说会道”,但读了这本书才明白,真正的销售高手,更重要的是“会听”、“会观察”和“会引导”。作者在书中用非常生动的语言,描述了置业顾问如何与形形色色的客户打交道,如何理解他们的喜怒哀乐,如何捕捉他们眼神中的犹豫和期待。其中,关于“提问的艺术”和“倾听的智慧”章节,对我触动尤其大。我过去总是在客户说话时想着如何反驳或者推销,现在我明白了,高质量的提问能够引导客户说出内心的真实想法,而耐心的倾听,则能让客户感受到被尊重和被理解,这才是建立信任的第一步。书中还分享了许多应对客户异议的策略,不是简单地“反驳”,而是通过“认同、转化、解决”的思路,将客户的“不行”变成“也许可以”,或者“我理解你的顾虑,但这是……”的积极回应。我尤其欣赏作者在书中强调的“专业素养”的重要性,置业顾问不仅仅是卖房子,更应该成为客户的“购房顾问”,为他们提供专业的市场分析、房产知识,甚至是对未来生活方式的建议。读完这本书,我感觉自己不再是一个单纯的销售人员,而更像是一个有温度、有专业知识的“生活规划师”。我已经迫不及待地想要在我的工作中实践这些理念,相信我的客户也会感受到这份真诚和专业,从而更愿意信任我。

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我一直认为,销售是一门艺术,而《赢在售楼部》这本书,则是我在这门艺术道路上遇到的一个绝佳的“引路人”。我是一名在售楼处工作了五年的置业顾问,虽然积累了一些经验,但总感觉自己的销售技巧还有很大的提升空间。这本书给我带来了很多全新的视角和实用的方法。我最喜欢的是书中关于“场景营造”的讨论,作者强调了如何通过精心的布置、专业的讲解,为客户创造一个沉浸式的购房体验。比如,如何通过音乐、香氛、甚至是一杯精心准备的茶水,来营造出温馨、舒适的氛围,让客户在放松的状态下,更容易接受我们的产品。此外,书中关于“客户心理暗示”的运用,也让我耳目一新。作者讲解了如何通过积极的语言、自信的态度,以及对产品细节的精准描绘,在客户心中播下“这是我的理想之所”的种子。这不仅仅是技巧,更是一种对客户心理的深刻理解和尊重。我已经开始尝试在接待客户时,更加注重细节的打磨,例如在介绍户型时,会更生动地描绘出未来在这里生活的场景,客户的反馈也变得更加积极。这本书的结构设计也很合理,每个章节都围绕着一个核心主题展开,逻辑清晰,易于理解和实践。

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我从事房地产销售工作已经有三年了,虽然不算新人,但在这个竞争激烈的行业里,我一直渴望找到一种能够让我脱颖而出的方法。《赢在售楼部》这本书,无疑就是我一直在寻找的“秘密武器”。这本书不仅仅是一本销售技巧的书,更像是一本关于“人”的学问。作者对客户心理的洞察力,简直到了出神入化的地步。我印象最深刻的是书中关于“情绪管理”的部分,如何在高压力的售楼环境下,保持冷静、自信,并且能够感知和回应客户的情绪变化,将负面情绪转化为积极的沟通机会。我之前总是容易被客户的负面情绪影响,导致自己也变得焦虑,读了这本书之后,我才明白,客户的负面情绪往往不是针对我个人,而是他们购房过程中产生的顾虑和压力,而我需要做的,是用专业和同理心去化解。书中还提到了“故事化营销”,如何将冷冰冰的房产变成一个承载着美好生活愿景的故事,通过生动的场景描绘,让客户在脑海中勾勒出未来在这里的幸福生活。这让我意识到,销售不仅仅是卖一套房子,更是卖一种生活方式,一种社区的归属感。我已经开始尝试在和客户沟通时,加入一些生活化的场景描述,客户的反应确实比以前更加积极。这本书的排版也很舒服,重点突出,易于阅读,我甚至会把一些重要的段落摘抄下来,贴在我的工位上,时刻提醒自己。

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作为一名对房地产市场充满热情的新晋从业者,《赢在售楼部》这本书简直是我的“启蒙导师”。我一直觉得售楼处是一个充满挑战和机遇的地方,但也深知如果缺乏系统的指导,很容易迷失方向。这本书以非常系统和专业的角度,为我梳理了整个销售流程的每一个关键节点,以及在每个节点上需要掌握的技巧和注意事项。我最受启发的是关于“异议处理”的章节,过去我总是害怕客户提出问题,感觉一旦被提问就意味着成交希望渺茫。但这本书告诉我,客户的提问恰恰是他们对房产感兴趣的表现,关键在于如何专业、有技巧地回应。作者提供了多种处理异议的模板和思路,比如“认同-澄清-回应”的模式,让我知道如何先理解客户的顾虑,再提出解决方案,而不是直接反驳。而且,书中还详细讲解了如何进行“有效的价格谈判”,这对我来说一直是个难题,我总是不知道该如何把握价格的尺度,以免流失客户又错失利润。这本书中的策略,比如“价值锚定”、“捆绑销售”等,都非常具体实用,让我对价格谈判有了更清晰的认识。这本书的语言风格也很严谨,但又不失亲和力,读起来既能感受到作者的专业性,又能体会到他对销售工作的热爱。我已经在学习书中提到的“信任建立模型”,并且尝试在客户接待中运用,效果非常明显。

