医院信息系统理论与实践/教育部大学计算机课程改革项目规划教材

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isbn号码:9787040404159
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具体描述

好的,这是一本关于现代企业管理与数字化转型的专业教材的详细简介。 --- 现代企业管理与数字化转型:理论、方法与前沿实践 图书定位与适用对象: 本书旨在为高等院校经济管理类专业(如工商管理、信息管理与信息系统、市场营销、工业工程等)的高年级本科生及研究生提供一本全面、深入、与时俱进的教材。同时,它也是企业中高层管理者、项目经理、战略规划人员以及致力于数字化转型实践的专业人士的理想参考读物。 本书聚焦于在当前全球化和技术爆炸背景下,企业如何构建稳健的管理体系,并有效利用信息技术实现战略层面的深刻变革。 核心内容架构与章节概览: 全书共分为六大部分,二十章,内容逻辑从基础管理理论的重塑出发,逐步深入到数字化转型的战略制定、技术实施、组织变革以及风险控制。 第一部分:全球化与管理范式的重构(基础篇) 第一章:全球化背景下的企业生存环境 深入分析当前地缘政治、供应链重塑和可持续发展目标(SDGs)对企业运营的深刻影响。重点探讨“韧性供应链”的构建要素与风险评估模型。 第二章:新古典管理理论的当代价值与局限 回顾法约尔、泰勒的经典理论,并重点分析其在敏捷(Agile)和精益(Lean)思想冲击下的演变路径。讨论组织结构从科层制向网络化、平台化转型的内在驱动力。 第三章:数据驱动的决策科学(Data-Driven Decision Making, DDDM) 本章不再仅仅停留在数据收集层面,而是深入探讨如何建立企业级的数据治理框架(Data Governance),以及描述性分析、预测性分析和规范性分析在战略层面的应用层次。强调“业务理解”在数据科学中的核心地位。 第二部分:核心运营管理的优化与整合(运营篇) 第四章:精益生产与服务设计在非制造领域的扩展 精益思想的现代化应用,重点讲解精益理念如何渗透到软件开发(Scrum, Kanban)和客户服务流程中。引入“价值流图”(Value Stream Mapping)的数字化工具应用。 第五章:供应链管理的集成化与智能化 讨论从传统的线性供应链到现代协同生态系统的转变。重点分析物联网(IoT)在库存可见性、冷链监控中的应用,以及区块链技术在追溯性(Traceability)方面的潜力。 第六章:绩效管理体系的动态构建 超越传统的KPI考核,本章引入平衡计分卡(BSC)的数字化落地,以及OKR(目标与关键成果)的应用方法论。探讨如何设计能够激励短期业绩与长期战略相一致的激励机制。 第七章:全面质量管理(TQM)与六西格玛的现代迭代 结合人工智能和机器学习技术,讲解如何利用过程监控、异常检测算法来替代传统的人工抽检,实现“零缺陷”的实时预防。 第三部分:面向未来的战略与创新管理(战略篇) 第八章:战略制定中的环境扫描与技术预测 系统介绍PESTEL分析、波特五力模型的高级应用,并引入“技术成熟度曲线”(Hype Cycle)和场景规划法,帮助企业识别颠覆性技术和潜在竞争者。 第九章:商业模式的创新与画布(Business Model Canvas)的深化应用 重点剖析平台经济下的商业模式特征(双边/多边市场),以及如何通过“商业模式创新”应对市场饱和。