具体描述
“逻辑思考”是一种应用范围较为广泛的基础技能，即使是在商务院校（Business School）也要去学习。也许你会觉得逻辑思考的门槛很高，事实上，在掌握逻辑思考之后，一切并没有想象中那么困难，关键在于“梳理逻辑步骤，进行逻辑思考”。对一个简单的问题，首先要敢于提出“为什么（Why）”，以其作为问题思考的出发点，问题就会迎刃而解。
掌握了这种思考方式后，就能有立竿见影的成效。对于他人而言，能产生“把自己的想法准确地向他人表达”“话有说服力”的效果；而对于我们自己本身，则会产生“快速做出决定”“提高解决问题的能力”“提升工作精度”等诸多方面的效果。
至今为止，有些人将逻辑思考当成一种“学习”，利用它来解决算数问题，但更多的人觉得在现实生活或工作中没有逻辑思考的用武之地。
以往，主流的书都是以“何为逻辑思考”为中心展开讲解。而现在，越来越多的人希望看到的内容是——“如何运用逻辑思考”。
本书内容通俗易懂，即便是光听理论就感到厌烦的人也能轻松理解。本书独辟蹊径，去掉那些烦琐而死板的理论，重点放在揭露逻辑思考的本质以及实战应用上。
作者简介
西村克己(Nishimura Katsumi)，生于日本冈山市，1982年硕士毕业于东京工业大学经营工学专业。后就职于富士胶片株式会社。1990年进入日本综合研究所担任主任，担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲等诸多方面的工作。2003年任日本芝浦工业大学工学.管理学研究科教授，且在2008年担任客座教授。主要研究方向为技术经营(MOT)、经营管理、战略思维、逻辑思考、图解思考等领域。
主要著作有《20岁时想掌握的逻辑思考方法》《轻松掌握逻辑类文章写作方法手本》《讲究战略的人的超速工作方法》(以上著作由角川。中经出版)，《经营战略读解本》(日本实业出版社)，《战略思考训练》( PHP研究所)，《锻炼脑力思考的谜题》(成美堂出版)，《成功人士所共知的速度工作方法》(东洋经济新报社)等。
目录信息
第2 章 如何具体掌握逻辑思考？
第3 章 逻辑思考的基本技巧
第4 章 五个有助于进行逻辑思考的习惯
第5 章 逻辑思考切身实践法①个人篇
第6 章 逻辑思考切身实践法②策划篇
第7章 逻辑思考切身实践法③交流篇
第8章 逻辑思考切身实践法④解决问题篇
第9章 让度过的每一天都充斥着思考力和灵感
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读后感
评分
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用户评价
哦
评分不知道是翻译的原因还是作者的文笔原因，深度不够，MECE 啤酒举例也比较勉强违反了无交集的原则，广度还不错，有些简单的维度能够促进人灵感，发现当下。问题就是目标和当下的差距，事实才是真实。
评分不知道是翻译的原因还是作者的文笔原因，深度不够，MECE 啤酒举例也比较勉强违反了无交集的原则，广度还不错，有些简单的维度能够促进人灵感，发现当下。问题就是目标和当下的差距，事实才是真实。
评分MECE分析法，全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽” ECRS分析原则是指取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrange）、简化（Simplify）取消(Eliminate)。在进行5W1H分析的基础上，可以寻找工序流程改善方向，构思新的工作方法，以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化原则
评分京东做活动时，9.9元买的一本小书，花4-5天时间读完。 刚开始阅读时，觉得内容合书名，这还真是一本逻辑思考“入门”书哈，只适合给初、高中甚至大学的孩子做领路用；但越读到后面，越发改观：一方面，作者渗透了很多实用的方法，甚至深入浅出的介绍了诸如WBS这样的项目管理领域的重要概念，对有些知识储备的人来说，这本小书也是很好的复盘和思考的工具；另一方面，作者很擅长图文并茂的表现，生动、不枯燥，可视化，也许这就是日本-一个善用漫画讲故事的民族的特点。 总之，这本书可以细品、改编，成为更好的育人（尤其是高中生）育己的参考材料！
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