風格是一種商機

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出版者:天下文化
作者:增田宗昭
出品人:
页数:432
译者:邱香凝
出版时间:2018-5-30
价格:TWD 700
装帧:平装
isbn号码:9789864794232
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 日本
  • 增田宗昭
  • 设计
  • 茑屋书店
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  • 个人品牌
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  • 产品定位
  • 品牌建设
  • 市场洞察
  • 消费心理
  • 差异化竞争
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具体描述

有眼光,才能煉就風格;

有風格,才能成為獨一無二;

獨一無二,才能創造出被時代想要的價值!

別人眼裡平凡的風景,卻是他眼裡的大商機,

他賣的不是書、不是空間,是幸福時光!

本書讓你看一個懂經營管理的風格者,

如何將風格煉成引領世界風潮的好生意!

在供過於求、物質過剩的時代裡,

不是只要推出被需要的商品,

而是要創造出被想要的商品,

商品如果無法讓人產生「想特地去買」的念頭,

消費者是不會下手的。

想創造出令人覺得不來是一種損失的商品,

就必須以一公分為單位細細堆砌,

否則就無法打造出令人想專程前來的空間和商品。

風格是這麼煉成的:

.經營要有哲學

「探究真理是學者的職責,創造真正有價值的東西才是事業家的職責。對於公司裡爭論什麼才正確的人或是會議,我一點興趣也沒有,只看誰願意甘冒風險也要將企劃化為具體事業。因為,真理只存在於敢冒風險的人身上。」

.組織要超越管理

「命令無法打動人,夢想才可以。領導人必須擁有整合人才、打動人心的力量。除了技術之外,更重要的是,必須擁有為組織描繪夢想的能力。」

.企劃可以創造需求

「東西不是用眼睛看,而是用腦看;味道不是用舌頭品嚐,而是用眼睛品嚐;意見不是用耳朵聽,而是用心聽。同樣的風景,不同的人看見不同的風景;相同的資訊,不同的人描繪出不同的未來。未來不在過去的延長線上,放下己見,敞開胸襟傾聽,用這樣的姿勢就會看見不同於人的風景,做出不同於人的美味!」

.堅持自我風格

「自由是做自己想做的事,且能在想收手的時候收手;自由是見到想見的人,做想做的工作。高興怎麼打扮就怎麼打扮,什麼都不做,只領薪水,不叫自由。自由是對看似理所當然的事付出堅持與努力才得以成立的東西。」

.心中要有風景

「沒有金錢、知名度時,就要擁有名為『自己』」的一把尺。有了這把尺,才得以擴大事業、累積的資本、獲取利潤、創造組織,最終獲得名聲。現在所擁有的,只能說是一路走來累積的「結果」。不要老是看著四周,要時時看看自己的尺是否歪掉了呢?」