引入可持续商业模式的构建要素。 第十章:企业数字化转型:战略蓝图的绘制 本章是全书的枢纽。详细阐述数字化转型(DX)与信息化(IT化)的区别,定义成熟度模型(如Gartner的成熟度模型),并指导企业如何制定自上而下的转型路线图。 第十一章:开放式创新与协同生态系统 探讨企业如何通过“走出去”(如风险投资、收购)和“请进来”(如与初创企业合作、众包)的方式加速创新进程,管理外部知识流入的流程。 第四部分:组织变革与人力资源的重塑(组织篇) 第十二章:组织结构的适应性设计 深入分析矩阵式、扁平化、敏捷组织(如Spotify模型)的优劣,以及在不同战略阶段应采取的组织设计原则。 第十三章:变革管理(Change Management)的理论与实践 引入科特(Kotter)的八步法和ADKAR模型,重点讲解在技术驱动的变革中,如何克服员工的抵触情绪,建立变革的内生动力。 第十四章:未来人才的管理与技能重塑 分析“人机协作”时代对员工技能组合(Skill Set)的新要求。讲解如何设计内部的“再培训”(Reskilling)和“技能提升”(Upskilling)项目,以应对自动化带来的岗位变迁。 第五部分:数字化转型的技术基石与应用(技术赋能篇) 第十五章:云计算、大数据与企业资源规划(ERP)的下一代架构 探讨SaaS、PaaS、IaaS的商业应用模型,以及现代ERP系统如何与云平台深度集成,实现业务流程的实时响应。 第十六章:企业级人工智能(AI)的应用边界 区分弱人工智能在流程自动化(RPA)、客户交互(Chatbots)中的应用,以及在高级预测分析中的作用。强调AI伦理与可解释性(Explainable AI, XAI)在商业决策中的重要性。 第十七章:信息安全与治理(Governance) 针对数字化资产的激增,系统阐述企业信息安全管理体系(如ISO 27001)的构建,以及数据隐私保护法规(如GDPR或中国数据安全法)对企业运营的影响。 第六部分:实践案例分析与前瞻(实践篇) 第十八章:数字化转型的关键成功因素与失败陷阱 通过全球知名企业的转型案例(如某传统零售巨头向电商平台的转型,或某工业制造企业向工业互联网平台的转型),提炼出跨越技术与文化的成功要素。 第十九章:敏捷项目管理在企业级实施中的挑战 探讨如何将敏捷理念从软件开发团队推广到整个企业范围(Scaled Agile Framework, SAFe),以及在大型、受监管行业中实施敏捷的独特困难。 第二十章:可持续发展目标(SDGs)与企业社会责任(CSR)的数字化整合 探讨企业如何利用数字化工具量化和报告其对环境和社会的影响,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。 --- 本书的特色与创新之处: 1. 强调“转型”而非“工具”: 本书核心关注点在于组织、战略和人的变革,技术是实现目标的工具,而非目的本身。 2. 理论与实践的紧密结合: 每章均包含“案例剖析”和“实战工具箱”,提供可立即应用于企业实践的方法论和框架。 3. 前瞻性视角: 密切关注Web3.0、元宇宙(Metaverse)在企业协作和客户体验中的潜在应用趋势,确保内容的先进性。 4. 跨学科融合: 深度融合了管理学、信息系统学、行为科学和新兴技术知识,构建一个全面的现代企业管理者知识体系。

