具体描述
本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题——软件需求问题。软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通，导致软件开发出来后，不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量，减少重复劳动，通这控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题——这也是本书讨论的主要内容。
作者简介
威格斯(Karl E.Wiegers)是需求工程和软件过程改进领域内的顾问专家。作为Process lmpact公司的首席顾问，他曾举办过许多培训讲习班，并多次在行业大会上发表演讲。Karl曾两次荣获Software Development Productivity Award，这一奖项是专门为奖励有助于提高生产率的产品和著作而设立的。
目录信息
读后感
最近继续在看《软件需求》，觉得自己做了将近10年的需求分析，但是并没有很系统的学习和整理过关于需求的方法和理论。只是根据自己的经验和实践，通过直觉来做事情。也没有很深刻的想过为什么这样做会很有效果，那样做会事倍功半。计划在这个月结束这本书，然后来做笔记的整理...
评分漫长的项目终于告一段落，满怀欣喜地回家休息两天。恰逢捧读完此书，比较于切身的经历，感触颇多。 程序员是这样一群人：聪明、敏锐、自我陶醉、乐观得近乎天真。本来是一种充满了理性和逻辑的职业，却是这样感性和自我的人们，但也许也只有这样的的人才能胜任这种...
评分这是一本有关软件需求的如何产生，定义，开发、理解，验证测试，管理， 使其以最佳的形式应用到开发项目中。 使利益相关人获得最大的满意度。 整本书结合很多的案例对各个过程活动提供了大量的方法、工具，对其进行结果把控。 这本书真的很多过程和方法是可以直接应用到项目实...
评分最近因为要考试，把这本书作为教材很细致地读了一遍 内容总体来说还可以，不过和其它需求书相比，没有什么让人惊艳的地方 融入了作者很多的经验之谈，应该还算实用 至于翻译的质量，很一般，有些地方译的有点不知所云 校正的也一般，我发现了的错别字都有个十几个了，不过也...
评分最近因为要考试，把这本书作为教材很细致地读了一遍 内容总体来说还可以，不过和其它需求书相比，没有什么让人惊艳的地方 融入了作者很多的经验之谈，应该还算实用 至于翻译的质量，很一般，有些地方译的有点不知所云 校正的也一般，我发现了的错别字都有个十几个了，不过也...
用户评价
哇，这本书简直是开发流程中的一股清流！我最近在接触一个全新的项目，面对一堆模棱两可的需求文档头疼不已，正愁找不到一本能让我茅塞顿开的书来梳理思路。这本《软件需求》的内容，可以说像是给迷雾中的我指明了方向。它不是那种枯燥的理论堆砌，而是非常注重实战的指导。我特别欣赏其中关于需求获取和分析的章节，它详细拆解了不同干系人访谈的技巧，即便是对于我这种有点社恐的开发者来说，也觉得很有操作性。书里强调了用原型和故事板来驱动需求澄清，这比单纯写一大堆文字需求清晰多了，直观地解决了“我以为的和你想的可能不一样”的常见陷阱。读完这部分，我立刻信心倍增，感觉自己手中的需求不再是漂浮不定的空中楼阁，而是建立在坚实地面上的蓝图。尤其是它关于如何处理需求冲突和变更的论述，提供了非常实用的框架，让人明白需求管理并非一味地拒绝变更，而是要科学地评估和引导变更的发生，这对我以往“需求一改就抓狂”的心态是个极大的冲击和提升。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它没有将需求管理视为孤立的一环，而是将其融入到整个软件生命周期中进行考量。我特别喜欢它对“用户故事”的深入剖析，那种从用户价值出发去构建特性的思维方式，彻底改变了我过去那种“只要实现功能列表就好”的浅层认知。书中用大量的案例展示了好的用户故事应该具备的INVEST原则，并且详细说明了如何将这些高层次的故事分解成可执行的验收标准。这对于我们团队推进敏捷开发时，常常遇到的“故事写得太空泛”的问题，提供了极其具体的解决方案。更令人惊喜的是，它还探讨了非功能性需求——性能、安全、可用性——这些常常被开发人员忽视的“隐形”要求。作者没有止步于概念描述，而是给出了量化这些非功能需求的具体方法和度量指标，这让那些原本“玄学”的需求变得可衡量、可测试，极大地提升了交付软件的整体质量和可靠性。
评分对于那些刚踏入IT行业不久，或者正准备转型做产品经理/业务分析师的新人来说，这本书简直就是一份宝藏级别的路线图。我记得自己刚入行时，面对客户提出的各种天马行空的想法，常常感到手足无措，不知道该如何提炼和落地。这本书的逻辑非常清晰，它像一个经验丰富的导师，手把手地教你如何“翻译”业务语言。它深入讲解了建模工具的使用，比如用例图、数据流图（DFD）等，但绝不是为了炫技，而是强调这些工具如何帮助我们将模糊的业务流程可视化、结构化。我尤其喜欢其中关于需求优先级排序的章节，书中对比了MoSCoW、Kano模型等多种方法，并指导读者根据项目的商业目标和技术约束来选择最合适的排序策略。这让需求的排期不再是拍脑袋决定，而是建立在严谨的分析和权衡之上，极大地提高了项目资源的使用效率。
评分这本书的价值远超出了单纯的“如何写需求”的范畴，它实际上是在塑造一种现代软件开发的正确思维模式。它所倡导的需求驱动的质量保证理念，让我开始重新审视测试工作——测试人员不应该只是功能的执行者，而是需求定义的共同守护者。书中关于“验收测试驱动开发（ATDD）”的介绍，完美地衔接了需求和测试之间的鸿沟。它展示了如何利用业务人员能够理解的语言来编写可自动执行的测试用例，这些用例反过来就成为了最清晰的需求说明书。这种正向的反馈循环，极大地降低了后期的返工成本和沟通摩擦。总体而言，这本书的深度和广度都令人印象深刻，它不仅是一本关于“做什么”的书，更是一本关于“如何思考”的指南，强烈推荐给所有参与软件交付过程中的人。
评分坦白说，我抱着学习工具书的心态翻开这本书的，没想到读起来有一种被引导着进行深度思考的体验。作者的文笔非常老练，语气沉稳而富有洞察力。最让我印象深刻的是，它对于需求文档的“轻量化”和“富文档化”之间的辩证关系进行了深入的探讨。在当前快速迭代的环境下，我们都追求极简文档，但这本书提醒我们，文档的价值不在于厚度，而在于其承载的信息密度和清晰度。它提供了一套非常实用的分层文档策略，教你如何根据项目的不同阶段和受众需求，定制不同详略程度的需求记录。这套策略完美地平衡了开发效率和沟通准确性之间的矛盾。此外，书中对于需求评审环节的描述也极其到位，它不只是走个过场，而是强调了评审是发现隐患的黄金机会，并提供了结构化的评审清单和会后跟踪机制，确保发现的问题都能得到闭环解决，真正做到了“把问题消灭在摇篮里”。
评分软件开发经典必读
评分两个字：好书
评分看的是china-pub电子版。“请记住没有优秀需求的软件就像一盒巧克力：你无法知道你将得到的是什么。”
评分很好的一本书，可操作性强。
评分大一实习时候看过
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