具體描述
★全麵解讀付費時代•泛IP戰略•知識分享經濟•社群付費•付費閱讀•視頻付費•音樂付費
★在付費時代，如何引爆新一輪內容紅利
★探究自媒體時代的內容紅利
★淘寶頭條如何實現內容化布局
★互聯網時代的內容産業升級之路
★資本為什麼看好內容創業
★闡述知識分享經濟的興起
★傳統企業如何運營品牌社群
★如何構建“內容+用戶”的生態體係
★我國視頻網站如何運營付費模式
★音樂版權實現商業化的路徑
★充分發掘優質內容本身的價值，實現內容電商化
本書從付費時代、泛IP戰略、知識分享經濟、社群付費、付費閱讀、視頻付費和音樂付費七大維度對內容付費進行瞭全方位、立體化的深入分析，闡述瞭知識電商的生態係統和知識變現的綫上綫下價值鏈條，介紹瞭知識電商平颱的運營模式和內在商機，為內容創業者及企業描繪瞭一條行之有效的內容付費掘金路徑。本書適閤內容經濟的創業者及從業者、傳統電商轉型人員，以及對內容經濟感興趣的讀者閱讀與參考。
著者簡介
戴衛星
黑薔薇組織先行者
自媒體資深玩傢
星火資本聯閤發起人
星火碼鏈集團CEO
圖書目錄
第1章 付費時代：引爆新一輪內容紅利 //001
1.1 天下沒有免費的午餐 //002
1.1.1 商業的本質永遠是盈利 //002
1.1.2 互聯網付費時代的來臨 //005
1.1.3 從前嚮收費到模式多元 //008
1.2 互聯網免費服務的終結 //013
1.2.1 社交付費産品的類型 //013
1.2.2 音頻付費：喜馬拉雅FM //015
1.2.3 金融付費：微信支付VS支付寶 //017
1.3 自媒體時代的內容紅利 //020
1.3.1 開啓新一輪內容創業浪潮 //020
1.3.2 內容價值從1.0到3.0模式 //022
1.3.3 內容付費的模式驅動因素 //025
1.3.4 自媒體平颱的內容爭奪戰 //027
1.3.5 內容經濟時代的運營邏輯 //028
1.4 淘寶頭條的內容化布局 //033
1.4.1 自媒體內容電商變現新路徑 //033
1.4.2 打造強大的新媒體消費平颱 //035
1.4.3 內容即廣告，廣告即銷售 //037
第2章 內容戰略：消費升級下的新興産業 //039
2.1 互聯網時代的內容産業升級 //040
2.1.1 “互聯網+內容産業”的崛起 //040
2.1.2 技術重構傳統內容産業模式 //042
2.1.3 人口紅利下的泛娛樂新生態 //045
2.1.4 互聯網內容産業麵臨的問題 //047
2.1.5 互聯網內容産業的發展對策 //050
2.2 資本追逐下的內容創業風口 //053
2.2.1 資本為什麼看好內容創業 //053
2.2.2 內容創作平颱的競爭與布局 //056
2.2.3 內容創業者的商業變現路徑 //058
2.2.4 內容創業領域存在的問題與趨勢 //061
第3章 知識分享經濟下的內容付費 //065
3.1 知識分享經濟的興起 //066
3.1.1 知識分享經濟與內容付費 //066
3.1.2 知識分享經濟興起的邏輯 //068
3.1.3 知識分享經濟麵臨的挑戰 //070
3.1.4 知識分享經濟的發展趨勢 //072
3.2 知識付費的模式路徑 //078
3.2.1 內容為王時代的知識變現 //078
3.2.2 知識付費模式的演變曆程 //081
3.2.3 知識付費的用戶群體分析 //083
3.2.4 知識付費的主要變現路徑 //086
3.3 內容平颱的知識運營 //089
3.3.1 釋放“知識紅網”的價值 //089
3.3.2 知識付費平颱與OGC閤作 //091
3.3.3 構建知識生産與運營體係 //095
第4章 社群付費：社群經濟的創新實踐 //101
4.1 開啓社群模式的付費接口 //102
4.1.1 基於六度分割理論的社群設計 //102
4.1.2 社群的本質：信息和價值交換 //104
4.1.3 付費社群産品的主要運營機製 //107
4.2 傳統企業如何運營品牌社群 //111
4.2.1 品牌社群的形成機理與分類 //111
4.2.2 企業運營品牌社群的價值 //116
4.2.3 企業品牌社群的運營策略 //120
4.3 羅輯思維如何打造付費社群 //126
4.3.1 羅輯思維如何打造知識社群 //126