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读后感

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这本书的语言风格介于严谨的学术论文和生动的实战手册之间,拿捏得恰到好处。它没有陷入晦涩难懂的专业术语的泥潭,而是用一种近乎对话的语气,引导读者去思考“为什么”和“怎么办”。例如,在探讨决策支持系统(DSS)的构建时,作者穿插了几个关于紧急情况下信息系统如何快速响应的虚拟场景,这些小故事极大地增强了内容的代入感和实操价值。我发现自己不自觉地开始用书中的框架去审视我正在接触的、或者正在规划的各种信息化项目。这种潜移默化的影响,是任何单纯的参考手册都无法比拟的。不过,我也注意到,部分关于最新人工智能在医疗影像分析中的应用部分,更新的速度略显保守,这或许是受制于教材的出版周期,但瑕不掩瑜,基础理论的扎实性足以弥补这一点小小的时代滞后感。总体而言,它是一本非常适合作为核心参考书放在案头的作品。

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这本书的装帧设计相当引人注目,封面采用了冷静而专业的蓝色调,配合着清晰的字体排版,一眼就能感受到其学术性和严谨性。初次翻开,我就被其内容深度所吸引。它不仅仅是简单地罗列技术名词,更像是在带领读者进行一次系统性的思维构建之旅。特别是关于数据流转和信息安全章节,作者没有停留在概念层面,而是深入探讨了在实际医院场景中,数据如何从前端采集、经过后台处理,最终形成决策支持的过程。这种将理论与实际操作紧密结合的叙述方式,对于我们这些希望从理论走向实践的人来说,无疑是巨大的福音。章节间的逻辑衔接非常自然流畅,即便是初次接触复杂系统设计的读者,也能借助清晰的图示和详尽的案例分析,逐步建立起对整个信息架构的宏观认识。不得不提的是,书中对不同模块之间依赖性的分析,展现了作者深厚的行业洞察力,让人在阅读过程中不断产生“原来如此”的顿悟感。

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这本书给我带来的最大感受是它的“全局观”。它成功地搭建了一座沟通临床医学、医院管理学和信息技术的桥梁。过去,我阅读的很多IT书籍偏重技术实现,而管理类的书籍又缺乏对技术细节的深入剖析。这本书巧妙地解决了这种信息鸿沟。作者没有将信息系统视为一个孤立的技术产品,而是将其视为医院这个复杂有机体不可或缺的神经系统。特别是关于HIS系统与PACS、LIS系统之间的数据标准统一和语义互操作性的论述,展现了极高的专业水准。它让我认识到,一个成功的医院信息系统,其核心价值在于提升医疗服务的质量和效率,而技术只是实现这一目标的工具。读完后,我感觉自己对医院这个“复杂系统”的运作逻辑有了更深层次的理解,它不再是一个由各种部门拼凑而成的集合,而是一个由信息流驱动的、追求效率最大化的实体。这本书的价值,在于重塑了我们对医疗信息化本质的认知。

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阅读这本书的过程,更像是在进行一场高强度的思维体操训练。它对医院业务流程的理解细致入微,远超我预期的范围。比如,书中对病案管理系统的演进描述,不仅仅是技术功能的升级,更结合了国家政策法规对病历电子化、可追溯性的要求,这种多维度的视角让内容显得格外丰满和立体。我尤其欣赏作者在讨论系统集成性时所采用的类比手法,将复杂的接口协议和数据标准,比喻成不同语言的人们进行有效沟通的桥梁,极大地降低了理解难度。然而,这本书的阅读门槛确实不低,它要求读者对基础的计算机科学概念有一定的掌握,否则在面对关于数据库优化和网络架构的部分时,可能会感到吃力。但正是这种略带挑战性的深度,才使得最终的收获更为丰厚。每次合上书本,我都能感觉到自己的知识体系被重新梳理和加固了一遍,不再是零散的知识点,而是一个有机的整体。

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从排版和印刷质量来看,这本教材显然是投入了大量精力的。纸张的触感舒适,长时间阅读眼睛不易疲劳,这对于需要精读的专业书籍来说至关重要。更让我赞赏的是,每章末尾设置的“反思与拓展”环节,它们不是简单的习题,而是开放性的讨论题,促使读者跳出书本的既定框架,思考在特定地域或特定规模的医院中,如何调整和应用书中所述的理论模型。这体现了编者对教育目的的深刻理解——培养的不是操作员,而是系统架构师。我曾试着根据书中的某一个模型框架去勾勒我们科室未来三年的信息化蓝图,发现其提供的理论工具箱非常完备,从需求分析到技术选型,都有清晰的路径指引。如果一定要说不足,那就是部分高级网络安全协议的图解可以再做细致一些,毕竟在数据泄露事件频发的今天,这部分内容的详尽程度至关重要。

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