农村合作金融机构内部控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:420

译者:

出版时间:2007-11

价格:32.00元

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isbn号码:9787504944818

丛书系列:

图书标签:

• 农村合作金融
• 内部控制
• 金融风险管理
• 农村金融
• 合作社
• 监管合规
• 财务管理
• 制度建设
• 风险防控
• 金融治理

好的，这里为您提供一份关于一本名为《现代企业财务管理与风险控制》的图书简介，其内容完全不涉及《农村合作金融机构内部控制》的主题。 --- 现代企业财务管理与风险控制 导言：驱动企业价值增长的引擎 在当前瞬息万变的全球经济格局中，企业面临的挑战日益复杂，从技术迭代的加速到市场竞争的白热化，再到日益严格的监管环境，任何环节的疏忽都可能对企业的生存和发展造成致命打击。传统的、仅关注记账和合规的财务职能已经无法满足现代企业对价值创造的迫切需求。 《现代企业财务管理与风险控制》正是基于这一时代背景而精心撰写的专业著作。本书深度聚焦于如何将财务部门从一个成本中心转型为一个战略驱动的价值创造中心。它不是一本枯燥的会计准则汇编，而是一套系统化、实战化的企业财务治理与决策支持框架。本书旨在为企业高层管理者、财务总监（CFO）、财务经理以及有志于在企业战略层面发挥作用的专业人士，提供一套全面、前瞻性的工具箱和思维模型。 第一部分：战略财务管理重塑 本部分是全书的理论基石，着重探讨如何在宏观战略层面规划和执行财务职能，确保财务决策与企业整体战略目标高度一致。 第一章：财务战略的制定与落地 本章首先界定了“战略财务”的内涵，区分了战术性财务活动与战略性财务规划。我们详细阐述了如何通过对宏观经济环境、行业生命周期和企业核心竞争力的分析，反向推导出最优的资本结构、投资回报目标和盈利路径。重点解析了“价值链分析”在财务战略中的应用，帮助读者识别企业价值创造的关键环节。 第二章：全面预算管理与绩效驱动 摒弃僵化的年度预算模式，本章引入“滚动预测”和“零基预算（ZBB）”等前沿技术。我们深入剖析了如何将战略目标分解为可量化、有时限的财务指标体系（KPIs和OKRs），并构建跨部门的协同预算机制。内容涵盖了如何利用先进的财务建模工具，模拟不同业务场景下的财务影响，确保预算成为推动业务增长的有效工具而非束缚。 第三章：企业价值评估与资本运作 对于任何一家志存高远的现代企业而言，清晰地理解自身价值并在资本市场中有效运作至关重要。本章系统梳理了现金流折现法（DCF）、可比公司分析等主流估值方法。更重要的是，本书探讨了在并购（M&A）、剥离资产、首次公开募股（IPO）以及再融资等关键资本运作环节中，财务部门如何扮演核心的顾问和执行者角色，以实现股东价值的最大化。 第二部分：精细化运营与营运资本优化 成功的企业财务管理，绝不仅仅是宏观规划，更在于对日常运营资金的精细化掌控。本部分聚焦于如何提升企业效率、加速现金流转。 第四章：营运资本的深度管理 营运资本（Working Capital）是企业的“生命线”。本章详细阐述了存货周转、应收账款管理和应付账款策略的优化。内容包括：如何利用供应链金融工具优化付款周期；如何通过精细化需求预测，降低安全库存水平；以及建立高效的信用风险评估体系，加速回款速度。目标是实现“轻资产、高效率”的资金周转模式。 第五章：成本管理的前沿视角 传统的成本核算已不足以应对复杂多变的生产和运营环境。本书介绍了超越标准成本法的先进技术，如作业成本法（ABC）在服务业和知识密集型企业中的应用。同时，我们探讨了如何通过价值工程（VE）方法，从产品设计的源头实现成本的有效控制，并深入分析了数字化转型对成本结构带来的根本性变革。 第六章：盈利能力分析与利润表管理 利润表的解读绝非简单地看净利润数字。本章指导读者如何进行多维度、穿透式的盈利能力分析，包括毛利率、营业利润率、EBITDA等指标的趋势分析。我们教授如何运用边际贡献分析来指导定价策略和产品组合决策，确保企业始终将资源投入到最具盈利潜力的领域。 第三部分：企业风险管理与内控体系构建 面对日益严峻的合规要求、市场波动及数字化威胁，一套稳健的风险管理与内部控制体系是企业持续经营的必要前提。 第七章：全面风险管理（ERM）框架构建 本章将风险管理提升到战略高度，介绍如何构建符合国际标准的ERM框架（如COSO-ERM）。内容涵盖了风险识别、风险量化、风险应对策略（规避、接受、转移、减轻）的系统流程。特别强调了如何将财务风险、运营风险、市场风险与战略风险进行整合分析，形成统一的风险图谱。 第八章：财务报告与合规风险控制 本章专注于确保财务信息的真实性、准确性和及时性。我们详细解析了在国际财务报告准则（IFRS）或美国公认会计原则（US GAAP）下的关键风险点，如收入确认、资产减值和或有负债的披露风险。同时，探讨了如何设计和部署针对舞弊风险和内控缺陷的预防性与侦测性控制措施，以满足萨班斯-奥克斯利法案（SOX）等国际监管要求。 第九章：金融风险的量化与对冲策略 企业面临的金融风险主要包括利率风险、汇率风险和流动性风险。本书为企业提供了实用的风险量化工具，如久期分析和敏感性分析。在此基础上，系统介绍了利用远期合约、互换和期权等金融衍生工具进行风险对冲的操作流程和会计处理，指导财务人员如何在控制成本的前提下，有效对冲外部市场的波动性。 结语：未来财务领导力 《现代企业财务管理与风险控制》的最终目标是培养具有前瞻性、战略视野的未来财务领导者。本书不仅传授“如何做”的技能，更在于塑造“如何思考”的框架。在数字化浪潮席卷之下，财务部门必须拥抱数据分析、人工智能和自动化技术，使财务工作更加精准、高效，从而真正成为企业实现长期、可持续增长的核心战略伙伴。 --- 目标读者： 首席财务官（CFO）、财务总监、财务经理、企业战略规划人员、内部审计人员、投资银行家，以及所有致力于提升企业财务治理水平的专业人士。

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