中国国有企业改革发展史(1978~2018)

中国国有企业改革发展史(1978~2018) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:社会科学文献出版社
作者:岳清唐
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2018-12
价格:98.00元
装帧:精装
isbn号码:9787520140720
丛书系列:改革开放研究丛书
图书标签:
  • 国有企业
  • 国企
  • 国有企业
  • 改革
  • 发展
  • 中国经济
  • 经济史
  • 所有制改革
  • 公司治理
  • 市场化改革
  • 转型
  • 现代企业制度
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书深入地剖析了40年来国有企业改革发展过程中的一条主线——探索建立和完善国有企业的法人独立产权制度,使国有企业逐渐成为一个市场经济中的合格的微观竞争主体——同时对国有企业改革发展过程中的职工队伍建设和工资人事用工制度变迁、国有资产管理机构和机制变迁、国有企业改革发展的质与量变迁、国有企业的空间结构变迁以及国有企业改革的方法论和企业制度变迁规律也做了多方位的探讨。

作者简介

岳清唐,中国政法大学商学院副教授,九三学社社员,欧美同学会会员,中国人民大学经济学博士,中国社会科学院经济研究所博士后,美国纽约州立大学布法罗分校访问学者,九三学社中央思想建设研究中心研究员。主要研究领域为中外企业史、经济增长理论与历史、经济思想史。代表作有《中国经济增长中的城市化和创新地理》《论投资基金监管》《中国经济体制改革中的创新与发展》《建国以来我国城市化思想之演进》《民国时期西方经济学在中国的传播及其影响》等。

目录信息

第一章 改革开放前及初期国营企业发展基本状况/001
一 改革开放前国营企业发展及外部管理体制沿革
二 改革开放前国营企业内部管理沿革
三 改革开放初期国营企业基本状况
四 改革开放初期国营企业面临的挑战和困境
第二章 扩权让利改革中的国营企业发展(1978~1986)/027
一 扩权试点(1978年启动)
二 “拨改贷”改革(1979年启动)
三 利润包干与经济责任制(1981年启动)
四 第一步“利改税”(1983年启动)
五 第二步“利改税”(1984年启动)
第三章 两权分离改革中的国营企业发展(1987~1992)/055
一 厂长负责制与搞活国营企业
二 两权分离与国营企业的承包租赁
三 大中型国营企业的承包经营
四 中小型国营企业的租赁经营
五 股份制改造试点
六 两权分离与1988年《全民所有制工业企业法》的颁布
第四章 现代企业制度建设中的国有企业发展(1993~2002)/093
一 从“国营企业”到“国有企业”
二 建立现代企业制度的政策取向和相关探讨(1994年)
三 国有资产管理体制的配套改革
四 现代企业制度试点实践
五 国有企业战略性结构调整与重组(1995年启动)
六 国有企业三年脱困攻坚战
第五章 国资监管新体系下的国有大中型企业发展(2003~2013)/121
一 国有企业的出资人制度
二 国有企业MBO试验
三 国有大中型企业全面推行股份制改革
四 股权分置改革(2005~2010年)
五 中央企业的行业重组与国有资本调整
第六章 系统规划和整体推进改革下的国企发展(2013~2018)/145
一 以深化混改为突破口的国有企业改革新篇章
二 国有企业分类改革
三 国有企业深度市场化
四 系统规划和整体推进改革的顶层设计:“1+N”文件体系
第七章 国有企业三项制度改革与变迁/176
一 三项制度改革的起点
二 劳动用工制度改革
三 工资分配制度改革
四 干部人事制度改革
第八章 国有企业改革中的减债脱困与减员增效/203
一 国有企业困境的来源
二 国有企业的政策性减债脱困
三 国有企业的政策性减员增效
四 供给侧结构性改革下国企的市场化债转股降杠杆
第九章 国有企业质与量的发展变迁/228
一 国有企业和国有经济总量的变迁
二 国有企业经济效益的变化
三 国有企业和国有经济行业布局的变迁
四 国有企业和国有经济空间布局变迁
五 中央国有企业的发展变迁
第十章 国有企业改革发展的方法论与方法论的改革/254
一 以史为鉴的改革方法论
二 他山之石可以攻玉的改革方法论
三 以增量发展促存量改革的方法论
四 既循序渐进又勇于实践的渐进主义方法论
五 实效主义的“白猫黑猫论”
六 顶层设计与基层探索相结合的方法论
七 统筹推进与重点突破相结合的系统论方法
八 与时俱进的方法论改革
第十一章 法人独立财产权制度与国有企业的改革发展/265
一 法人独立财产权
二 国营企业获得初步自主权目
三 国营企业获得企业法人地位录
四 国有企业获得公司型法人地位
五 国有独资公司与混合所有制改革
六 现代股份公司财产的独立性质与公有性质
七 国有企业(商业类)未来改革的方向
附录 国有企业改革发展大事年表/274
索引/282
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