《生活美学:打造你的独特风格》 在这快速变化的时代,我们渴望在纷扰的世界中找到一份属于自己的宁静与秩序,更渴望在日常的点滴中展现出独特的个人魅力。《生活美学:打造你的独特风格》并非一本单纯的时尚指南,而是一次关于如何发现、培养并最终活出属于自己独一无二的风格的探索之旅。它邀请你一同审视生活中的每一个面向——从晨起的那杯咖啡,到衣橱里的每一件衣物,从居所的布置,到与人交往的言谈举止——去发掘那些能够真正触动你心灵、彰显你个性的元素。 本书旨在帮助你摆脱盲目的跟风与随波逐流,引导你认识到风格的本质并非是冰冷的标签或昂贵的品牌堆砌,而是源于内心的真实表达与对生活的热爱。它鼓励你倾听内心的声音,理解自己的喜好、价值观以及所追求的生活状态。通过一系列深入浅出的剖析与启发性的引导,你将学会如何将这份内在的认知转化为外在的展现,从而在生活的各个层面构建起一套既和谐统一又极具辨识度的个人风格。 探索你的风格基因:从内在到外在的深度链接 《生活美学:打造你的独特风格》将从“风格基因”的概念入手,引导你深入探索构成你独特风格的内在基石。我们将一起思考: 你的兴趣与热情所在? 是热爱旅行,追逐异域风情?是沉迷阅读,钟情于书卷气息?亦或是对艺术创作有着不懈追求?这些兴趣将是你风格的重要灵感来源。 你的价值观与人生信条? 你是崇尚简约实用,还是偏爱繁复精致?你重视舒适自在,还是追求优雅得体?你的价值观将是你风格的灵魂。 你所向往的生活场景? 是都市的摩登活力,还是乡村的宁静致远?是充满艺术氛围的咖啡馆,还是舒适温馨的居家空间?你向往的生活将为你勾勒出风格的轮廓。 通过一系列引导性的问题和自我反思练习,你将逐渐清晰地描绘出自己风格的“ DNA”,了解是什么让你与众不同,什么能够真正代表你。 风格的日常实践:从衣橱到家居的精妙运用 本书将风格的实践延伸到生活的每一个角落: 衣橱的哲学: 告别“不知道穿什么”的困扰,我们学习如何打造一个既实用又彰显个性的衣橱。从理解不同材质、颜色、廓形的搭配,到发掘适合你的剪裁与风格单品,我们将一起构建一个能够应对各种场合、让你自信满满的衣橱体系。这不仅仅是关于衣服,更是关于如何通过穿着来讲述你的故事。 家居的语境: 你的家是你风格最直接的延伸。本书将探讨如何通过色彩、家具、软装饰品等元素,营造一个既舒适温馨又能反映你个人品味的居住空间。无论是复古情怀的怀旧格调,还是现代简约的利落线条,你都可以找到属于自己的家居语言。 社交的细节: 你的言谈举止、你的待人接物,同样是风格的重要组成部分。我们探讨如何通过真诚的沟通、得体的举止,以及对细节的关注,在人际交往中展现出你的独特魅力。 风格的进阶之路:持续成长与蜕变 《生活美学:打造你的独特风格》深知风格并非一成不变,而是一个动态发展的过程。本书将为你提供持续精进风格的策略: 汲取灵感: 如何在艺术、旅行、文化、设计等领域寻找源源不断的灵感,并将其巧妙地融入你的个人风格之中。 勇于尝试: 鼓励你在安全舒适区之外进行一些小小的风格尝试,突破自我,发现更多可能性。 保持真实: 最重要的是,始终保持一颗真实而勇敢的心,让你的风格成为你内心世界的忠实映射,而非对外伪装的华丽外衣。 《生活美学:打造你的独特风格》是一本陪伴你发现自我、表达自我、并最终活出精彩人生的实用指南。它相信,每个人都有潜力成为自己生活的艺术家,用风格书写属于自己的独特篇章。现在,就让我们一起踏上这场关于“风格”的美妙旅程吧。

作者简介

增田宗昭MASUDA MUNEAKI

1951年生,大阪府枚方市人,CCC集團(Culture Convenience Club)董事長兼CEO,在日本擁有超過1400家分店的蔦屋書店(TSUTAYA)。同志社大學畢業後任職於鈴屋,曾擔任輕井澤Bell Commons開發計畫負責人。離職後,於1993年開設「蔦屋書店枚方店」,並於1985年成立CCC公司,2003年開始發行跨產業的集點服務「T-POINT」,會員人數在2017年1月成長到6,156萬人,2011年更以團塊世代為主要對象,開設了蔚為風尚的文化空間「代官山蔦屋書店」和「代官山T-SITE」。2013年更將「代官山蔦屋書店」的概念大膽運用於佐賀縣武雄市的公共圖書館,開幕13個月,來館人數已突破100萬人,受到日本各方矚目。2016年再度回到創業之地 — 枚方,開設提供消費者日常生活所需的百貨「枚方T-SITE」。目前為企劃公司社長,正為城市的「文化建設」四處奔忙。

