具体描述
如何打造百年精品品牌？路易威登、蒂芙尼、爱马仕、博柏利、普拉达这些国际精品品牌的战略与品牌管理如何定位，消费者管理体系和营销管理体系如何搭建，服务管理和沟通管理又如何适配精品战略？中国的企业转型升级应如何对标？
这本书在西方国际精品品牌两三百年的发展规律和*新精品管理理论的基础之上，从经济学和管理学两个领域对精品做了详细而准确的定义，揭示了有别于大众消费品消费逻辑的精品经济学规律，同时将这一理论体系化，落地到精品品牌的管理中，为品牌企业从低附加值劳动密集型发展模式向高附加值、高质量商业模式的转型升级提供了具体的解决方案。
作者简介
卢晓
国际精品品牌管理理论研究和实践专家
获得法国高等经济与商业科学学校精品品牌管理博士学位的*位华人
卢晓国际精品品牌战略研究院院长
2000年，卢晓进入法国路威铭轩精品研究中心开展精品品牌管理的专项研究，对法国和世界精品品牌的建立和发展，以及精品商业模式和全球营销体系的建立进行了系统研究和专项合作，提出国际精品品牌战略思想和精品品牌管理理论。
2005年回国后，他把精品品牌管理理论引进中国并进一步发展，加速中国精品品牌的建立和发展，全面推动中国精品工业的形成，为其转型升级提供解决方案。同时，帮助中国家族企业的代际传承，使其保持竞争优势。
目录信息
推荐序一 穿越黄金的枷锁 / V
推荐序二 国际精品品牌战略——具有中国特色的创新管理思想 / IX
推荐序三 消费升级后，国际精品品牌战略是企业转型升级的钥匙 / XI
推荐序四 为钻研国际精品战略点赞 / XV
推荐序五 有理论，有方法，才能推动精品行业快速良性发展 / XVII
写在前面 质次价廉、山寨假货不是互联网思维 / XIX
第一章 需要消除的误解：luxury的准确翻译应该是“精品” /001
1.1 为什么要走精品品牌发展道路？/003
1.2 国际精品品牌战略的主要内容和基本思路/007
1.3 华为手机的精品之路/009
本章小结/030
第二章 国际精品品牌战略的独特性/031
2.1 欧莱雅集团：国际精品与大众品牌两种商业模式的组合/031
2.2 精品的定义/034
2.3 精品准入的六大前提条件/041
2.4 精品与大众消费品需求曲线的区别/050
2.5 宝珀与斯沃琪/055
本章小结/069
第三章 国际精品品牌管理/071
3.1 路易威登的品牌理念/071
3.2 国际精品品牌的理论模型/078
3.3 树立正确国际精品品牌理念，为中国品牌观念纠偏/095
3.4 打造中国的国际精品品牌的五要素/105
本章小结/113
第四章 国际精品品牌的消费者管理/115
4.1 路易威登和中国消费者/115
4.2 精品消费者/126
4.3 中国精品消费者的分类/136
4.4 消费者购买仿冒精品的动机/142
本章小结/147
第五章 国际精品品牌的设计和创意管理/149
5.1 铂傲的设计管理/149
5.2 创新是精品品牌设计的灵魂/159
5.3 世代传承的ttf/166
5.4 蒂芙尼的产品设计和创意管理/169
本章小结/174
第六章 国际精品品牌的国际营销/175
6.1 路易威登和爱马仕，该学谁？/175
6.2 国际精品品牌的原产地问题/181
6.3 国际精品品牌的国际分销体系/183
6.4 国际精品品牌市场进入理论和运营模式选择/191
本章小结/205
第七章 国际精品品牌的全零售管理/207
7.1 “爱马仕之家”的橱窗/207
7.2 精品的选择性零售/217
7.3 国际精品品牌的线上零售/221
7.4 国际精品品牌的线上线下零售融合模型/233
7.5 博柏利在网络上呈现精品体验/244
本章小结/254
第八章 国际精品品牌的服务管理/255
8.1 国际精品品牌的服务/257
本章小结/274
第九章 国际精品品牌的整合营销沟通管理/275
9.1 普拉达的三部电影/275
9.2 整合营销沟通的体系/284
9.3 精品品牌的整合营销沟通模型/287
9.4 新媒体和网络营销/291
9.5 绝对伏特加的国际营销/299
本章小结/313
后记 / 315
· · · · · · (收起)
读后感
2006年上映的《穿普拉达的女王》讲述着一个刚从学校毕业的女孩子安迪在时尚杂志总编辑助理职业生涯中的跌宕起伏。很多人都是从这部电影中获知一个国际精品品牌——普拉达，很多女性都希望能拥有一件普拉达的高挡成衣。2011年上映的间碟动作片《碟中碟4》也带火了普拉达的Saffia...