读完此书,我最大的感受是它提供了一套理解中国特色社会主义市场经济体系的底层逻辑工具。它将国有企业视为一个观察中国宏观调控能力和政治经济学张力的绝佳切入点。书中对不同时期领导层在国有企业改革方向上的思想交锋和政策博弈,有着相当深入的揭示,这使得历史事件不再是孤立的,而是充满了动机与选择的动态过程。它并没有给出任何“完美答案”,反而清晰地展示了每一步重大决策背后的取舍和遗留问题。这种批判性的继承和审慎的总结,是这部著作最宝贵的地方。它让人明白,四十年的改革并非一条直线,而是一条充满试错、修正与不断深化的复杂路径,而国有企业,无疑是这条路径上最坚固也最沉重的锚点。

评分

这部著作以其宏大的叙事视野和严谨的学术态度,为我们展现了中国改革开放四十年来经济版图重塑的波澜壮阔历程。作者似乎不满足于仅描绘表面的政策更迭,而是深入挖掘了国有企业(SOE)在这一历史性转型中所扮演的复杂角色。从计划经济的惯性中挣脱,到逐步适应市场经济的残酷竞争,每一个关键节点,如分流冗员、引入现代企业制度、混合所有制改革的蹒跚起步,都被细致地剖析。我特别欣赏它对于不同历史时期主要矛盾的把握,比如上世纪九十年代初“抓大放小”的阵痛与必要性,以及新世纪加入WTO后SOE面临的国际化挑战。它不避讳改革进程中的争议和代价,对于那些在转型中被边缘化的人群和地区所承受的冲击,也给予了应有的关注,使得这部历史不只是一部宏观经济分析,更蕴含着深刻的社会关怀。这种多维度的观察视角,极大地丰富了我对这段历史的理解深度。

评分

这本书的文字编排和结构设计透着一股老派史学研究的沉稳气息,厚重而不失条理。我感觉作者在梳理1978到2018这四十年间的纷繁史料时,保持了一种近乎偏执的系统性。对于那些非专业读者来说,理解国有企业改革的复杂性往往令人望而却步,但此书通过清晰的时间轴推进和关键制度创新的分解,极大地降低了理解的门槛。它不仅仅是关于企业所有权性质的讨论,更是关于国家与市场关系如何重塑的宏大命题。特别是对“政企分开”这一核心概念在不同阶段的实际操作与效果评估,分析得入木三分。我特别留意到作者对“软约束”问题及其解决路径的探讨,这触及了中国经济体制改革最核心的难题之一。整体而言,这是一部信息密度极高、需要反复咀嚼才能领会其精妙之处的学术力作。

评分

这本书以其详实的文献支撑和冷静的论证,成功地构建了一个关于国有企业改革进程的立体图景。它避开了许多流行的简单化叙事,转而聚焦于制度的渐进性演变和潜在的路径依赖。其中关于职工身份转变、社会职能剥离等社会工程层面的描写,尤其触动人心,体现了改革的复杂性不仅仅是财务报表上的数字游戏,更是亿万家庭命运的转折点。我特别欣赏书中对国有企业在维护国家战略安全和产业升级方面所承担的“双重责任”的细致描述,这解释了为何即便在市场化浪潮中,其地位依然难以撼动。作者似乎力求呈现一种“全景式”的观察,既有自上而下的政策驱动力,也有自下而上的市场适应性压力,两者之间反复拉扯,最终塑造了我们今天所见的经济格局。

评分

阅读此书,犹如置身于一个巨大的历史实验室,观察着一项前无古人、后无来者的经济试验是如何一步步展开和深化的。它的叙事风格极其克制而富有张力,仿佛一位经验丰富的外科医生在解剖一个复杂而精密的系统。书中对不同地区、不同行业国有企业改革路径的差异化处理,令人印象深刻。例如,东北老工业基地的困境与东南沿海新兴产业国企的活力对比,清晰地勾勒出中国区域经济发展的不平衡性如何与国有企业改革相互作用。作者似乎花费了大量精力梳理了决策层内部关于“效率”与“稳定”之间权衡的思维脉络,大量的案例研究支撑了其论点,使得抽象的理论探讨落到了实处。这本书的价值在于,它不仅记录了“发生了什么”,更深入地探讨了“为什么会这样发生”,以及在当时的历史条件下,哪些选择是不可避免的,哪些是值得商榷的。

评分

刷书第7本,改革开放30年取得的伟大成就与之前30年相比,内在的动力是相同的,其逻辑是一贯的。

评分

刷书第7本,改革开放30年取得的伟大成就与之前30年相比,内在的动力是相同的,其逻辑是一贯的。

评分

刷书第7本,改革开放30年取得的伟大成就与之前30年相比,内在的动力是相同的,其逻辑是一贯的。

评分

刷书第7本,改革开放30年取得的伟大成就与之前30年相比,内在的动力是相同的,其逻辑是一贯的。

评分

刷书第7本,改革开放30年取得的伟大成就与之前30年相比,内在的动力是相同的,其逻辑是一贯的。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有