目录信息

第1章 經營要有哲學
莫忘最初的起點 012
永遠為下一個競爭者最準備 016
努力揣摩顧客的想法 020
成長的本質 024
有夢想就能前進 028
重視自己心中的宇宙 032
別以為成功可以複製 034
只做既定的事稱不上工作 042
賺錢是努力的結果,而不是動機 046
所謂公司的成長 050
本末別倒置 052
二號店失敗的原因 056
經營就是允許失敗 060
模仿就是退步 062
每天都要有新發想 064
真理只存在敢冒險的人身上 068
成為主動出擊的人 070
有決心,就會遇到幫助你的人 074
信用是一種負責的態度 078
走出你的工作崗位 084
時時回到原點 090
拉大成本與價值之間的落差 094
賺錢是為的獲得自由 098
用企劃力找出最佳解決方案 102
要成長,唯有戰鬥 104
大膽挑戰原本不會的事 108
第2章 組織要超越管理
組織要像七人座的小船 114
避免成長的副作用 118
懂思考的集團與不懂思考的集團 120
命令無法打動人,夢想才可以 125
永保新創公司的動能 129
目標明確,就會產生動能 132
速度比大小更重要 136
賞罰要分明 138
在世界盃中奮戰的日本交會我的事 142
領導人要有守護員工的決心 146
第3章企劃可以創造需要
向坎城影展學行銷 152
未來並非在過去的延長線上 158
企劃力的泉源 162
先出手先獲得資源 166
生活提案是提出讓人充滿活力的生活想像 169
只靠才華,是創造不出一家店的營業額 172
企劃不是思考來的,是用經驗和信念煉成的 176
看清工作裡的森林、樹木和葉子 178
不是用固定方法,而是用盡一切方法 182
走出會議室思考 186
只有夢想,夢想是無法實現的 188
需求是可以創造的 192
對抗先入為主的觀念 194
不要等資源到手才要開始思考 196
真正的BOOK&CAFÉ 198
未來要做的生意 200
被拒絕是因為提出的想法不夠有價值 202
企劃一個有藝術氣息的生活 206
不做能賺錢、卻無法讓顧客開心的公司 210
唯有強烈的執念,才能讓企劃具體成型 214
賣一種幸福 218
「生活提案」是對食衣住行的全面想像 222
有今天是因為有過去的種種白費與失敗 226
風景不是用眼睛看,而要用心看 228
成為共享經濟的一員 232
靈魂藏在細節中 238
滿足三種客人有方法 244
第4 章堅持自我價值
信用是從小地方累積而來的 250
夢想的力量 254
成為動手做事的人 260
不忘工作的本質 264
敵人勢力雖大,但志氣絕不退讓 268
讓別人想主動與你一起工作才是真自由 274
自由來自你所建立的信任 278
自我要求有多高,成果就有多大 282
遇見未知,才能成長 284
能力是挑戰出來的 288
成事在心 292
別待在公司裡,要走進世界 296
做讓人道謝的工作 301
第一時間報告壞消息 304
結果小於原因 306
真正的決斷沒有答案,也計算不出來 310
成為被選上的人 314
廉價的信任與無價的信任 319
私心將導致成果盡失 322
別聽顧客說什麼,去做對顧客有利的事就對了 326
時時信守承諾,心懷感謝 330
第5章心中要有風景
成為別人心中想成為的人 336
讓盟友與你並肩拚戰 340
不先實現家人的幸福,事業就不會成功 346
感恩當年承擔的責任 350
雖已頂尖,仍不忘學習 354
老媽教我的事 358
希望愈大,絕望愈大 364
忙而不盲 368
「違和感」是一種創新姿態 372
媒體就是訊息 376
煩悶,才會看見新的光芒 378
重要的小事 384
成為革命之地 388
想見的人變少時,就是創新之時 390
言語裡透露你的生存之道 394
別讓視線高高在上 396
挫折才是成長的基石 400
相信明天也會放晴 405
樂觀來自意志力 406
非相信別人不可 410
成長不是膨脹 412
踏出一步就有機會 416
累積就算只是隨便做,也能拿出好成果的實力 418
每個人都該有自己的一把尺 420
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《風格是一種商機》这个书名,着实勾起了我强烈的兴趣,尤其是在我近来对个人品牌和商业模式的探索中,常常感到一种“卡壳”的状态。我总觉得,很多时候,我们都在遵循一套固定的流程,做着相似的事情,而真正的突破,往往来自于那些看似“不按常理出牌”的独特性。这本书的书名,似乎就点出了这样一个核心:风格,本身就可以是一种可以被发掘、被培养、甚至是被“生意化”的宝贵资源。我非常好奇,作者会如何去阐述“风格”的商业价值?它是否是一种能够带来溢价的品牌优势?是否是一种能够吸引目标客户的磁石?抑或是,一种能够驱动创新和差异化的动力源泉?我期待书中能够提供一些具体的视角,比如,从消费者心理学的角度,解读风格为何能够引发情感共鸣;从营销传播的角度,分析风格如何能够有效地传递品牌信息;甚至,从经济学的角度,探讨风格如何能够形成一种“护城河”,抵御竞争。我希望书中能够提供一些案例,能够让我看到,那些在各自领域中取得巨大成功的个人或企业,他们是如何巧妙地将自己的“风格”融入到产品、服务、传播的方方面面,从而建立起独特的竞争壁垒。我特别想知道,这本书会不会探讨“风格”的“可复制性”问题。也就是说,一个人的风格,是否真的可以被模仿?或者说,真正有价值的风格,其核心在于哪些不可替代的元素?我希望这本书能给我带来一些耳目一新的思考,让我能够跳出固有的思维模式,去重新审视“风格”在商业世界中的意义和可能性。

