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☆☆☆☆☆

出版者:New Riders Press

作者:Kelly Mooney

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2008-03-14

价格:USD 24.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780321544230

丛书系列:

图书标签:

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• 用户体验
• 创新方法论

《开放品牌》是一本关于如何在瞬息万变的商业环境中构建并维护一个具有持久生命力的品牌的深度探讨。本书并非一本理论堆砌的学术著作，而是汇集了众多真实案例和实践洞察，旨在为品牌管理者、营销人员、创业者以及任何对品牌建设有兴趣的读者提供一套切实可行的指导。 书中首先深入剖析了“开放”这一概念在现代品牌战略中的核心地位。在信息爆炸、消费者声音日益响亮的今天，僵化、封闭的品牌往往难以赢得人心。《开放品牌》认为，真正的品牌开放性体现在多个维度：它意味着品牌愿意倾听消费者的声音，积极吸纳他们的反馈和建议；它意味着品牌能够拥抱变化，勇于尝试新的沟通方式和商业模式；它还意味着品牌在透明度和真实性上不打折扣，以诚实的态度与公众建立信任。 本书的核心论点之一是，一个“开放品牌”并非意味着随波逐流或失去自我，而是通过更加灵活和包容的姿态，与消费者建立起一种动态的、共生共荣的关系。作者通过对不同行业、不同规模品牌的分析，揭示了那些成功的“开放品牌”是如何在保持核心价值的同时，不断拓展边界，适应市场节奏的。例如，书中会探讨一些品牌如何通过众包创意、用户生成内容（UGC）等方式，让消费者参与到品牌价值的共创过程中，从而极大地增强了品牌的活力和用户粘性。 《开放品牌》详细阐述了“开放”在品牌传播策略中的应用。在社交媒体时代，品牌不再是单向的信息发布者，而是需要融入到对话之中。本书提供了大量关于如何有效利用社交平台、博客、播客等多元化渠道与目标受众建立深度连接的策略。这包括如何设计引人入胜的内容，如何巧妙地回应用户的评论和批评，以及如何将负面反馈转化为改进品牌服务的契机。书中强调，真正的开放性需要品牌具备高度的同理心和危机处理能力，能够将挑战转化为展示品牌成熟度和责任感的机会。 此外，本书还关注了“开放”在产品和服务创新中的重要性。在竞争激烈的市场中，仅仅依靠内部研发已经难以满足消费者日新月异的需求。 《开放品牌》鼓励品牌打破内部壁垒，积极与外部生态系统合作，例如与初创公司建立伙伴关系，与研究机构进行联合开发，甚至开放部分技术接口，吸引第三方开发者共同构建更丰富的产品生态。这种“开放式创新”不仅能加速产品迭代，还能为品牌注入新的活力和视角。 《开放品牌》并未回避“开放”所带来的挑战。书中坦诚地讨论了品牌在开放过程中可能面临的风险，如信息泄露、品牌形象被误读、以及如何在保持开放性的同时维护品牌的独特性和核心竞争力等问题。作者通过剖析一些品牌在开放过程中遭遇的困境，为读者提供了宝贵的经验教训，并提出了一系列应对策略，帮助品牌在拥抱开放的同时，规避潜在的陷阱。 本书还深入探讨了“开放”对于组织文化的影响。一个真正的“开放品牌”必然源于一个开放的组织。作者认为，企业内部的层级森严、信息不透明、以及对新想法的排斥，都会阻碍品牌的开放性。因此，《开放品牌》也为企业领导者提供了关于如何构建开放、包容、鼓励创新的企业文化的指导，强调了员工赋权、跨部门协作以及鼓励试错的重要性。 总而言之，《开放品牌》是一本面向未来的品牌指南。它鼓励品牌放下身段，以更加开放、透明、协作的态度去拥抱变化，与消费者建立更深层次的连接，并在不断演进的市场中找到属于自己的独特位置。这本书将为所有希望打造具有强大生命力和适应性的品牌的读者，提供深刻的启示和实用的工具。

评分☆☆☆☆☆

“你的品牌够open吗” 看的中文版，比英文版晚了3年 早些看的话，会对趋势的研判更有用 不过现在也还很有指导价值 毕竟线上营销的浪潮还在翻滚，下一个趋势又是什么？

