本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。
最近读了两本书,《定位》和《2小时品牌素养》。前者是大师级写的,内容高度凝练且有深度,但是所举的例子很多都是外国的,有很多公司我不熟悉,后者更贴近中国本土原生态的商业环境,因此读起来更亲近,能结合周围的现实生活看一本书,理解得也更容易。因此我选择后者作为本次...
评分 评分 评分1,作者基本是在为自己的咨询公司和咨询哲学鼓吹呐喊。他推崇公关推广胜过砸钱投广告,而写一本书谈定位哲学和公司成功案例正是这样一种招数。 2,定位的问题本质上是一个战略的问题,即如何在市场中首先立足然后做大。品牌的定位和公司的定位,有区别有联系,但我更多的觉得品...
读了《定位》之后,觉得这个就是它的精华版。
评分读完这个书,我那个差了400个字的大论文~400个字出来了~城市营销和品牌营销一回事~~
评分读了《定位》之后,觉得这个就是它的精华版。
评分这本书的确如评论中所说值得一个字一个字读
评分对于一个对品牌不太了解的小白,算是入了个门。
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