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《風格是一種商機》这本书,在我看来,触及了一个非常有趣且具有现实意义的话题。在这个信息极大丰富、产品极大丰富的时代,如何在众多选择中脱颖而出,赢得消费者的青睐,已经成为一个巨大的挑战。我直觉地认为,“风格”扮演着至关重要的角色。我希望这本书能够提供一些深度见解,去剖析“风格”究竟是什么,它如何形成,又如何能够被有意识地去塑造和利用。我期待作者能够从理论和实践两个层面来阐述。在理论层面,我希望能够理解“风格”背后的心理学、社会学原理,以及它如何能够触动消费者的情感需求。在实践层面,我则渴望看到一些具体的案例分析,例如,某个品牌是如何通过其独特的视觉风格、叙事风格,甚至是客户服务风格,而建立起强大的品牌忠诚度;或者,某个个人是如何通过其在某个领域的独特“风格”,而成为引领潮流的意见领袖,并从中获得了商业上的巨大成功。我希望这本书不会仅仅停留在“模仿”或者“包装”的层面,而是能够引导读者去发掘和提炼自身或品牌内在的、真正具有辨识度的“风格”基因。我也很想知道,在快速变化的商业环境中,如何保持风格的生命力,使其既能保持独特性,又能适应市场的发展。总而言之,我期待这本书能够成为一本充满智慧和启发性的读物,能够帮助我更深入地理解“风格”的商业逻辑,并为我提供一些实用的指导,让我能够更好地在我的工作和生活中,将“风格”转化为一种实实在在的竞争优势和商业机会。

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《風格是一種商機》,这个书名本身就充满了故事感,让我对这本书充满了好奇。我一直觉得,在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代,单纯依靠产品的功能或者低廉的价格,已经很难在市场中立足。而“风格”——无论是个人风格、品牌风格,还是艺术风格——往往是那个能够触动人心、产生共鸣,并最终转化为商业价值的关键。我非常期待这本书能够深入剖析“风格”究竟是如何成为一种“商机”的。我希望作者能够提供一些理论上的框架,来解释“风格”的构成要素,以及它在商业运作中的核心作用。例如,“风格”是如何与消费者心理学相结合,从而建立情感连接的?“风格”又是如何作为一种差异化优势,来抵御市场竞争的?我更期待书中能够包含一些鲜活的案例。我想看到,那些因为拥有独特“风格”而取得巨大成功的个人或企业,他们是如何一步步建立起自己的“风格帝国”的。是某个设计师的创作理念,是某个音乐人的独特表达,还是某个品牌的文化内涵?我希望这些案例能够足够丰富,能够涵盖不同的领域,让我能够从中看到“风格”的多样性和普适性。我同时也想知道,书中是否会探讨“风格”的“可塑性”和“可变性”。在快速变化的商业环境中,如何保持风格的生命力,使其既能保持独特性,又能适应市场的发展,这也是我非常关心的问题。总而言之,我期待这本书能够带给我一场关于“风格”与“商业”的深度对话,让我能够从中获得深刻的启示,并为我未来的探索和实践提供有价值的指导。

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《風格是一種商機》这个名字,确实挺能抓住人的眼球的。在如今这个什么都讲究“人设”、“IP”的时代,如何让自己的“风格”成为一种吸引力,甚至是一种盈利点,似乎成了一个越来越重要的话题。我期待这本书能够从一个全新的视角,来解读“风格”的商业价值。我希望它不仅仅是关于外在的形象塑造,而是能够深入到“风格”的内在核心,探讨它如何能够成为一种独特的竞争优势。例如,是否在于其独创性?在于其传递的价值观?抑或是其所代表的生活方式?我特别好奇,书中会如何解析那些成功案例。为什么某些人的作品总能引起共鸣?为什么某些品牌能拥有一批死忠粉?这背后一定有“风格”的影子。我希望作者能够提供一些具体的分析,比如,这些成功者是如何发掘和提炼自己的风格的?他们又是如何将这种风格融入到产品、服务、营销的各个环节,从而实现商业价值的?我期待这本书能给我带来一些“破局”的思路,让我能够跳出“同质化”的泥潭,去思考如何利用自身的“风格”来创造新的可能性。我希望书中能够提供一些 actionable 的建议,让我能够知道,如何才能有效地将“风格”转化为一种具有市场竞争力的“商机”。我希望这本书能够成为我的一个“思维启蒙”,让我能够更清晰地认识到“风格”在商业世界中的重要性,并且能够从中获得一些实实在在的启示,为我未来的发展提供指引。

