具体描述
《战略》成书于公元579年左右，为时任罗马帝国军事主官的莫里斯，为推行军事改革所发布的一本军事手册。作为一本为初出茅庐的将军们撰写的战争艺术入门手册，《战略》一书充分体现了自3世纪危机以来至6世纪之间，罗马军队所发生的变化。
书中所描述的骑兵阵型和战术，成为拜占庭时期罗马军队的标准战术，为罗马帝国的延续，在战争艺术层面打下了坚实基础。于后世的研究者来说，《战略》是了解6世纪末期至7世纪前期罗马军队面貌的重要途径之一。
作者简介
著者
莫里斯一世（539年—602年），罗马皇帝，出生于卡帕多西亚的阿拉比苏斯地区。历任罗马近卫军长官和东部军事主官，582年加冕成为罗马皇帝，602年死于兵变。在作为将军和皇帝期间，莫里斯曾于东部边境和多瑙河流域屡次获得胜利。其登基之前所撰写的《战略》一书流传后世，成为了拜占庭时期的标志性战争艺术著作。
译者
王子午，1987年生，战史学者，长期从事于西方、日本战史及战争艺术史的研究工作，著有《日本海军重巡洋舰》《日本武士战争史》等专著。2015年提议制作“战争艺术”丛书，至今为该丛书译有《亚历山大战史》《中世纪战争艺术史》《战略》等作品。
目录信息
序章 莫里斯时代的罗马军队
引子
第一章 概述
第二章 骑兵战斗队形
第三章 骑兵营的阵型
第四章 伏击
第五章 行李纵列
第六章 各种战术和相关训练
第七章 将道：将军必须考虑的要点
第八章 总体指导及军事格言
第九章 奇袭
第十章 围攻
第十一章 各民族的特点和战术
第十二章 步骑混合阵型、步兵阵型、营地图示以及狩猎
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读后感
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用户评价
《战略》这本书，光听名字，就觉得一股力量扑面而来，让人想要一探究竟。我并不是那种会轻易被花哨辞藻打动的人，更看重的是内容本身的深度和价值。拿到这本书，我并没有把它当作一本“励志书”来读，而是以一种探索的心态去审视它。这本书最吸引我的地方在于，它并没有给我一套僵化的“标准答案”，而是提供了一个思考“战略”的框架，一种认识事物、分析问题、规划行动的全新视角。它就像一位睿智的长者，用一种温和却极其有力的方式，引导我去发掘那些隐藏在事物表面之下的深层逻辑。我特别喜欢书中在分析“选择”的重要性时所展现出的洞察力，它不是让你去做“最优”的选择，而是让你去做“最符合战略目标”的选择，即便这个选择在短期内看起来并不那么诱人。这种“长远主义”的思维方式，让我对很多决策都有了新的理解。我发现在日常工作中，我们往往过于关注眼前的短期效益，而忽略了那些可能对未来产生深远影响的战略性决策。这本书就像一盏明灯，照亮了我以往思考中的一些盲区，让我开始审视那些被我忽视的、但却至关重要的战略性问题。我最近在规划一个全新的职业发展路径，这本书给了我非常大的启发，让我能够更清晰地看到未来的方向，并且开始思考如何构建一套支撑我实现目标的战略。
