決勝供應鏈 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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薑宏鋒
中國人民大學齣版社
2019-1
232
59.00元
精裝
9787300264301
圖書標籤:
供應鏈
管理
供應鏈金融
*北京·中國人民大學齣版社*
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发表于2024-11-22
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圖書描述
在今天的商業環境下,企業之間的競爭已變為供應鏈的競爭,企業需要重新認識供應鏈的重要性。供應鏈管理專傢薑宏鋒老師基於多年的一綫工作經曆以及谘詢、培訓經驗,重新梳理瞭當今企業供應鏈管理的新特點、新趨勢,總結瞭企業的供應鏈戰略、供應鏈的流程和信息化、供應鏈團隊專業能力,以及如何構建快響應和低庫存的柔性供應鏈、高質量與低成本的健壯供應鏈。書中包含瞭大量的圖錶、工具和實際案例,幫助企業解決供應鏈中的問題,構建供應鏈優勢。供應鏈管理人員、企業中高層管理者、供應鏈研究和學習人員,都能通過閱讀本書提升對供應鏈的認識和實踐水平。
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著者簡介
薑宏鋒,著名供應鏈管理專傢,曾獲得溫傢寶、汪洋兩位時任國傢領導人接見會談。曾在世界500強日本企業、美國企業及大型民企工作12年,從工程師做起,曆任生産技術主管、質量經理、采購經理、供應鏈總監、總經理,積纍瞭豐富的供應鏈工作經驗。目前從事企業供應鏈的谘詢和培訓工作,專注於卓越供應鏈在企業的績效落地。輔導瞭500多傢國內外知名企業,纍計培訓學員逾5萬人次,得到多傢知名企業的重復邀請授課。他的課程被學員評價“參加過的最貴但最有收獲的培訓”。著有《采購4.0》,廣受好評。
圖書目錄
第一章 共識:供應鏈管理
第一節 供應鏈管理重要性凸顯
第二節 供應鏈管理架構
第二章 導航:供應鏈4.0升級路綫
第一節 供應鏈管理能力成熟度模型
第二節 供應鏈1.0:分段供應鏈
第三節 供應鏈2.0:集成供應鏈
第四節 供應鏈3.0:協同價值鏈
第五節 供應鏈4.0:智慧生態圈
第三章 規劃:供應鏈戰略與績效
第一節 供應鏈類型與企業戰略匹配
第二節 製定企業供應鏈戰略
第三節 供應鏈績效評估
第四章 打通:供應鏈流程與信息化
第一節 供應鏈流程的探索
第二節 供應鏈流程設計
第三節 供應鏈信息化建設
第五章 賦能:高績效團隊與專業能力
第一節 賦能型供應鏈團隊
第二節 提升供應鏈團隊成員專業能力
第三節 R公司的供應鏈組織變革
第六章 柔性:快響應與低庫存績效改進實踐
第一節供應鏈交付差與高庫存並存
第二節供應鏈交付與庫存同步優化
第三節W電子公司的交付改進實踐
第七章 健壯:高質量與低成本績效改進實踐
第一節 供應鏈全生命周期質量與成本
第二節 供應鏈全鏈質量管理
第三節 供應鏈健康降本
第八章 趨勢:供應鏈發展展望
第一節 不變的是社會責任
第二節 模式創新:供應鏈金融
第三節 供應鏈技術創新展望
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收起)
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用戶評價
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初衷是為瞭應付阿裏的麵試。落地性不強,不太讀的下去。挑著看瞭一點。
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理論與實例的結閤,受益匪淺,有幸閱讀。
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3.5前麵有點空 後麵有實操性建議 還行 有收獲
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讀後感
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