论语中的企业管理之道

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出版者:台海出版社
作者:胡乃军
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2018-9
价格:58.00
装帧:平装
isbn号码:9787516820162
丛书系列:
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具体描述

本书主要分析了如何将《论语》智慧同经营哲学融会贯通,如何将经营哲学灵活运用于企业的经营中,可以说是一部《论语》治企业。书中不止论述了经营者的修身养性,而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义等话题,分别从企业使命、学习力、自省力、领导力、洞察力、执行力、沟通力等方面来具体深入。希望读者能够在阅读本书后,可以从古代先贤的论著中找到不一样的经营智慧!

企业战略与领导力提升:现代商业环境下的基石 本书简介 在当今这个瞬息万变、竞争日益白热化的商业世界中,企业要想实现可持续发展并占据领先地位,绝非易事。传统的管理模式正面临前所未有的挑战,对高瞻远瞩的战略规划和富有感召力的领导力提出了更高的要求。本书《企业战略与领导力提升:现代商业环境下的基石》正是为深刻理解和掌握这些核心要素而精心撰写的一部实践性与理论性并重的指南。 本书并未深入探讨古代经典思想在现代管理中的具体应用,而是聚焦于当代企业管理理论的前沿动态、系统化的战略制定框架以及打造高效能领导团队的关键技术。我们旨在为企业高管、中层管理者、创业者以及所有有志于在商业领域取得突破的人士,提供一套清晰、可操作的工具箱。 第一部分:战略思维的重塑与动态规划 成功的企业无一不是拥有清晰且灵活的战略定位。本部分将带领读者跳出固化的思维定势,建立一种能够适应“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代的战略思维模式。 第一章:环境扫描与战略洞察 本章强调了对宏观环境(PESTEL分析的深化应用)和行业内部竞争格局(超越波特五力模型,引入动态竞争视角)进行精细化、前瞻性分析的重要性。我们探讨如何利用大数据和人工智能工具辅助环境扫描,将外部信息转化为可执行的内部洞察。重点分析了“黑天鹅”事件对既定战略的冲击与重塑,并介绍了一套快速反应战略调整的决策流程。 第二章:核心竞争力的构建与维持 本书摒弃了对“规模”的盲目追求,转而深入剖析资源基础理论(RBV)的现代解读。我们详细阐述了如何识别、保护和提升那些难以被竞争对手模仿的独特资源与能力。内容包括:知识产权的战略布局、独特的组织流程设计,以及如何将这些内部优势转化为差异化的市场价值主张。本章特别关注“动态能力”的培养,即企业持续重构自身能力以适应市场变化的能力。 第三章:蓝海战略的深化与定位清晰化 在红海市场饱和的现实下,创造新市场空间是企业增长的关键。本章不仅复习了“价值创新”的基本框架,更侧重于如何在实践中突破组织惯性,实现战略界面的拓宽。内容涵盖了:多维度价值曲线的构建、排除非价值要素的决策艺术,以及如何通过精准的市场细分和目标客户画像,确保新战略定位的不可替代性。我们还将探讨如何利用商业模式画布(Business Model Canvas)的迭代版本,对价值网络进行全面优化。 第四章:战略执行的量化与敏捷反馈 再好的战略如果不能有效落地,也只是纸上谈兵。本部分详述了如何将宏观战略转化为可衡量的行动。我们重点介绍了平衡计分卡(BSC)在数字化时代的升级应用,确保财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的数据流能够实时对接。此外,本书系统介绍了敏捷(Agile)战略管理理念,强调短周期规划、快速迭代和持续学习的执行文化,有效避免了传统年度战略规划的滞后性。 第二部分:现代领导力:驱动变革与塑造文化 在战略指引方向的同时,领导力是决定企业能否全速前行的引擎。本部分聚焦于领导者必须具备的心态、技能和文化塑造能力,以适应知识型员工为主体的现代组织。 第五章:变革型领导的特质与实践 本书认为,现代领导者首先必须是卓越的变革推动者。本章深入剖析了变革型领导力(Transformational Leadership)的核心要素,包括理想化影响力、激励性鼓舞、智力激发和个体化关注。我们提供了实用的工具,帮助管理者诊断自身的领导风格,并学习如何在组织面临重大转型(如数字化转型、组织扁平时)时期,有效管理变革阻力,激发员工的内在驱动力。 第六章:情商与冲突管理:人际协作的艺术 领导力的基石在于有效的人际互动。本章详细探讨了情商(EQ)在商业决策和团队管理中的决定性作用,特别是在高压环境下的情绪自我调节能力。我们提供了一套结构化的冲突解决框架,帮助领导者将团队内部的建设性冲突转化为创新的催化剂,而不是破坏性的力量。内容还涉及跨文化沟通技巧,以适应全球化团队的管理需求。 第七章:赋能、授权与高绩效团队的构建 在知识经济时代,自驱力和专业性至关重要。本章反对微观管理,倡导赋能式领导(Empowering Leadership)。内容涵盖了如何设计清晰的授权边界、建立信任机制,以及如何通过科学的绩效反馈体系(持续反馈而非年度考核)来激励员工承担责任。我们还引入了关于心理安全感(Psychological Safety)在创新型团队中的构建方法,这是团队高效协作的隐形保障。 第八章:企业文化的战略价值与塑造 文化不再是软性的口号,而是硬性的战略资产。本章强调文化在执行战略、吸引人才和保持组织韧性中的核心作用。我们不仅分析了如何识别和诊断现有企业文化,还提供了系统性的工具,用于“设计”和“植入”符合企业新战略目标的文化价值观。重点探讨了在混合办公和远程工作模式下,如何维护和加强文化凝聚力。 结语:面向未来的持续学习 本书的最终目标是培养管理者从“执行者”向“战略构建者”的转变。成功不仅在于理解理论,更在于持续的反思、实践与调整。本书的结构和内容力求严谨、前沿且具备高度的可操作性,是所有致力于在复杂商业环境中实现卓越绩效的专业人士必备的案头参考书。