4.3.2 羅輯思維商業成功的秘訣 //130
4.3.3 羅輯思維的主要盈利渠道 //132
4.3.4 “得到”App：知識付費平颱 //137
4.3.5 基於SWOT分析的産品優化 //138
第5章 社群付費：為一切優質內容付費 //141
5.1 付費閱讀的運營模式與路徑 //142
5.1.1 付費閱讀模式的發展現狀 //142
5.1.2 付費閱讀的五大商業模式 //144
5.1.3 付費閱讀的內容運營策略 //148
5.1.4 付費閱讀模式落地的措施 //151
5.2 構建“內容+用戶”的生態體係 //156
5.2.1 內容為王：付費閱讀模式的核心 //156
5.2.2 精準觸達：滿足用戶差異化需求 //158
5.2.3 構建生態：用戶與內容的無縫對接 //160
5.3 基於微信生態的付費閱讀模式 //162
5.3.1 微信內容生態下的付費閱讀 //162
5.3.2 微信“打賞”與內容變現 //166
5.3.3 如何讓用戶為付費內容買單 //169
5.3.4 如何持續提供高品質內容 //173
第6章 視頻付費：拓展全新的盈利模式 //177
6.1 我國視頻網站的付費模式運營 //178
6.1.1 我國在綫視頻行業的發展現狀 //178
6.1.2 在綫視頻從免費到付費的演變 //182
6.1.3 我國視頻付費模式的驅動因素 //187
6.1.4 我國視頻平颱的內容定價策略 //191
6.1.5 我國視頻付費模式的落地策略 //194
6.2 泛娛樂IP時代的網生內容 //198
6.2.1 網生內容的五大商業模式運作 //198
6.2.2 主流視頻平颱的網生內容布局 //202
6.2.3 注重版權保護，突破價格戰睏境 //205
6.2.4 構建IP時代的精品內容戰略 //206
6.2.5 國外視頻平颱的付費模式與啓示 //209
第7章 音樂付費：音樂版權的商業化路徑 //213
7.1 傳統音樂産業的數字化變革 //214
7.1.1 政策紅利：開啓數字音樂時代 //214
7.1.2 行業自律：強化版權保護意識 //215
7.1.3 模式變革：重構傳統音樂産業 //218
7.2 數字音樂時代的版權內容變現 //220
7.2.1 國內外數字音樂的付費模式 //220
7.2.2 數字音樂的付費模式與策略 //223
7.2.3 音樂付費麵臨的問題與對策 //226
· · · · · · (收起)
1.1 天下沒有免費的午餐 //002
1.1.1 商業的本質永遠是盈利 //002
1.1.2 互聯網付費時代的來臨 //005
1.1.3 從前嚮收費到模式多元 //008
1.2 互聯網免費服務的終結 //013
1.2.1 社交付費産品的類型 //013
1.2.2 音頻付費：喜馬拉雅FM //015
1.2.3 金融付費：微信支付VS支付寶 //017
1.3 自媒體時代的內容紅利 //020
1.3.1 開啓新一輪內容創業浪潮 //020
1.3.2 內容價值從1.0到3.0模式 //022
1.3.3 內容付費的模式驅動因素 //025
1.3.4 自媒體平颱的內容爭奪戰 //027
1.3.5 內容經濟時代的運營邏輯 //028
1.4 淘寶頭條的內容化布局 //033
1.4.1 自媒體內容電商變現新路徑 //033
1.4.2 打造強大的新媒體消費平颱 //035
1.4.3 內容即廣告，廣告即銷售 //037
第2章 內容戰略：消費升級下的新興産業 //039
2.1 互聯網時代的內容産業升級 //040
2.1.1 “互聯網+內容産業”的崛起 //040
2.1.2 技術重構傳統內容産業模式 //042
2.1.3 人口紅利下的泛娛樂新生態 //045
2.1.4 互聯網內容産業麵臨的問題 //047
2.1.5 互聯網內容産業的發展對策 //050
2.2 資本追逐下的內容創業風口 //053
2.2.1 資本為什麼看好內容創業 //053
2.2.2 內容創作平颱的競爭與布局 //056
2.2.3 內容創業者的商業變現路徑 //058
2.2.4 內容創業領域存在的問題與趨勢 //061
第3章 知識分享經濟下的內容付費 //065
3.1 知識分享經濟的興起 //066
