具體描述
本書主要分析瞭如何將《論語》智慧同經營哲學融會貫通，如何將經營哲學靈活運用於企業的經營中，可以說是一部《論語》治企業。書中不止論述瞭經營者的修身養性，而且還論述瞭企業的社會責任和倫理、挑戰、實力主義等話題，分彆從企業使命、學習力、自省力、領導力、洞察力、執行力、溝通力等方麵來具體深入。希望讀者能夠在閱讀本書後，可以從古代先賢的論著中找到不一樣的經營智慧！
著者簡介
鬍乃軍，1980年生人，清華大學管理學博士，英國倫敦政治經濟學院（London School of Economics and Political Science, LSE）博士後，中國科學院大學公共管理學院講師，清華大學就業與社會保障研究中心副主任，中國社會保障學會會員，中國老年學和老年醫學學會老齡金融分會副秘書長，《銀色經濟與金融研究》副主編。個人研究方嚮是管理學、公共財政、社會政策、養老金融，興趣是曆史、文化。
圖書目錄
第一章 《論語》與企業使命
1.1 企業的義利觀：政者，正也—003
1.2 企業的服務觀：君子務本，本立而道生—011
1.3 企業的責任觀：忠恕之道—017
1.4 企業的誠信觀：人而無信，不知其可也—020
1.5 企業的仁愛觀：欲速則不達—024
1.6 企業的使命觀與基業持續：歲寒知鬆柏之後凋也—029
第二章 《論語》與企業學習力
2.1 明確組織的願景：學而時習之—035
2.2 團隊學習：三人行必有我師焉—041
2.3 迴望與前瞻：學而不思則罔，思而不學則殆—046
2.4 改善心智模式：敏而好學，不恥下問—050
2.5 企業學習貴在堅持：譬如為山，未成一簣—053
第三章 《論語》與企業自省力
3.1 自省在於自知：知之為知之，不知為不知—057
3.2 成功源於自我反省：躬自厚而薄責於人，則遠怨矣—063
3.3 好習慣實際上是好方法：每日三省吾身—067
3.4 善於學習他人：見賢思齊—070
3.5 自省力的訓練：君子三戒—073
第四章 《論語》與企業領導力
4.1 感召力：為政以德，以德服人—081
4.2 社交力：不遷怒，不貳過—088
4.3 預見力：雖百世，可知也—092
4.4 決策力：再，斯可矣—101
第五章 《論語》與企業洞察力
5.1 領導者的洞察力：聽其言而觀其行—107
5.2 洞察力的關鍵：毋意、毋必、毋固、毋我—113
5.3 洞察力是做齣來的：巧言令色，鮮矣仁—116
5.4 成為圈裏人：不患人之不己知，患不知人也—119
5.5 成為內行：視其所以，觀其所由，察其所安—123
5.6 深度反思：眾惡之，必察焉；眾好之，必察焉—126
第六章 《論語》與企業執行力
6.1 作風嚴格：君使臣以禮，臣事君以忠—131
6.2 明確責任：言必信，行必果—133
6.3 製度精細：過猶不及—139
6.4 流程準確：工欲善其事，必先利其器—142
第七章 《論語》與企業溝通力
7.1 利他思維：己所不欲，勿施於人—147
7.2 行為真誠：晏平仲善與人交，久而敬之—152
7.3 掌握火候：失人與失言—155
7.4 善於傾聽：循循善誘—158
第八章 《論語》與企業管理文化
8.1 企業價值：四海之內皆兄弟—165
8.2 企業精神：道不同，不相為謀—168
8.3 企業道德：仁者愛人—174
8.4 企業禮儀：禮之用和為貴—178
8.5 企業環境：君子食無求飽，居無求安—183
結 語
附 錄：《論語》
· · · · · · (收起)
1.1 企業的義利觀：政者，正也—003
1.2 企業的服務觀：君子務本，本立而道生—011
1.3 企業的責任觀：忠恕之道—017
1.4 企業的誠信觀：人而無信，不知其可也—020
1.5 企業的仁愛觀：欲速則不達—024
1.6 企業的使命觀與基業持續：歲寒知鬆柏之後凋也—029
第二章 《論語》與企業學習力
2.1 明確組織的願景：學而時習之—035
2.2 團隊學習：三人行必有我師焉—041
2.3 迴望與前瞻：學而不思則罔，思而不學則殆—046
2.4 改善心智模式：敏而好學，不恥下問—050
2.5 企業學習貴在堅持：譬如為山，未成一簣—053
第三章 《論語》與企業自省力
3.1 自省在於自知：知之為知之，不知為不知—057
3.2 成功源於自我反省：躬自厚而薄責於人，則遠怨矣—063
3.3 好習慣實際上是好方法：每日三省吾身—067
3.4 善於學習他人：見賢思齊—070
3.5 自省力的訓練：君子三戒—073
第四章 《論語》與企業領導力
4.1 感召力：為政以德，以德服人—081
4.2 社交力：不遷怒，不貳過—088
4.3 預見力：雖百世，可知也—092
4.4 決策力：再，斯可矣—101
第五章 《論語》與企業洞察力
5.1 領導者的洞察力：聽其言而觀其行—107
5.2 洞察力的關鍵：毋意、毋必、毋固、毋我—113
5.3 洞察力是做齣來的：巧言令色，鮮矣仁—116
5.4 成為圈裏人：不患人之不己知，患不知人也—119
5.5 成為內行：視其所以，觀其所由，察其所安—123
5.6 深度反思：眾惡之，必察焉；眾好之，必察焉—126
第六章 《論語》與企業執行力
6.1 作風嚴格：君使臣以禮，臣事君以忠—131
6.2 明確責任：言必信，行必果—133
6.3 製度精細：過猶不及—139
6.4 流程準確：工欲善其事，必先利其器—142
第七章 《論語》與企業溝通力
7.1 利他思維：己所不欲，勿施於人—147
7.2 行為真誠：晏平仲善與人交，久而敬之—152
7.3 掌握火候：失人與失言—155
7.4 善於傾聽：循循善誘—158
第八章 《論語》與企業管理文化
8.1 企業價值：四海之內皆兄弟—165
8.2 企業精神：道不同，不相為謀—168
8.3 企業道德：仁者愛人—174
8.4 企業禮儀：禮之用和為貴—178
8.5 企業環境：君子食無求飽，居無求安—183
結 語
附 錄：《論語》
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
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很好的入門引導，是時候係統性地研讀一下論語、好好體會其中的博大精深瞭。
评分很好的入門引導，是時候係統性地研讀一下論語、好好體會其中的博大精深瞭。
评分好書 推薦給大傢
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