作者简介

胡乃军,1980年生人,清华大学管理学博士,英国伦敦政治经济学院(London School of Economics and Political Science, LSE)博士后,中国科学院大学公共管理学院讲师,清华大学就业与社会保障研究中心副主任,中国社会保障学会会员,中国老年学和老年医学学会老龄金融分会副秘书长,《银色经济与金融研究》副主编。个人研究方向是管理学、公共财政、社会政策、养老金融,兴趣是历史、文化。

目录信息

第一章 《论语》与企业使命
1.1 企业的义利观:政者,正也—003
1.2 企业的服务观:君子务本,本立而道生—011
1.3 企业的责任观:忠恕之道—017
1.4 企业的诚信观:人而无信,不知其可也—020
1.5 企业的仁爱观:欲速则不达—024
1.6 企业的使命观与基业持续:岁寒知松柏之后凋也—029
第二章 《论语》与企业学习力
2.1 明确组织的愿景:学而时习之—035
2.2 团队学习:三人行必有我师焉—041
2.3 回望与前瞻:学而不思则罔,思而不学则殆—046
2.4 改善心智模式:敏而好学,不耻下问—050
2.5 企业学习贵在坚持:譬如为山,未成一篑—053
第三章 《论语》与企业自省力
3.1 自省在于自知:知之为知之,不知为不知—057
3.2 成功源于自我反省:躬自厚而薄责于人,则远怨矣—063
3.3 好习惯实际上是好方法:每日三省吾身—067
3.4 善于学习他人:见贤思齐—070
3.5 自省力的训练:君子三戒—073
第四章 《论语》与企业领导力
4.1 感召力:为政以德,以德服人—081
4.2 社交力:不迁怒,不贰过—088
4.3 预见力:虽百世,可知也—092
4.4 决策力:再,斯可矣—101
第五章 《论语》与企业洞察力
5.1 领导者的洞察力:听其言而观其行—107
5.2 洞察力的关键:毋意、毋必、毋固、毋我—113
5.3 洞察力是做出来的:巧言令色,鲜矣仁—116
5.4 成为圈里人:不患人之不己知,患不知人也—119
5.5 成为内行:视其所以,观其所由,察其所安—123
5.6 深度反思:众恶之,必察焉;众好之,必察焉—126
第六章 《论语》与企业执行力
6.1 作风严格:君使臣以礼,臣事君以忠—131
6.2 明确责任:言必信,行必果—133
6.3 制度精细:过犹不及—139
6.4 流程准确:工欲善其事,必先利其器—142
第七章 《论语》与企业沟通力
7.1 利他思维:己所不欲,勿施于人—147
7.2 行为真诚:晏平仲善与人交,久而敬之—152
7.3 掌握火候:失人与失言—155
7.4 善于倾听:循循善诱—158
第八章 《论语》与企业管理文化
8.1 企业价值:四海之内皆兄弟—165
8.2 企业精神:道不同,不相为谋—168
8.3 企业道德:仁者爱人—174
8.4 企业礼仪:礼之用和为贵—178
8.5 企业环境:君子食无求饱,居无求安—183
结 语
附 录:《论语》
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计简直是一场视觉的盛宴,那种沉稳中透露着古朴的气息,一下子就抓住了我的眼球。内页的纸张质地摸上去非常舒服,厚实又不失韧性,油墨的印刷清晰锐利,即便是那些繁复的引文都能看得一清二楚。装帧师对细节的把控令人称道,书脊的烫金工艺在灯光下低调地闪烁着,传递出一种经得起时间考验的厚重感。我特别喜欢扉页上的那枚朱砂印章图案,虽然只是印刷的,但仿佛能感受到古人严谨治学的态度。整本书拿在手里,分量感十足,让人油然而生一种珍视之情,完全不是那种流水线作业的快消品感觉。这种对实体书品质的极致追求,无疑提升了阅读的仪式感,让我每次翻开它,都觉得是在进行一场郑重的对话。即便是现代设计元素融入得如此巧妙,却丝毫没有冲淡原著的古典韵味,反而形成了一种和谐的张力,让人爱不释手。

