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酷效應

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諾亞.柯納(Noah Kerner)
原點出版社
曾沁音
2008/12/15
224
NT$320
中文/繁體裝訂 / 平裝
9789868485204

图书标签: brand  设计  营销  经济&商业&管理  商业  advertisement   


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发表于2024-12-23

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图书描述

揭開讓消費者愛不釋手、產生「死忠」的最大秘密!

雅詩蘭黛,灰雁伏特加、Nike、 iPod、星巴克的暢銷推手都知道它。

快丟掉只想追求風潮與「為不同而不同」的商品迷思了!

酷效應就是讓你的品牌:從本質討人喜歡、 使人長期忠誠、為人帶來品味。

這本書是寫給為當前為了「酷」這個字而傷透腦筋的產品經理、行銷企畫人以及所有的商業工作者。

在這個分眾市場更鮮明、消費者口味更多元的時代,我們總是以為得造出「酷」這種特質以滿足人們想要更具特色的消費經驗。而產業中人人也都想破頭要做出「行業裡的iPod」、每家公司則尋尋覓覓所謂的「殺手級應用」。

然而,「酷」到底是什麼?「追求酷」的行銷與設計真的能打動人心、引爆暢銷嗎?

本書就是要揭穿這個當代商業世界裡的「酷效應」與它的迷思,並探討這個既像文化現象、又常被比喻在爆紅品牌產品身上的概念「酷」,應該要放在商業設計邏輯裡的哪個位置。

從曾為NIKE策畫商品形象、現任星巴克的行銷長史考特貝伯瑞、到名牌雅詩蘭黛的總裁戴姆西,乃至總能洞察流行人心的時尚設計師薇拉.王、好萊塢大明星丹佐華盛頓與史帝夫馬丁的經紀人等,這些真正達成商業「酷」境界的推手,在接受本書訪談中都證明了一件事:

這個世界其實並沒有一套可以沿用的「酷法則」思維,一味的刻意追求酷常會使我們犯了諸如以下的錯誤:

想借用最新的技術或搭流行現象(做了傳閱率廣但跟自己產品毫無關聯的e-mail病毒行銷案,或者是用了嘻哈風詮釋自己,卻讓青少年覺得很假?)。

找來外部趨勢專家或以市場研究為馬首是瞻(消費者不總是要他們現在想要的、而來自「一堆街頭青少年的意見並不能幫你做出好產品」)。

以為大聲喧嘩,或拚命強調比別人更好更酷。(本書中有經典的故事是:紐約時報在一次伏特加口味品鑑會上,故意偷偷加入了一瓶根本稱不上是「真正伏特加」的「思美洛」,結果,這些進行「盲目測試」的品酒專家,選出「思美洛」是最佳口感的伏特加)。

以上這些追求酷的魔障,正是《酷效應》一書就是要帶你逃開的行銷與產品發想錯覺,告訴你如何從「認識產品本質到結合功能與設計的美學」,用「堅持原味」的哲學培養出專屬於你的品牌粉絲:讓「酷效應」發生在你的公司,卻要先學會如何忘記追求「酷」這件事。

本書目錄引言

本書從一個簡單的問題開始問起:「如何讓這東西變酷?」

1.我這行裡的iPod

不管他們做什麼,我都想要?

2.向外取經

除非先仔細看看自家牆裡的情況,否則請外人想出來的願景也不會有用。

3.為破壞而破壞

性、名人、公關與e-mail百看不膩?

4.借別人的東西來用

打造奢華與搭上風潮的利弊之間?

5.風險管理與逐酷

不冒風險就是最大的風險!

6.別把杯子裝滿

「小一點」,威力更多

結語

我們的品味就像消費者一樣會變。我們的文化會轉換。與消費者真正搏到感情,是讓他們可能會覺得你的作品「酷」的唯一方式……

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著者简介

諾亞‧柯納(Noah Kerner)

柯納從14歲就開始到全美各地夜店當起DJ,並曾和音樂巨星珍妮佛.羅培茲(Jennifer Lopez)及傑伊‧萊諾(Jay Leno)等人共同合作演出。柯納目前是「噪音行銷」公司的創辦人及執行長;年輕有成的他近期並被《告示牌》(Billboard)雜誌選入「30歲以下前30名最具影響力的商業主管」榜內。他畢業於康乃爾大學。

金恩‧普列斯曼(Gene Pressman)

目前是位於紐約的傳播與經紀公司「Dorga5」的執行長。曾任職於《絕對》(Absolute)、《美國週刊》(US Weekly)、《沙龍》(Salon)以及《訪問》(Interview)及《紐約客》等雜誌的編採部門。

■譯者簡介

曾沁音

英國巴斯大學口筆譯研究所畢,現為兼職譯者,譯有《強迫排名》、《第二杯策略》等書。


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读后感

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随着行业不断分化和交叉,不同行业的营销特性也有所区别,于是,研究各个行业之间的营销特性也就理所当然地引起一些营销学学者的注意,特别是营销学大师菲利普.科特勒,他在《营销管理》一书的基础上衍生了诸如非营利行业、旅游业、政府部门等等各行业的营销。 那么时尚业...  

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“酷”到底是什么? 可以说,我们想要知道所有的事情。如果你是耐克公司的篮球部主管的话,那么你最好摸透年轻球员在想什么,包括他们听的音乐、惯用的词语、对成功的理解、畏惧的东西、梦想的事物…… 向外取经:如果你不先弄清楚自身的实际情况,即使请外人想出来愿景,也...

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