评分2006年上映的《穿普拉达的女王》讲述着一个刚从学校毕业的女孩子安迪在时尚杂志总编辑助理职业生涯中的跌宕起伏。很多人都是从这部电影中获知一个国际精品品牌——普拉达，很多女性都希望能拥有一件普拉达的高挡成衣。2011年上映的间碟动作片《碟中碟4》也带火了普拉达的Saffia...
评分2006年上映的《穿普拉达的女王》讲述着一个刚从学校毕业的女孩子安迪在时尚杂志总编辑助理职业生涯中的跌宕起伏。很多人都是从这部电影中获知一个国际精品品牌——普拉达，很多女性都希望能拥有一件普拉达的高挡成衣。2011年上映的间碟动作片《碟中碟4》也带火了普拉达的Saffia...
评分2006年上映的《穿普拉达的女王》讲述着一个刚从学校毕业的女孩子安迪在时尚杂志总编辑助理职业生涯中的跌宕起伏。很多人都是从这部电影中获知一个国际精品品牌——普拉达，很多女性都希望能拥有一件普拉达的高挡成衣。2011年上映的间碟动作片《碟中碟4》也带火了普拉达的Saffia...
评分2006年上映的《穿普拉达的女王》讲述着一个刚从学校毕业的女孩子安迪在时尚杂志总编辑助理职业生涯中的跌宕起伏。很多人都是从这部电影中获知一个国际精品品牌——普拉达，很多女性都希望能拥有一件普拉达的高挡成衣。2011年上映的间碟动作片《碟中碟4》也带火了普拉达的Saffia...
用户评价
这本书的封面设计相当引人注目，色彩搭配既有现代感又不失沉稳，尤其是那个抽象的“赋能”符号，让人联想到力量与转化的过程。初次翻开，文字的排版和字体选择透露出一种严谨的学术气息，但阅读起来并不枯燥。作者似乎花了大量篇幅在探讨“品牌”这个概念的深层哲学意义，而不是仅仅停留在市场营销的战术层面。我特别欣赏其中关于“品牌灵魂”构建的章节，它不仅仅是教你如何设计一个Logo或者口号，而是深入剖析了品牌背后的文化根基和价值观如何影响消费者的长期忠诚度。例如，书中提到一个案例，讲述了一个百年家族企业如何通过坚守其核心使命，在数字化浪潮中成功转型，这部分内容读起来像是一部精彩的商业史诗，充满了启示。我感觉作者是站在一个非常宏观的视角来审视品牌建设的，强调的是持续的、有机的成长，而非短期的炒作。这本书的语言风格非常精准，逻辑层次清晰，即便是复杂的理论阐述，也能通过生动的比喻和恰当的行业实例变得易于理解。对于那些想要从根本上理解品牌力量的读者来说，这本书无疑提供了一个坚实的理论框架。
评分说实话，我原本以为这是一本会充斥着大量西方品牌案例的教科书，但出乎意料的是，作者巧妙地融入了许多具有本土特色的商业故事，这让内容显得格外亲切和接地气。比如，书中对几个快速崛起的国内新锐品牌的分析，那种细致入微的解构，简直像是在做一次精密的“品牌手术”。作者没有回避讨论品牌在快速扩张过程中遇到的文化冲突和身份认同危机，这种坦诚的态度非常难得。其中一个关于“情感共鸣”的章节，简直是醍醐灌顶，它强调品牌与消费者之间建立的连接点，往往不是功能性的，而是基于共同的愿望和对美好生活的向往。我甚至在阅读过程中，忍不住停下来，回顾自己过去对一些喜爱品牌的购物决策，突然间理解了那些购买行为背后的深层心理动机。这本书的叙事节奏把握得很好，时而激昂，时而沉静，让人在阅读体验上保持了高度的专注。它更像是一位经验丰富的前辈，在向你娓娓道来他的血泪教训和独家秘笈，充满了实践的智慧。