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，市面上大多数关于品牌战略的书籍，都带着一股浓厚的学院派气息，或者过度侧重于华丽的视觉包装。然而，这本著作的切入点，简直是石破天惊——它把品牌视为一种持续性的“对话契约”，而不是一个固定的、需要被保护的实体。我花了整整一个下午，沉浸在它对“模糊性容忍度”的分析中。作者提出，在快速迭代的市场中，试图定义一切边界的品牌，最终会因为僵化而被淘汰。相反，那些愿意在核心价值观的框架内，对外界反馈保持高度开放、甚至主动邀请批评的声音的品牌，反而获得了更强的生命力。书中的论述逻辑缜密，行文风格如同一个经验丰富的老工匠在打磨他的工具，每一个细节都带着实用主义的考量。特别是关于危机公关的部分，作者没有提供标准的“SOP”，而是提供了一套思维框架，教你如何在这种“开放”状态下，将危机转化为一次加深信任的机会。这种将“脆弱性”视为竞争优势的观点，极大地颠覆了我此前的认知。我过去总想着如何建起高墙，现在才明白，真正的壁垒或许在于你愿意敞开多少扇窗户，以及你如何管理那些主动进入你空间的人流。这本书的阅读体验是颠覆性的，它让人从“控制”的执念中解脱出来，转向了更具韧性的“适应”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精妙，它不是线性的教条灌输，更像是一系列相互关联的深度访谈和思考实验的集合。我最欣赏它对“品牌承诺的动态性”的描述。在过去，品牌承诺一旦发出，就像刻在石头上。但这本书清晰地阐述了在瞬息万变的市场中，品牌必须像水一样，既要有核心的“味道”（价值），又要有适应容器形状的弹性。其中关于“反馈循环的速率”对品牌健康度的影响分析，非常具有前瞻性。作者用数据和生动的类比，展示了那些能够快速接收、消化并响应用户声音的品牌，是如何在竞争中占据先机的。这种快速迭代的能力，正是“开放”带来的红利。阅读过程中，我发现作者的立场非常坚定，他旗帜鲜明地反对那些试图用“黑箱操作”来维护品牌神秘感的做法，认为那在今天只会招致猜疑和疏离。这本书的文字有一种穿透力，它不卖弄聪明，只是老老实实地展示了通往长期成功的路径：即，建立一个足够强大到敢于展示自己的不完美，并善于利用这些不完美来吸引同类的人群。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我们这些在信息爆炸时代摸索前行的人准备的指南针。它没有空泛的理论，而是用一种近乎“手把手”的方式，拆解了当前品牌建设的迷思。我尤其欣赏作者对“透明度”与“易受攻击性”之间微妙平衡的探讨，这在如今社交媒体无孔不入的环境下，显得尤为深刻且实用。书中对新兴数字平台的分析，不是那种过时了一季度的技术堆砌，而是深入挖掘了其背后的用户心理学和社会互动模式。我记得其中有一个案例，关于一个原本默默无闻的小众手工品牌，如何通过一系列精心策划的“非商业化”内容输出，成功捕获了核心用户的忠诚度，最终实现病毒式传播。作者没有简单地将此归功于运气或算法，而是系统地剖析了其品牌叙事中的“真实锚点”。阅读过程中，我常常需要停下来，反思自己过去在品牌推广中那些习以为常的做法，哪些是真正有效的护城河，哪些不过是虚荣指标的泡沫。这本书的价值在于，它迫使你跳出舒适区，去拥抱那种略带不确定性，但潜力无限的开放式品牌构建哲学。它不是教你如何画出完美的Logo，而是教你如何构建一个能够自我呼吸、自我进化的有机体。对于任何身处市场前沿，渴望超越“产品”本身，建立持久“关系”的营销人来说，这是一本必备的案头书，它的洞见足以指导未来五年的战略方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏非常具有感染力，读起来一点也不枯燥，反而像是在追一部精彩的商业纪录片。它大量的引用了跨文化背景下的鲜活案例，从东亚的社群电商模式，到欧美独立设计师的“零库存”哲学，作者的视野非常广阔，避免了地域局限性。我个人对其中探讨的“用户作为共同创造者”的深层心理机制特别感兴趣。作者不仅仅停留在“众包”这个层面，而是挖掘了当用户感觉自己真正参与到品牌基因的塑造过程中时，所爆发出的惊人忠诚度和自发传播力。这种连接，已经超越了简单的满意度范畴，进入到一种近乎信仰的层面。全书的语言风格非常平实，没有过多晦涩的术语，即便是初入行业的新人也能轻松理解其核心思想，但其中蕴含的战略深度，却足以让资深高管反复咀嚼。每当感觉快要被现代商业的复杂性压垮时，翻开这本书的任何一页，都能找到一种回归本质的力量——即，品牌终究是关于人的连接和价值的交换。它提醒我们，技术和渠道会变，但人性的需求是恒定的，而“开放”正是满足这种人性需求最有效的途径。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书时，我其实是带着一丝怀疑的，毕竟“开放”这个词在商业语境中，听起来常常和“失控”挂钩。然而，作者用无可辩驳的论证，将这种怀疑一扫而空。他所描绘的“开放”，是一种高度自律和目标明确的姿态。这本书的语言风格非常老练且富有韵律感，读起来就像是在听一位大师的独白，每句话都经过了深思熟虑，没有一句废话。它花了相当大的篇幅来讨论“文化契约”的构建，即品牌与受众之间形成了一种共同遵守的非正式规则。一旦这个契约建立起来，品牌的行为边界就变得清晰可见，即使是出格的尝试，也不会被视为背叛。我尤其喜欢作者用“生态系统”来比喻现代品牌，强调其内部的相互依存性和外部的适应性。这本书的真正力量在于，它提供了一种哲学上的支撑，让企业敢于放弃那种“掌控一切”的幻觉，转而投资于信任和连接。对于那些感觉自己的品牌正在被时代抛弃的管理者来说，这本书提供了一条清晰的、回归本源的转型之路，其价值远远超出了传统营销书籍的范畴。

评分☆☆☆☆☆

图书的编排和不少图表都很有趣，不过不少观点感觉已经不新鲜了，大概是自己天天接触这一块的缘故吧。这本书对网络品牌营销和消费者使用习惯做了一个相对全面的整理。

评分☆☆☆☆☆

图书的编排和不少图表都很有趣，不过不少观点感觉已经不新鲜了，大概是自己天天接触这一块的缘故吧。这本书对网络品牌营销和消费者使用习惯做了一个相对全面的整理。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

Partially true but a little bit overstates the effects of Web 2.0. Not really applicable to domestic markets since the Internet here is still highly censored and regulated. Also a little too colloquial in the sense that he sort of jokes around. 总之就是有点啰嗦。