图书标签: 战略  管理  思维  BCG  咨询  管理咨询  商业  战略管理   

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湿福几个月前给的，磨蹭到现在才看；思维异常清晰，多看案例，建立&记住模型，并结合图表思维分析；创新思维并不是无中生有，而是站立在巨人的肩膀上创新

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直接看内容干巴巴的，结合案例比较通俗易懂。特别是第三章，挺好。

特战略=理论定式+洞察力 洞察力=速度+独特视角；速度=（确认模型+反平均化的图表思考以提出假说）*批判演练；视角=：广角镜：发现潜在市场，拓展价值链，用历史的进化论思考；聚焦镜：模拟客户体验，杠杆效应，寻找穴位如熟客；反转镜：逆市操作，寻找特异点，转换维度的类比思考

喜欢这种简短的书，呵呵。 有时间再整理成思维导图，以便记忆。

豆瓣评论不能有图片，请看： http://blog.vsharing.com/smileit/A859185.html  

1 独特战略 = 定式+洞察力 = 定式+（速度+视角） = 战略精髓+（确认模型+图表思维）*假想演练 + （广角镜视角+聚焦镜视角+反转镜视角） 2 思维习惯的养成： *反平均化的思维 *发现事物的内在联系 *使用框架，视觉化 *观察的事实与管理上的概...  

书中公式： 独特战略＝定义(1)＋洞察力(2) 定义(1)＝战略精髓 洞察力(2)＝速度(3)＋视角(4) 速度(3)＝(确认模型＋图表思维)X 假想演练 视角(4)＝广角镜视角＋聚焦镜视角＋反转镜视角 几个有趣的点： “速度”不单单指思考速度最大化 －还包括对定义进行加工、应用，提出假说...  

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