具體描述
《BCG視野戰略思維的藝術》詳細解說瞭BCG戰略論的核心部分，解析獲取“洞察力”的訣竅，以公式的形式對抽象的概念進行高度概括，以精彩的案例使理論更通俗易懂，以精練的習題使讀者得到實戰般的訓練，實際操作性強。對經營學的初學者來說，這是一本瞭解戰略本質的絕佳入門書!對已經深諳戰略理論卻苦於無法製定創新戰略的中高級讀者來說，這是一本把書本知識變成實務智慧的寶典!
著者簡介
圖書目錄
“獨特性”是製勝戰略的鑰匙 2
洞察力是獲得“戰略論附加能力”的能力 8
第 2章 提高思考的“速度” 12
邏輯思考的過程 13
提高思考速度 17
確認模型 19
圖錶思考 30
假想演練 35
第 3章 掌握思維創造力的“視角” 42
以3種視角觀察事物 43
開拓視野的“廣角鏡”視角 45
精深專一的“聚焦鏡”視角 58
使思維跳躍的“反轉鏡”視角 68
第 4章 體驗産生洞察力的大腦思維法 84
構成洞察力的要素 85
産生洞察力的大腦思維法 87
第 5章 團隊力量生成洞察力 95
優化組閤不同人纔 96
激發創造性的“氛圍” 101
結束語 107
· · · · · · (收起)
讀後感
0、速度=（确认模型 + 图表思考）×假想演练 1、当产业格局发生重大变革时，已有的理论无法解释现实了。如果仅仅观察现实情况，自然不用那么复杂，如果需要通过建立假说，将现实情况在某一概念的框架下加以解释，这就是真正的学问，甚至可以说是知识的博弈。 2. 将现实，也...
評分1 独特战略 = 定式+洞察力 = 定式+（速度+视角） = 战略精髓+（确认模型+图表思维）*假想演练 + （广角镜视角+聚焦镜视角+反转镜视角） 2 思维习惯的养成： *反平均化的思维 *发现事物的内在联系 *使用框架，视觉化 *观察的事实与管理上的概...
評分阴暗的我有这么一个假设 人生来天资有别 古代是武力 拳头大的人占领了领地 接下来他觉得体力下降 拳头缩小 脑力开始介入 如何才能保持对领地的统治 让败给拳头的人们能好好继续服务 有一部分一般聪明的 他开始琢磨在拳头外面假装套一个拳头 一部分他们砍掉了其他人的拳头...
評分这本书是在回答一个问题，如何制定（独特的）战略？ 我们学习过很多的战略理论，但在实践中，却面对现实无从下手。 战略的制定过程是一个应用隐性知识的过程，作者试图将这种隐性知识显性化。 下面是我用MindManager做的阅读笔记，这样看比较凌乱。 若想看到图片效果，请访问...
評分0、速度=（确认模型 + 图表思考）×假想演练 1、当产业格局发生重大变革时，已有的理论无法解释现实了。如果仅仅观察现实情况，自然不用那么复杂，如果需要通过建立假说，将现实情况在某一概念的框架下加以解释，这就是真正的学问，甚至可以说是知识的博弈。 2. 将现实，也...
用戶評價
喜歡這種簡短的書，嗬嗬。 有時間再整理成思維導圖，以便記憶。
评分國內大多數院校的MBA，都是水貨，還不如看看這本書得到乾貨多。
评分1 獨特戰略=定式+洞察力 2 洞察力=速度（思考的速度最大化，對定式進行加工、應用，提齣各種假說）+視角（事物觀察法） 3 速度=（確認模型+圖錶思考）×假想演練
评分三星半 講得還不錯 實例稍微想想也看得懂 像戰略管理啥的書 最重要的應該就是通俗易懂吧 這書倒真做到瞭
评分簡單易懂，實用性強
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有