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虽然说是对企业的CD和DevOps吧，但是主要还是针对IT部门的。其中讲到了很多科学量化标准，包括对职工绩效考核，项目预算和会计还有进度评估等。旨在让大企业实践轻量创新。我们公司最近在搞，我觉得关键在于领导层观念转变以及支持。这种东西很难从下到上。

机缘巧合，结识了Barry，赶上长假，上英文版。通篇思路清晰，围绕着价值，从创新探索起步，到快速拓展业务以及对应的精益敏捷组织变革，基本做到了全覆盖。精益敏捷拥抱变化价值导向等本就是一体的，需要在整个组织中贯彻的。整体通俗易懂，案例也极具代表性，适合中高级人员阅读并实践。

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虽然说是对企业的CD和DevOps吧，但是主要还是针对IT部门的。其中讲到了很多科学量化标准，包括对职工绩效考核，项目预算和会计还有进度评估等。旨在让大企业实践轻量创新。我们公司最近在搞，我觉得关键在于领导层观念转变以及支持。这种东西很难从下到上。

时常想人们常说的人性化是什么,我想之前的很多企业确实是机械,但是感觉人类设计任何事物的一个追求可能是生命化的过程,企业的隐喻越来越像生命,这是重要的理念和精神,此书虽引用大量其他人的文章,但总体确实是一本好书,是一本普及性质的介绍当代精益思想的书,从中我们可以看到...

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