图书标签: 房地产 地产 管理 职业规划 战略管理 大四之100本 互联网 2017
发表于2024-12-24
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房地产企业战略突围的13种模式
互联网+产品=新需求
YOU+青年国际社区:择客式社交创业公寓
科技寺:择客式孵化器
蔡雪梅的elab:可定制可转换的生活平台
互联网+营销=新供给
途家:互联网+度假租赁,整合闲置资源拯救空置房
互联网+组织=新产能
复星地产:扁平化组织中的明星合伙人
全经联:互联网思维+社群,金融、智库、平台合一的超级孵化器
互联网+众筹=新伙伴
当代无忧我房:以参与式设计为灵魂的全流程众筹
众筹筑屋:多种使用方案的互动式众筹
平台+O2O=新流量
乐生活:互联网+物业,人本主义的社区O2O
小区无忧:从0开始的第三方社区O2O平台
西单大悦城:大数据下的商业地产O2O
潘永堂
四川省社会科学院产业经济学与香港大学整合营销传播双硕士;现任明源软件品牌总监,《明源地产研究》主编,地产行业首阵营微信公众号“明源地产研究院”实战操盘手;对话百余名地产总裁,爱地产,爱读书,爱思考;2008年中国报业新闻三等奖获得者,曾主编房地产业经典畅销书籍《成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力》、《房地产企业战略突围的N种模式①:与13位卓越总裁巅峰对话》等。
王恒嘉
曾从事新闻行业多年,历任《晶报》首席记者、“澎湃新闻”驻深圳记者,主攻深度报道。报道涉及领域众多影响巨大,曾获得广东省新闻奖、深圳新闻奖一等奖等众多奖项。
2014年转入地产行业,现任明源地产研究院副主编、研究员。研究方向为房地产企业战略、“互联网+房地产”,曾对话包括地产百强企业在内的众多房企老总。
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评分本书着重将房地产的几个领域与互联网结合进行案例解读,通过已经实践的先行者解读自身模式对领域发展和现状进行剖析。拓宽知识面很好,但因为是对各领域实践者的采访整理,乐观大于悲观,对领域内的发展的辩证思维不够,总体来说看看案例也是蛮有趣的。
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