评分《战略》这本书，仅仅是这三个字，就足以勾起我无限的好奇心，它不像那些卖弄学问的书籍，而是直指核心，有一种返璞归真的力量。我一直坚信，真正的智慧往往蕴藏在最简洁的表达之中。当我开始阅读这本书时，我发现它确实没有辜负我的期待。它并没有提供一套现成的“秘籍”，而是引导我去建立一种思考“战略”的框架，一种从更高维度、更长远角度去审视问题和规划行动的能力。我尤其喜欢书中对于“目标”的阐述，它不只是一个遥不可及的愿景，而是一个需要通过一系列相互关联的战略性行动才能实现的可控结果。它让我认识到，许多时候我们之所以会偏离轨道，并非是因为我们不努力，而是因为我们的目标本身就没有经过深思熟虑的战略规划。这本书就像一位经验丰富的向导，它并没有直接给我答案，而是通过引导我思考，让我自己去发现前进的道路。我发现，许多看似难以解决的困境，如果从战略的视角去审视，就会变得清晰很多。我最近在思考如何提升我的工作效率，这本书帮助我厘清了哪些任务是真正符合我长远目标的，并且开始思考如何优化我的工作流程，使其更具战略性。
评分《战略》这本书，坦白讲，我一开始拿到它，纯粹是被它那极简却又充满力量的名字所吸引。现在市面上充斥着各种各样教你“如何快速成功”或者“如何成为万人迷”的书籍，但往往看过之后，除了短暂的兴奋，却很难真正落地。而《战略》给我的感觉则完全不同。它不像是在“教”你什么，更像是在“唤醒”你内心深处早已存在的智慧。它的语言风格非常朴实，但却字字珠玑，蕴含着深刻的洞察力。我尤其欣赏它在探讨问题时所展现出的那种“大局观”，它不会让你纠结于微观的战术细节，而是始终引导你去思考更宏观的战略布局。比如，书中在分析一个决策的成功与否时，它不只是看眼前的利益得失，而是会让你去评估这个决策是否符合长期的发展方向，是否能够构建起可持续的竞争优势，甚至是否能对整个行业格局产生深远的影响。这种思考模式，在我的日常工作中，给了我巨大的启发。我开始意识到，很多看似棘手的问题，如果从战略层面去拆解，会变得清晰很多。它让我不再被动地应对变化，而是主动地去塑造未来。书中对于“机会”的定义，也让我耳目一新，它不再仅仅是那些显而易见的、唾手可得的东西，而是隐藏在复杂局面中的、需要深刻洞察才能发现的内在联系和潜在价值。我最近正在思考一个重要的项目转型，这本书给我提供了非常宝贵的视角，让我能够从一个全新的高度去审视整个过程，而不是仅仅关注表面的技术实现。
评分《战略》这本书，光看名字就足以激发人们内心深处的思考，它简洁、有力，仿佛蕴含着一种掌控未来的力量。我本身就对那些能够帮助我提升思维层次的书籍有着强烈的渴望，而《战略》这本书，从我翻开的第一页起，就给了我这样的惊喜。它并非是一本教条式的教科书，而是以一种更为开放、更为引人入胜的方式，引导我去探索“战略”的本质。我印象最深刻的是，书中对于“机遇”的定义，它不仅仅是那些显而易见的、唾手可得的“馅饼”，更是隐藏在复杂局面中，需要通过深刻洞察和战略性布局才能抓住的“钥匙”。这种对“机遇”的深刻理解，让我对很多曾经错过的机会有了全新的认识。我发现在很多时候，我们之所以会停滞不前，并非是因为能力不足，而是因为我们的思维方式受到了局限，没有从战略的高度去审视我们的选择。这本书就像一位经验老到的教练，它并没有直接告诉我该怎么做，而是通过引导我思考，让我自己去发现最适合我的路径。我最近正在思考如何进行一项重要的个人成长规划，这本书给我提供的战略性思维框架，帮助我厘清了目标，并且让我开始思考如何构建一个能够支撑我实现目标的长期战略。