3.1.1 知識分享經濟與內容付費 //066
3.1.2 知識分享經濟興起的邏輯 //068
3.1.3 知識分享經濟麵臨的挑戰 //070
3.1.4 知識分享經濟的發展趨勢 //072
3.2 知識付費的模式路徑 //078
3.2.1 內容為王時代的知識變現 //078
3.2.2 知識付費模式的演變曆程 //081
3.2.3 知識付費的用戶群體分析 //083
3.2.4 知識付費的主要變現路徑 //086
3.3 內容平颱的知識運營 //089
3.3.1 釋放“知識紅網”的價值 //089
3.3.2 知識付費平颱與OGC閤作 //091
3.3.3 構建知識生産與運營體係 //095
第4章 社群付費：社群經濟的創新實踐 //101
4.1 開啓社群模式的付費接口 //102
4.1.1 基於六度分割理論的社群設計 //102
4.1.2 社群的本質：信息和價值交換 //104
4.1.3 付費社群産品的主要運營機製 //107
4.2 傳統企業如何運營品牌社群 //111
4.2.1 品牌社群的形成機理與分類 //111
4.2.2 企業運營品牌社群的價值 //116
4.2.3 企業品牌社群的運營策略 //120
4.3 羅輯思維如何打造付費社群 //126
4.3.1 羅輯思維如何打造知識社群 //126
4.3.2 羅輯思維商業成功的秘訣 //130
4.3.3 羅輯思維的主要盈利渠道 //132
4.3.4 “得到”App：知識付費平颱 //137
4.3.5 基於SWOT分析的産品優化 //138
第5章 社群付費：為一切優質內容付費 //141
5.1 付費閱讀的運營模式與路徑 //142
5.1.1 付費閱讀模式的發展現狀 //142
5.1.2 付費閱讀的五大商業模式 //144
5.1.3 付費閱讀的內容運營策略 //148
5.1.4 付費閱讀模式落地的措施 //151
5.2 構建“內容+用戶”的生態體係 //156
5.2.1 內容為王：付費閱讀模式的核心 //156
5.2.2 精準觸達：滿足用戶差異化需求 //158
5.2.3 構建生態：用戶與內容的無縫對接 //160
5.3 基於微信生態的付費閱讀模式 //162
5.3.1 微信內容生態下的付費閱讀 //162
5.3.2 微信“打賞”與內容變現 //166
5.3.3 如何讓用戶為付費內容買單 //169
5.3.4 如何持續提供高品質內容 //173
第6章 視頻付費：拓展全新的盈利模式 //177
6.1 我國視頻網站的付費模式運營 //178
6.1.1 我國在綫視頻行業的發展現狀 //178
6.1.2 在綫視頻從免費到付費的演變 //182
6.1.3 我國視頻付費模式的驅動因素 //187
6.1.4 我國視頻平颱的內容定價策略 //191
6.1.5 我國視頻付費模式的落地策略 //194
6.2 泛娛樂IP時代的網生內容 //198
6.2.1 網生內容的五大商業模式運作 //198
6.2.2 主流視頻平颱的網生內容布局 //202
6.2.3 注重版權保護，突破價格戰睏境 //205
6.2.4 構建IP時代的精品內容戰略 //206
6.2.5 國外視頻平颱的付費模式與啓示 //209
第7章 音樂付費：音樂版權的商業化路徑 //213
7.1 傳統音樂産業的數字化變革 //214
7.1.1 政策紅利：開啓數字音樂時代 //214
7.1.2 行業自律：強化版權保護意識 //215
7.1.3 模式變革：重構傳統音樂産業 //218
7.2 數字音樂時代的版權內容變現 //220
7.2.1 國內外數字音樂的付費模式 //220
7.2.2 數字音樂的付費模式與策略 //223
7.2.3 音樂付費麵臨的問題與對策 //226
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感覺一般，框架，邏輯，內容還有待雕琢，內容比較淺，幫助和參考性有限，是個翻翻看看的一類書
评分就像報道，沒有觀點。。
评分感覺一般，框架，邏輯，內容還有待雕琢，內容比較淺，幫助和參考性有限，是個翻翻看看的一類書
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