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快速軟件開發（珍藏版），ISBN：9787302178132，作者：（美）麥剋康奈爾 著，席相林 等譯，馮炳根 審校

史蒂夫·邁剋康奈爾（Steve McConnell）是IEEE Software的總編，Construx Software的總工程師兼總裁，多傢世界知名軟件公司的顧問，在美國軟件業享有很高的聲譽。他編著的圖書包括獲得1993年度美國Jolt圖書大奬的《完美的編碼法則》，獲得1999年Jolt圖書大奬的《淘金熱的背後——成為專業的軟件工程人員》《微軟項目：求生法則》。

第1部分 有效開發
第1章 歡迎學習快速開發
1.1 什麼是快速開發
1.2 實現快速開發
第2章 快速開發策略
2.1 快速開發的總體策略
2.2 開發速度的四維
2.2.1 人員
2.2.2 過程
2.2.3 産品
2.2.4 技術
2.2.5 協同
2.3 快速開發的一般分類
2.3.1 有效開發
2.3.2 側重於最佳進度的有效開發
2.3.3 全麵快速開發
2.4 哪一維更重要
2.5 快速開發的權衡策略
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第3章 典型錯誤
3.1 典型錯誤案例研究
3.2 錯誤對開發進度的影響
3.3 典型錯誤一覽
3.3.1 人員
3.3.2 過程
3.3.3 産品
3.3.4 技術
3.4 逃離格裏甘島
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第4章 軟件開發的基本原則
4.1 管理原則
4.1.1 項目估算和進程安排
4.1.2 計劃編製
4.1.3 跟蹤
4.1.4 度量
4.2 技術的基本原則
4.2.1 需求管理
4.2.2 設計
4.2.3 構建
4.2.4 軟件配置管理
4.3 質量保證的基本原則
4.3.1 易錯模塊
4.3.2 測試
4.3.3 技術迴顧
4.4 按照指導來做
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第5章 風險管理
5.1 風險管理要素
5.1.1 風險評估
5.1.2 風險控製
5.2 風險識彆
5.2.1 最常見的進度計劃風險
5.2.2 進度計劃風險的完整列錶
5.3 風險分析
5.3.1 風險暴露量
5.3.2 估計損失的大小
5.3.3 評估損失發生的概率
5.3.4 整個項目的延期和緩衝
5.4 風險優先級
5.5 風險控製
5.5.1 風險管理計劃
5.5.2 風險化解
5.5.3 風險監控
5.6 風險、高風險和冒險
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第Ⅱ部分 有效開發
第6章 快速開發中的核心問題
第7章 生命期計劃
第8章 估算
第9章 進度計劃
第10章 麵嚮客戶開發
第11章 激勵機製
第12章 團隊閤作
第13章 團隊結構
第14章 功能限定
第15章 生産率工具
第16章 項目修復
第Ⅲ部分 最佳實踐簡介
第17章 變更委員會
第18章 日創建和冒煙測試
第19章 變更設計
第20章 漸進交付
第21章 漸進原型
第22章 目標設定
第23章 檢查
第24章 聯閤應用程序開發
第25章 生命期模型的選擇
第26章 度量
第27章 小型裏程碑
第28章 外包
第29章 原則談判法
第30章 高效開發環境
第31章 快速開發語言
第32章 需求提煉
第33章 重用
第34章 簽約
第35章 螺鏇型生命期模型
第36章 階段性交付
第37章 W理論管理
第38章 捨棄型原型法
第39章 限時開發
第40章 工具組
第41章 前十大風險清單
第42章 構建用戶接口原型
第43章 自願加班
參考文獻
· · · · · · (收起)