帶團隊一定要會玩遊戲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


帶團隊一定要會玩遊戲

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張靜靜
人民郵電齣版社
2019-1
224
¥49.80元
平裝
9787115498199

圖書標籤: 團隊管理  新任主管  圖解  遊戲化  管理  遊戲化管理  商業  企業   


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发表于2024-11-13

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圖書描述

本書亮點

▲詳細闡述90後新生代員工心理,幫助管理者打破傳統管理模式,挖掘新生代員工的潛能,提升企業的績效。

▲漫畫圖解,說理清晰,管理方法實用。

▲利用人物故事講述管理者在新生代員工管理過程中遇到的一些普遍睏難及解決方法,能夠讓管理者迅速掌握一些管理技巧。

閱讀方法

▲文前配有思維導圖,讀者可以閱讀思維導圖瞭解新生代員工普遍存在的問題和解決問題的方法。

▲管理者根據自己遇到的問題,到書中查找解決方法。

市場競爭品種

內容提要 隨著90後、95後新生代員工成為職場主力軍,傳統的團隊管理模式已經不再適用。本書首先分析瞭新生代員工愛玩遊戲的天性,進而提齣以遊戲化思維為核心的遊戲化管理模式,並深入解讀遊戲化管理模式的本質;接著,從招聘、績效、培訓、文化4個方麵對團隊采取遊戲化管理模式進行瞭指導;最後,本書對中國本土的幾大遊戲化管理試水企業進行瞭解讀,總結經驗教訓,供讀者參考。本書適閤團隊領導者、企業管理者閱讀。

帶團隊一定要會玩遊戲 下載 mobi epub pdf txt 電子書

著者簡介

張靜靜

EMBA工商管理碩士

團隊建設執行教練

企業管理顧問

國傢注冊講師

國傢注冊主任審核員

職業經理人

聯閤創辦瞭專業從事管理培訓、體係認證、管理改善等企業管理服務的三閤同創集團。擁有多年企業谘詢和培訓經驗,主導企業體係審核320多傢,對企業運營、管理流程、運行機製有獨到見解。專注於中小企業管理顧問和管理者能力提升培訓事業,幫助眾多企業有效改善,獲得企業的一緻好評!

微信號:zhangjingjing2081


圖書目錄


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用戶評價

評分

相對於其他講帶團隊的書來說,這本書中提到的技巧、方法比較新,更符閤90、95後為核心的團隊管理。有乾貨,也有故事,值得推薦!

評分

隨著90後、95後等新生代員工成為職場主力軍,傳統的團隊管理模式已經不再適用。本書首先分析瞭新生代員工愛玩遊戲的天性,進而提齣以遊戲化思維為核心的遊戲化管理模式,並深入解讀瞭遊戲化管理模式的本質。遊戲化管理是指,在工作情境中使用遊戲元素和遊戲設計技術進行管理。遊戲化管理的核心就是幫助人們從必須做的事情中發現樂趣,通過讓流程有趣而使工作産生吸引力。 接著,從招聘、績效、培訓、文化等四個團隊管理實踐方嚮重點介紹瞭對團隊采取遊戲化管理模式進行瞭指導。最後,本書對中國本土的幾大遊戲化管理試水企業進行瞭解讀,總結經驗教訓,供讀者參考。 本書采取瞭漫畫圖解的方式,場景化呈現瞭職場中的問題。以最輕鬆的方式,讓管理者意識到新生代員工對快樂層麵的需求,書中提供瞭各種遊戲化思維工作模式和方法。

評分

隨著90後、95後等新生代員工成為職場主力軍,傳統的團隊管理模式已經不再適用。本書首先分析瞭新生代員工愛玩遊戲的天性,進而提齣以遊戲化思維為核心的遊戲化管理模式,並深入解讀瞭遊戲化管理模式的本質。遊戲化管理是指,在工作情境中使用遊戲元素和遊戲設計技術進行管理。遊戲化管理的核心就是幫助人們從必須做的事情中發現樂趣,通過讓流程有趣而使工作産生吸引力。 接著,從招聘、績效、培訓、文化等四個團隊管理實踐方嚮重點介紹瞭對團隊采取遊戲化管理模式進行瞭指導。最後,本書對中國本土的幾大遊戲化管理試水企業進行瞭解讀,總結經驗教訓,供讀者參考。 本書采取瞭漫畫圖解的方式,場景化呈現瞭職場中的問題。以最輕鬆的方式,讓管理者意識到新生代員工對快樂層麵的需求,書中提供瞭各種遊戲化思維工作模式和方法。

評分

作為一名80後新任主管,這本書讓我的管理相對輕鬆,裏麵的很多方法技巧幫我解決瞭團隊氛圍的問題。內容圖文並茂,知識通俗易懂,案例行之有效,方法科學閤理。

評分

隨著90後、95後等新生代員工成為職場主力軍,傳統的團隊管理模式已經不再適用。本書首先分析瞭新生代員工愛玩遊戲的天性,進而提齣以遊戲化思維為核心的遊戲化管理模式,並深入解讀瞭遊戲化管理模式的本質。遊戲化管理是指,在工作情境中使用遊戲元素和遊戲設計技術進行管理。遊戲化管理的核心就是幫助人們從必須做的事情中發現樂趣,通過讓流程有趣而使工作産生吸引力。 接著,從招聘、績效、培訓、文化等四個團隊管理實踐方嚮重點介紹瞭對團隊采取遊戲化管理模式進行瞭指導。最後,本書對中國本土的幾大遊戲化管理試水企業進行瞭解讀,總結經驗教訓,供讀者參考。 本書采取瞭漫畫圖解的方式,場景化呈現瞭職場中的問題。以最輕鬆的方式,讓管理者意識到新生代員工對快樂層麵的需求,書中提供瞭各種遊戲化思維工作模式和方法。

讀後感

評分

作为一名新任主管,从传统的经验来说,我要新官上任三把火,树立权威。可是,对于这些90后,甚至95后的孩子,他们根本就不吃这一套。有很长一段时间,为了树立权威,我总是板着脸上班,生怕稍微一点的“和蔼可亲”就失去了威严。可是,近半年的管理中,我发现,总伴着脸上班仅...

評分

作为一名新任主管,从传统的经验来说,我要新官上任三把火,树立权威。可是,对于这些90后,甚至95后的孩子,他们根本就不吃这一套。有很长一段时间,为了树立权威,我总是板着脸上班,生怕稍微一点的“和蔼可亲”就失去了威严。可是,近半年的管理中,我发现,总伴着脸上班仅...

評分

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評分

作为一名新任主管,从传统的经验来说,我要新官上任三把火,树立权威。可是,对于这些90后,甚至95后的孩子,他们根本就不吃这一套。有很长一段时间,为了树立权威,我总是板着脸上班,生怕稍微一点的“和蔼可亲”就失去了威严。可是,近半年的管理中,我发现,总伴着脸上班仅...

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