具体描述
碰到攸關自身利益的時候，人與人之間很容易為了先顧自己，而陷入各種僵局和困境，導致難以合作的局面。對此，「賽局理論」提供了獨到見解，既可以告訴我們，為什麼在勞資糾紛、名人婚變案例中，有這麼多衝突、毀約、背信以及欺騙；也可以告訴我們，面對各種競爭和衝突，最佳的因應策略為何。
本書由「搞笑諾貝爾獎」得主費雪執筆，以詼諧的筆調、周遭常見的例子，深入淺出的介紹賽局理論，並且示範了該怎麼把賽局理論的智慧運用到日常生活裡。
作者简介
費雪 Len Fisher
暢銷科普書《搞笑學物理》的作者，經常為《華爾街日報》、《舊金山紀事報》寫文章，也上過BBC、CBS、Discovery頻道，跟大眾講述科學家如何看待日常生活中遇到的各種問題。目前是英國布里斯托大學（Bristol University）物理系的訪問研究學者。
費雪因為研究出怎麼泡餅乾和甜甜圈最好，獲得1999年搞笑諾貝爾物理獎，又以《搞笑學物理》贏得2004年美國物理學會科學寫作獎；另著有《靈魂有多重？》（中文版均由天下文化出版）。
目录信息
读后感
本来看封面和题目都挺有趣的样子，结果看下来后，简直生硬牵强。先不论译者的水平，书中博弈所述说的例子除了“石头，剪子，布”这个还算有趣外，其他实在像是庄园里的老太太……总结也写不好，分类没重点。
评分本来看封面和题目都挺有趣的样子，结果看下来后，简直生硬牵强。先不论译者的水平，书中博弈所述说的例子除了“石头，剪子，布”这个还算有趣外，其他实在像是庄园里的老太太……总结也写不好，分类没重点。
评分本来看封面和题目都挺有趣的样子，结果看下来后，简直生硬牵强。先不论译者的水平，书中博弈所述说的例子除了“石头，剪子，布”这个还算有趣外，其他实在像是庄园里的老太太……总结也写不好，分类没重点。
评分本来看封面和题目都挺有趣的样子，结果看下来后，简直生硬牵强。先不论译者的水平，书中博弈所述说的例子除了“石头，剪子，布”这个还算有趣外，其他实在像是庄园里的老太太……总结也写不好，分类没重点。
评分本来看封面和题目都挺有趣的样子，结果看下来后，简直生硬牵强。先不论译者的水平，书中博弈所述说的例子除了“石头，剪子，布”这个还算有趣外，其他实在像是庄园里的老太太……总结也写不好，分类没重点。
用户评价
这本书的文笔风格极其独特，它不像是一本严肃的教科书，反而更像是一位经验丰富的智者，在温暖的壁炉旁，与你进行一场关于人类行为本质的深度对话。语言的运用非常精准，既避免了学术术语的滥用，又保持了论述的力度。我特别喜欢作者在探讨“合作的悖论”时所流露出的那种微妙的哲学思考——人性的自私与群体的福祉之间，如何通过精妙的机制设计来实现平衡。它不仅仅是在讲解理论，更是在探讨一种社会契约的构建方式。阅读过程中，我多次停下来，不是因为不理解，而是因为被某个精辟的论断所触动，需要时间去细细回味。例如，关于“承诺的可信度”如何影响谈判结果的分析，让我深刻理解了为什么有些看似弱势的一方，却能在谈判桌上占据上风——他们的“不可违约性”成为了最强的筹码。这本书的阅读体验是极其流畅和愉悦的，它像是一趟深入人类理性行为核心的旅程，每翻一页，都像是解锁了生活中的一个隐藏关卡。
评分我必须说，这本书的结构设计得极其巧妙，简直可以作为非虚构类写作的范本。它没有采用传统的“先定义，后举例”的枯燥模式，而是通过一系列引人入胜的故事片段，逐步揭示赛局理论的核心机制。我尤其欣赏作者在探讨“纳什均衡”时所采用的类比——将一个拥挤的广场上行人的移动模式作为例子，瞬间就将一个抽象的概念具象化了。这种叙事节奏的把控力非常到位，每一个章节的结尾都设置了一个恰到好处的悬念或反思，让人忍不住想立刻翻到下一页，探究“如果换一种策略结果会怎样？”。书中对于“重复博弈”的分析尤其深刻，它解释了为什么在长期的商业合作中，信誉和声誉比短期的利益最大化更为重要，这对于理解企业文化和长期战略制定有着极大的启发性。对我来说，这本书最大的价值在于其清晰的逻辑链条，它不是简单罗列事实，而是构建了一个严密的思维体系，让你能够用一套系统的方法论去解构现实世界中的复杂互动。即便是那些对数学完全不感兴趣的读者，也能凭借其出色的叙事能力被牢牢吸引住。