评分初次接触《战略》这本书，纯粹是因为它那简洁有力的书名，在琳琅满目的书架中，它显得格外醒目。我本来以为它会是一本充斥着各种军事案例或者商业竞争的理论著作，但当我翻开它的时候，却发现它所探讨的范畴远比我想象的要广泛和深刻。这本书并没有直接灌输任何具体的“方法论”，而是更侧重于引导读者去建立一种思维模式，一种从更高维度、更长远角度去审视问题和规划行动的能力。我尤其欣赏书中对于“本质”的追寻，它不会让你陷入表面的纷繁复杂，而是层层剥离，直达问题的核心。例如，在分析一个组织的成功原因时，它不会仅仅停留在其市场份额或者财务报表上，而是会去探究其背后支撑这一切的战略逻辑，包括其核心竞争力、价值主张以及生态系统构建等方面。这种对“根源”的挖掘，让我对很多事物有了更清晰的认识。我发现在很多时候，我们之所以会面临瓶颈，并非是因为我们不够努力，而是因为我们思考的“层次”不够高，没有从战略的高度去审视和调整。这本书就像一位经验丰富的引路人，它指引我看到问题的另一面，去思考“为什么”以及“如何才能做得更好”，而不是仅仅停留在“怎样去做”。我最近在规划一项重要的个人发展计划，这本书帮助我厘清了目标，并且让我开始思考如何构建一个能够支持我实现目标的长期战略。
评分这本书的名字就叫做《战略》，光是这个名字就足够吸引人了，不是吗？它不像那些充斥着华丽辞藻却空洞无物的“成功学”或者“领导力”书籍，而是直击要害，用最简洁有力的词语概括了核心。我拿到这本书的时候，心里就有一个强烈的预感，这会是一本能够改变我思维模式的书。翻开第一页，我并没有看到那些枯燥的理论公式或者遥不可及的案例，而是以一种娓娓道来的方式，从最基础的“为什么”开始，引导我去思考。它不是在教你“怎么做”，而是在帮你建立一种“怎么想”的框架。我发现，很多时候我们之所以会陷入困境，并不是因为能力不足，而是因为我们的思考方式出现了偏差，没有从战略的高度去审视问题。这本书就如同一个智慧的导师，它没有直接给出答案，而是通过一系列的引导和启发，让你自己去发现问题的本质，并找到最适合自己的解决方案。我尤其喜欢它在分析问题时的深度和广度，它能够从历史的纵深、社会的多维、人性的复杂等多个角度去剖析，让你对所面临的挑战有一个更为全面和透彻的理解。这种对细节的关注和对全局的把握，正是许多其他书籍所缺乏的。我已经在工作中尝试运用书中的一些思维模式，虽然效果还需要时间的检验，但我已经能感受到显著的差异。它让我不再局限于眼前的具体任务，而是开始思考这些任务背后的战略意义，以及它们如何服务于我更长远的目标。这种转变是潜移默化的，却又是如此强大。
评分拿到《战略》这本书，我首先被它那极具穿透力的名字所吸引，它不像那些哗众取宠的书名，而是直击核心，简洁而有力。我本身就对那些能够帮助我提升思维层次的书籍有着天然的偏好，而这本书，从翻开的第一页起，就给予了我这样的期待。它没有冗长的理论铺陈，也没有空泛的口号，而是以一种极其精炼的语言，带领我进入一个关于“战略”的深度思考。我发现，书中对于“战略”的定义，远超出了我以往对它的认知。它不只是关于竞争，更是关于如何在这个复杂多变的世界中，找到自己的位置，并确立一种可持续的发展模式。我尤其欣赏书中在剖析“执行”与“战略”关系时的深刻见解，它并非简单地将两者割裂，而是强调了战略的指导作用，以及如何在执行过程中不断调整和优化战略。这种“动态平衡”的理念，让我对许多曾经难以理解的现象有了豁然开朗的感觉。我发现在很多情况下，我们之所以会失败，并非是因为执行力不强，而是因为我们的战略本身就存在偏差，或者说，我们根本就没有一个清晰的战略。这本书就像一位经验丰富的智者，它引导我从更宏观的视角去审视我的目标和行动，让我不再仅仅关注“做了什么”，而是更关注“为什么这样做”以及“这样做是否符合长远规划”。