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不得不说,《赢在售楼部》这本书的实用性是我之前读过的任何一本销售类书籍都无法比拟的。我是一名已经在这个行业摸爬滚打了好几年的销售员,虽然见过不少客户,也成交过不少单子,但总感觉自己的销售模式比较单一,对一些高难度的客户总是束手无策。这本书就像为我打开了一个新的视野,让我看到了销售背后更深层次的逻辑和技巧。我最喜欢的是书中关于“挖掘客户真实需求”的部分,以前我总是依赖客户自己主动说出想要什么,但这本书教我,很多时候客户自己也不知道自己真正想要的是什么,或者他们说出来的只是表面的需求。作者通过“FABE法则”的变体应用,以及引导式对话技巧,让我明白了如何通过层层深入的提问,一步步触碰到客户内心深处最渴望的东西,并且将产品的优势与这些深层需求完美对接。我尤其印象深刻的是,作者详细阐述了如何分析客户的“购房动机”,是投资、自住、改善还是学区,不同的动机背后对应着不同的关注点和决策模式,掌握了这一点,销售就事半功倍了。而且,这本书的语言风格非常接地气,没有太多空洞的理论,更多的是基于现实情况的分析和可操作的建议,读起来一点也不费力,反而会让你产生“原来是这样”的顿悟感。我回去之后,会立刻调整我的销售策略,将书中的一些经典话术和沟通模式融入到我的日常工作中,我相信这将极大地提升我的业绩和客户满意度。

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《赢在售楼部》这本书,对我这样一个对房地产销售充满热情但经验尚浅的新人来说,简直是“及时雨”。我之前对销售工作的认知比较片面,以为只要把房子的优点说出来,客户就会买单。读了这本书,我才明白,销售的本质是“价值的传递”和“需求的满足”。作者在书中详细讲解了如何进行“需求分析”,如何通过开放式问题和倾听,挖掘客户内心深处的真实需求,而不是仅仅停留在表面的“户型、朝向”等信息。我特别喜欢书中关于“FABE法则”的运用,如何将产品的Features(特点)、Advantages(优势)、Benefits(利益),最终转化为Customer's Benefit(客户利益)。这种由内而外的讲解方式,让客户更容易理解产品的价值所在。而且,书中还提供了很多关于“沟通技巧”的实操方法,比如如何处理客户的沉默、如何回应客户的质疑、如何把握成交的时机等等。这些都是非常宝贵的经验,让我觉得自己的销售能力有了质的飞跃。这本书的语言风格也非常平实,没有过多的华丽辞藻,但字字珠玑,充满了实战的智慧。我已经开始在工作中运用书中提到的“建立信任模型”,并且发现客户对我的信任度明显提高,愿意花费更多的时间和我沟通。

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《赢在售楼部》这本书,对我来说,不仅仅是一本销售指南,更是一本关于“如何成为一名真正专业的置业顾问”的修炼秘籍。我一直认为,置业顾问的职责不仅仅是把房子卖出去,更重要的是为客户提供专业的咨询和贴心的服务。这本书恰恰完美地诠释了这一点。作者在书中详细地阐述了“顾问式销售”的理念,如何从客户的需求出发,提供个性化的解决方案,并且在整个购房过程中,给予客户专业、可靠的支持。我尤其喜欢书中关于“价值呈现”的部分,作者教我如何将房产的各种优势,转化为客户能够感知到的、对他们生活有实际帮助的“价值”。比如,与其说“小区配套齐全”,不如说“这里的生活便利性能够让您节省更多宝贵的时间,陪伴家人”。这种角度的转变,让我的销售语言更加有温度,也更能打动客户。而且,这本书还提供了很多关于“客户心理洞察”的实用工具,比如如何通过提问来识别客户的“痛点”和“痒点”,如何运用“同理心”来建立与客户的情感连接。我已经在工作中实践了这些方法,并且看到了显著的效果。客户不仅更愿意信任我,也更愿意和我分享他们的购房顾虑,从而让我能够提供更贴心的服务。这本书的语言风格非常清晰,逻辑严谨,读起来让人倍感启发。

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