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我发现这本书在语言风格上展现出一种令人耳目一新的古典韵味,但又绝非矫揉造作的复古。作者似乎找到了一个绝佳的平衡点,让古文的凝练和现代汉语的流畅性达成了完美的融合。阅读过程中,我经常被某些措辞的精妙所吸引,那些词语的选择,仿佛经过了千百次的锤炼,每一个字都像是嵌入在最恰当的位置,绝无冗余。这种文字功底的深厚,让阅读体验变得极为愉悦,甚至可以说是一种享受。它不像某些译注那样僵硬地将古文“翻译”成白话,而是让古文的精髓以一种现代的“呼吸感”重新焕发生机。对于那些习惯了快餐式阅读的人来说,可能需要稍加适应这种带有韵律感的文字节奏,但一旦沉浸其中,便会发现其带来的思想冲击力是多么的强大和持久。

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这本书的章节划分和内容编排体现了一种极其清晰的系统性思维,绝非简单的段落堆砌或概念罗列。作者似乎在脑海中构建了一个庞大的知识架构,然后才开始填充内容。每一个章节的过渡都自然得像是自然界的季节更替,前后呼应,彼此支撑,构成了一个严密的知识闭环。当我读到某个章节时,立刻能回想起前面某个章节对这一概念的铺垫,这种整体性和关联性,极大地降低了理解复杂思想的门槛。它不像一本工具书那样只是提供信息点,更像是一幅精心绘制的宏大地图,让你清楚地知道自己身处何方,以及可以通往何处。这种架构上的匠心,让知识的吸收不再是被动的接收,而变成了主动的探索。

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初读之下,最让我震撼的是作者对文本的梳理脉络,其精妙程度远超我以往阅读的任何学术著作。他似乎拥有将纷繁复杂的古代语境,瞬间转化为当代读者可以深刻体会的“场景化”语言的能力。特别是对于“仁”、“义”、“礼”这些核心概念的阐释,没有陷入空泛的说教,而是通过一系列精心挑选的历史典故和情境模拟,将其转化为可操作的行为准则。行文的逻辑推进如同抽丝剥茧,层层深入,让人在跟随作者思路时,既感到酣畅淋漓,又不得不停下来深思。整个叙述的节奏把握得恰到好处,张弛有度,绝无拖泥带水之感,即便是那些需要反复咀嚼的哲学命题,也被作者用简洁有力的笔触勾勒出来。这种行文的张力,使得原本可能枯燥的理论探讨,充满了活力和探索的乐趣。

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坦白说,我原本对这类探讨古代智慧的读物抱有一种谨慎的态度,总担心会过于理想化或脱离现实。然而,这本书最让我惊喜的地方在于其极强的现实关照性。作者在解读那些流传千年的箴言时,总能敏锐地捕捉到其在当下社会语境中的投射点。他没有将古代的智慧束之高阁,而是如同外科医生般精准地剖析了这些原则在现代组织运作中所能产生的具体效能和潜在的局限。这种“古为今用”的尺度把握得非常到位,既保留了原典的深刻性,又赋予了其解决现代难题的实用价值。读完后,我感觉自己看待日常工作中的挑战时,多了一副可以穿透迷雾的“透视镜”,不再仅仅是就事论事,而是开始从更深层次的原则上去寻找答案。

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很好的入门引导,是时候系统性地研读一下论语、好好体会其中的博大精深了。

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很好的入门引导,是时候系统性地研读一下论语、好好体会其中的博大精深了。

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