评分《战略》这本书，名字简洁而又充满力量，它就像一枚沉甸甸的砝码，吸引着我对它进行深入的探索。我一直对那些能够提升个人思维层次和解决问题能力的书籍情有独钟，而《战略》这本书，从我拿到它开始，就让我感受到了它独特的价值。它并没有像市面上很多“成功学”书籍那样，提供一套僵化的公式或者速成的方法，而是以一种更为深刻、更为人性化的方式，引导我去理解“战略”的真正内涵。书中对于“环境”的分析，给我留下了深刻的印象，它不只是分析宏观的经济形势，更是深入剖析了我们所处的社会文化、技术发展乃至人性层面的诸多因素，并且强调了如何在这种复杂的环境中，找到属于自己的战略优势。这种“全局观”的视角，让我对很多现实问题有了更清晰的认识。我发现在很多情况下，我们之所以会陷入被动，并非是因为能力不足，而是因为我们缺乏对所处环境的深刻洞察，没有构建起一套有效的战略来应对挑战。这本书就像一位经验老到的导师，它指引我看到问题的另一面，去思考“为什么”以及“如何才能做得更好”，而不是仅仅停留在“怎样去做”。我最近在规划一项重要的个人发展计划，这本书帮助我厘清了目标，并且让我开始思考如何构建一个能够支持我实现目标的长期战略。
评分《战略》这本书，光是这个名字就足以让人产生无限的遐想，它简洁、有力，仿佛蕴含着一种掌控全局的力量。我拿到这本书的时候，并没有抱着“学习某种绝技”的心态，更多的是一种好奇，想看看它究竟能带来怎样的启发。令我惊喜的是，它并没有像市面上很多“速成”书籍那样，直接告诉你一套现成的模板，而是以一种更为深刻、更为哲学的方式，引导你去思考“战略”的真正含义。它不只是关于如何赢得一场竞争，更是关于如何构建一种能够持续成功的“系统”。我印象最深刻的是，书中在分析一个成功案例时，并没有简单地罗列其战术上的“妙招”，而是深入剖析了其背后长远的战略布局，包括如何识别和抓住时代机遇，如何构建核心能力，以及如何有效整合资源等。这种“由表及里”的分析，让我对“战略”有了全新的认识。我发现，很多时候我们之所以会失败，并非是因为我们不够努力，而是因为我们的努力方向从一开始就错了，或者说，我们并没有一个清晰的战略指引。这本书就像一面镜子，它照出了我以往思考和行动中的一些盲点，让我开始重新审视自己的目标和路径。我最近在思考如何进行职业转型，这本书给我提供的战略性思维框架，帮助我更清晰地看到了未来的方向，以及实现这个方向所需的关键要素。
评分“战略”这个词本身就自带一种宏大的气场，我拿起这本书，首先是被它名字的这份沉甸甸的重量所吸引。我一直对那些能够穿透表象、直抵事物本质的书籍抱有浓厚的兴趣，而《战略》这本书，恰恰满足了我的这份期待。它并非一本教你如何“走捷径”或者“投机取巧”的书，而是引导你去理解“战略”的内在逻辑和运行规律。书中对于“目标”的界定，就与我以往的理解大相径庭。它不只是一个简单的愿望，而是一个需要通过精心策划和持续执行才能达成的、具有系统性的结果。我尤其欣赏书中在分析“竞争”时所展现出的深度，它不仅仅是关于如何在短期内击败对手，更是关于如何构建一个难以被复制的、能够带来长期优势的“生态系统”。这种“全局观”的视角，让我对很多现实问题有了更清晰的认识。很多时候，我们之所以会感到力不从心，并非是能力不足，而是我们缺乏一个清晰的、具有战略性的指引。这本书就像一位经验丰富的向导，它没有直接给我答案，而是通过引导我思考，让我自己去发现前行的道路。我最近在思考如何规划我的创业项目，这本书帮助我厘清了项目的核心价值，并且让我开始思考如何构建一个能够持续发展的战略。
评分翻译流畅，译名顺眼，前言介绍和页下注释都比较用心
评分翻译用心了
评分翻译用心了
评分有点孙子兵法的意思，还好，比较喜欢第八章
评分没读过孙子兵法来读这个可还行
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