评分说实话，刚拿到这本书时，我对它能有多大的实际应用价值持保留态度的，毕竟“理论”和“生活”之间总有一道鸿沟。但这本书彻底颠覆了我的看法。它不是那种只停留在学术象牙塔里的理论著作，它真正做到了将抽象的数学模型“落地”。举个例子，书中关于“拍卖理论”的应用分析，详细阐述了不同拍卖规则如何影响竞标者的出价策略，这对于我参与的任何形式的采购活动都具有直接的指导意义。更让我感到惊喜的是，作者对“信息不对称”的讨论，它清晰地解释了为什么在某些市场中，卖方总是比买方更清楚商品价值的底层逻辑，这使得我在面对任何合同条款或产品介绍时，都会下意识地去思考“谁掌握了更多信息，谁就占据了优势”。这种思维模式的转变是潜移默化的，但效果是显著的。它教会我的不是具体的答案，而是如何提出更精准的问题。对于一个习惯于凭感觉做决定的管理者来说，这本书提供了一个强有力的、基于逻辑的决策辅助工具箱。
评分这本书的深度和广度令人印象深刻，它成功地将一个原本可能显得枯燥的学科，打磨成了一件充满洞察力的艺术品。它不仅仅停留在解释“是什么”，更着重于剖析“为什么会是这样”以及“如何能做得更好”。其中关于“协调博弈”的案例分析，生动地展示了社会规范和群体共识是如何在没有中央权威干预的情况下自发形成的，这对于理解社会运动的爆发点和文化习惯的固化过程极具参考价值。作者对引入的每一个模型都给予了足够的背景铺垫，确保即便是初次接触赛局理论的读者也能迅速跟上节奏，而对于有一定基础的读者，书中后续章节中关于“动态博弈”和“不完全信息博弈”的探讨，则提供了足够深入和前沿的思考。这本书的论证方式是层层递进的，它鼓励读者参与到思考的构建过程中，而不是被动接受结论。它提供了一种系统性的方法，帮助我们解构日常生活中那些令人困惑的互动场景，最终指向一个更清晰、更有洞察力的世界观。这是一部能够真正改变你思考方式的著作。
评分这本新作简直是为我这种对日常决策过程感到好奇的人量身定做的！我一直觉得生活中充满了各种“博弈”的瞬间，小到排队时选择哪条队伍更快，大到职场中如何与同事进行资源协商，但总是缺乏一个清晰的理论框架来分析这一切。这本书的叙事方式非常引人入胜，它没有像我预期的那样，堆砌一堆晦涩难懂的数学公式，反而巧妙地将复杂的理论植入到我们熟悉的生活场景中，比如交通拥堵的产生原因，或者为什么某些营销策略会出乎意料地奏效。作者的笔触既有学者的严谨，又不失幽默风趣，读起来一点也不费劲。特别是关于“囚徒困境”在人际关系中的延伸讨论，让我对某些过去的合作与竞争关系有了全新的理解。它不仅是提供知识，更像是在教你一套新的“看世界”的透镜，让你开始审视周围那些看似随机发生的事件背后，其实隐藏着理性的选择和策略的较量。读完之后，我发现自己走路的步伐都变得更有目的性了，因为我潜意识里已经在进行成本效益分析了。对于任何渴望提升决策质量，或者仅仅是想知道“为什么人们会这么做”的读者来说，这都是一本不容错过的入门指南，它成功地将高深的理论，成功地“平民化”了。
评分七大困境： 1. 囚徒困境 2. 公共财的悲剧（办公室茶勺） 3. 搭便车（合作社，人人偷懒） 4. 胆小鬼赛局（狭路相逢，让路） 5. 自愿者困境（一人跳船，全体获救） 6. 两性战争（球赛or电影，随机选择） 7. 猎鹿问题（合作猎鹿or逃离猎兔） 十大要诀： 1. 赢就守，输就变 2. 带入新的参与者 3. 建立互惠形式 4. 限制未来可能的选项，破釜沉舟 5. 付出你的信任 6. 定下特殊条件，双方如果单独背叛就会蒙受损失 7. 使用补偿给付，来建立并维持合作的联盟，如贿赂 8. 注意七大困境，考量各参与者的利益与成本，好让困境不复存在 9. 分摊各种货品、责任、工作、惩罚等，让人人觉得公平 10. 将团体化整为零
评分看看
评分让人想事情更到位
评分如果想，几乎所有事都可套用博弈论来分析几轮
评分如果想，几乎所有事都可套用博弈论来分析几轮
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