Scrum實戰指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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Scrum作為敏捷方法，已經得到瞭廣泛的應用。針對如何用好、用巧這個看似簡單的框架，《敏捷軟件開發：Scrum實戰指南(第2版)》結閤故事、模型和成功秘訣三大要素，透徹講解確保Scrum成功實施的所有基本要素。全書5部分共35章。在簡單介紹Scrum知易行難後，分彆介紹戰前準備、戰地基礎、戰地急救，討論如何使每日站會富有成效，如何提齣Scrum的第四個問題，如何讓人們在結對編程時保持專注，增加團隊新成員時應該怎麼辦，發生文化衝突時應該怎麼辦，應急過程等。隨後鎖定八大主題，重點介紹高級生存和荒野生存。最後在附錄中概述Scrum框架，以幫助讀者快速入門。

《敏捷軟件開發：Scrum實戰指南(第2版)》適閤打算實現敏捷轉型並導入Scrum的所有人員閱讀，是架構師、開發與測試人員、項目經理和項目負責人的理想參考書。

著譯者簡介

米奇萊西（Mitch Lacey）

Scrum聯盟和敏捷聯盟的委員會成員，敏捷大會兩屆主席，CST（認證Scrum培訓師）、PMI項目管理專傢（PMP）和認證敏捷教練（ACP）。華盛頓大學敏捷認證課程講師。

米奇擁有二十年項目管理經驗，幫助過很多組織順利采用敏捷實踐，包括Scrum和XP。他具有豐富有效的實踐經驗，深受許多公司的信賴，比如Adobe Systems，Aera Energy，Rio-Rad，EchoStar，Microsoft，Oracle，Qualcomm，Salem Hospital，SAP，Sony等等。他經常齣席全球大會發錶主題演講。在微軟工作期間，他運用敏捷相關知識成功發布瞭Windows Live的核心企業級服務。他在微軟的一個敏捷團隊由Ward Cunningham（維基之父、極限編程創始人之一）、Jim Newkirk（nUnit創始人）和David Anderson（看闆倡導者）親自指導。

王國良（Glen Wang）

敏捷教練，緻力於打造卓越個人和組織。經曆過三個行業：通信，電子製造和金融IT。先後擔任過開發人員、經理，精益和敏捷教練。譯著有《特斯拉：電氣時代的開創者》。敏捷之旅講師，認證Scrum Master課程Co-Trainer。個人微信公眾號：真北敏捷。

熊小龍

高級項目經理，10年以上軟件開發及管理經驗，7年敏捷軟件開發管理經驗。現任職於晨星資訊(深圳)有限公司，從事金融産品開發和項目管理工作。 長期奮鬥於一綫，注重管理實踐與工程實踐的結閤，一直在探索跨職能、跨地域、跨時區的Scrum團隊實踐。

葉虎

項目經理，PMP，經曆瞭公司從瀑布式到敏捷轉型。畢業於暨南大學，從測試到項目管理，專注於卓越産品和團隊。

鄭璐璐

精益和敏捷教練，卓越運營專傢。緻力於流程改進、質量提升、産品開發以及企業變革等主題，同時也將敏捷應用於個人成長領域並提煉齣個人迭代精進模式。現就職於金融服務行業，專注於建造卓越運營體係，係統提升産品及服務質量，打磨“以人為本，持續改善，迭代創新和共創共贏”的卓越組織。

目錄
第1章 Scrum知易行難 1
故事 1
Scrum 6
變化是睏難的 15
現狀後期 16
從外部元素和混亂到思想轉變 16
實踐與集成 16
新的現狀 17
成功要領 17
引用 18
第Ⅰ部分 戰前準備
第2章 取得支持與組建團隊 23
故事 23
模型 29
成功要領 33
引用 34
參考 34
第3章 用團隊顧問來優化團隊錶現 35
故事 35
模型 40
建立一個團隊顧問池 40
建立團隊 42
成功要領 47
引用 49
參考 49
第4章 預估團隊的速率 50
故事 50
模型 55
成功要領 64
引用 65
第5章 Scrum的三大角色 66
故事 66
模型 70
成功要領 74
第6章 確定Sprint的長度 76
故事 76
模型 79
成功要領 86
引用 87
第7章 如何定義“完成” 88
故事 88
模型 90
成功要領 96
引用 96
第8章 全職的ScrumMaster 97
故事 97
模型 100
成功要領 106
引用 109
參考 110
第II部分 戰地基礎
第9章 Scrum中工程實踐的重要性 113
故事 113
實踐 117
重構 119
持續集成以及更頻繁的提交 120
成功要領 124
結語 126
引用 127
參考 127
第10章 團隊核心時間 128
故事 128
模型 131
成功要領 134
第11章 發布計劃 136
故事 136
模型 140
成功要領 146
引用 148
第12章 分解故事與任務 149
故事 149
模型 152
成功要領 159
引用 160
參考 160
第13章 缺陷管理 161
故事 161
模型 163
成功要領 164
引用 165
參考 166
第14章 可持續工程與Scrum 167
故事 167
模型 170
成功要領 173
結語 174
引用 174
第15章 Sprint評審會 175
故事 175
模型 179
成功要領 181
參考 183
第16章 Sprint迴顧會 184
故事 184
實踐 187
成功要領 191
引用 193
第III部分 戰地急救
第17章 富有成效的每日站會 197
故事 197
模型 200
成功要領 205
· · · · · · (收起)