评分这本书的魅力，很大程度上源于它对“信任”这一商业基石的深刻挖掘。作者没有将信任视为一个抽象的概念，而是把它量化为一系列可操作的品牌行为和沟通策略。我注意到，书中反复强调，信任的建立是一个“零和”博弈——任何微小的失信行为，都可能造成不可逆转的损害。这种强调风险管理的视角，让这本书的价值立刻提升到了战略决策的高度。在论述如何应对品牌危机时，作者没有采用教条式的危机公关指南，而是回到了品牌核心价值的“照妖镜”作用，指出在危机时刻，品牌过往所有的承诺都会被放大检视。我个人认为，这本书最适合的读者群体是那些肩负着塑造企业长期价值使命的高层管理者，因为它提供的不是战术技巧，而是战略层面的心智模型。读完之后，我感觉自己对“品牌管理”的理解，已经从一个“营销部门的职能”，上升到了“企业核心竞争力的代名词”的高度。这本书的阅读体验是沉浸式的，让人忍不住想拿起笔在重要段落做标记。
评分这本书的结构设计非常符合现代商业环境的复杂性。它没有试图提供一个“万能公式”，而是提供了一套“分析工具箱”。我最喜欢的是关于“跨文化传播”的那一部分，内容详实地探讨了如何在保持品牌核心DNA不变的前提下，有效应对不同地域的文化敏感性。作者的论述非常审慎，既肯定了全球化的必然趋势，也警示了文化同质化带来的风险。阅读过程中，我发现自己不断在思考，如果我手头负责的某个项目遇到类似的国际化难题，我该如何运用书中提到的框架去拆解问题。书中还穿插了许多图表和模型，这些可视化工具极大地帮助理解了复杂的战略模型，比如“品牌资产矩阵”的构建过程，图表的清晰度远超我读过的其他专业书籍。它不是那种读完就束之高阁的参考书，而是那种需要反复翻阅，每次都能从中提取新洞见的实用指南。作者的笔触透露出对细节的极致追求，每一个术语的界定都非常清晰，避免了行业内的常见模糊不清的表述。
评分我对这本书的评价是，它提供了一种“慢工出细活”的品牌哲学。在当下这个追求“速成”的商业时代，这本书显得尤为珍贵。作者似乎是在倡导一种抵御短期利益诱惑的长期主义心态。其中对“品牌遗产”的维护和传承的论述，尤其触动了我——一个强大的品牌，不仅要定义未来，更要尊重过去。书中有一段描述，将品牌比喻成一座需要代代相传的建筑，每一代的管理者都是添砖加瓦的匠人，而非急于推倒重来的工程师，这个比喻极富画面感和警示意味。在实操层面，书中对于“数字化重塑品牌体验”的章节，并没有停留在社交媒体运营的浅层，而是深入探讨了如何利用大数据和人工智能来精准描摹和预判消费者的潜在需求，并将这些洞察无缝嵌入到品牌触点的每一个环节中。这种对前沿科技的整合分析，使得整本书的论述既有历史的厚重感，又充满了对未来的洞察力，让人感觉作者的视野跨越了数十年。
评分品牌对消费者行为的影响程度不容小觑，所以如何建立品牌对一个企业来说至关重要
评分emmmm
评分关于品牌的经营管理
评分品牌策略只不过是另一种垄断罢了
评分对于品牌这一方面做了详细的解说，很好看
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