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对于《風格是一種商機》这本书,我最大的期待是它能够提供一种“看见”的可能性。我总觉得,很多时候,我们都在努力地工作,努力地创造,但却忽略了那些隐藏在表象之下的“风格”,而正是这种“风格”,才往往是真正具有价值和辨识度的东西。我希望这本书能够教会我如何去“看见”自己和他人的“风格”,并且理解这种“风格”是如何可以被转化为一种“商机”的。我期待作者能够从多个维度来解读“风格”:它是一种思维模式吗?是一种行为习惯吗?是一种审美取向吗?还是一种生活态度?我希望书中能够提供一些具体的工具或方法,帮助我去识别和定义自己的“风格”,并且了解这种风格的独特之处在哪里,它能够吸引哪些人群,又能够为市场带来哪些价值。我特别想知道,书中会如何阐述“风格”与“创新”之间的关系。是否只有拥有独特“风格”的人,才能产生真正的创新?又或者,“风格”本身就是一种创新的表现形式?我期待书中能够包含一些引人入胜的案例,来展示“风格”是如何在实际的商业世界中发挥作用的。例如,某个艺术家是如何通过其标志性的风格,而成为行业翘楚;某个品牌是如何通过其鲜明的品牌风格,而赢得了一大批忠实的拥趸;甚至,某个独立创业者是如何通过其独特的生活方式,而打造了一个成功的商业帝国。我希望这本书能够为我提供一种新的视角,让我能够更深刻地理解“风格”的商业价值,并且能够从中获得一些启发,为我的个人成长和职业发展提供一些有价值的参考。

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老实说,拿到《風格是一種商機》这本书,我最初是被它的书名所吸引,但内心深处还是有些疑虑的。毕竟,“风格”这个词,听起来有些主观,甚至有些“软”,而“商机”则是非常实际的,带有功利色彩的。所以,我很好奇,这两者之间究竟能产生怎样的化学反应?书中是否会像一本经营指南一样,教你如何一步步去“制造”风格,然后“变现”?我更希望它不是那种空洞的理论堆砌,也不是那种教人如何“伪装”自己、迎合市场的书。我期待的是一种更深层次的探讨,关于风格的独特性、原创性,以及它如何能够真正打动人心,从而在商业世界里赢得一席.读这本书,我希望能够得到一些颠覆性的认知。我想要了解,那些真正成功的个人或品牌,他们的“风格”是如何形成的?是偶然的,还是必然的?是刻意为之,还是自然流露?书中会不会分享一些不为人知的“风格养成秘籍”,或者是一些打破常规的思考方式?我尤其想知道,在信息爆炸、同质化竞争日益激烈的当下,如何才能让自己的“风格”成为一种难以被模仿的竞争优势?这会不会涉及到一些心理学、社会学或者行为经济学的原理?我希望作者能够用一种引人入胜的叙事方式,将这些复杂的概念娓娓道来,并且用生动的例子来佐证。我不想读到一本枯燥的学术论文,而是希望它能像一本精彩的故事集,让我一边阅读,一边思考,一边受到启发。这本书给我最大的期待,就是它能帮助我理解,真正的“风格”并非表面的装饰,而是内在的灵魂,而这种灵魂,恰恰是最具有商业价值的。

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说实话,当我看到《風格是一種商機》这本书名的时候,脑子里立刻闪过一堆问题:风格真的能成为商机吗?这种“商机”是基于什么呢?是外在的包装,还是内在的价值?会不会是那种“捷径”式的营销策略,或者是一种“伪创新”?我期待这本书能够给我一个清晰的解答,并且用有力的论据来支持。我希望作者能够超越简单的“表面功夫”,去探讨“风格”的本质,以及它如何能够与商业价值产生深刻的关联。例如,是否在于“稀缺性”?在于“情感连接”?抑或是“身份认同”?我尤其想知道,书中会如何解析那些在各自领域中,因为拥有独特“风格”而获得巨大成功的个人或品牌。是某个设计师的原创理念,是某个艺术家对艺术形式的颠覆,还是某个企业对用户体验的极致追求?我希望这些案例能够足够丰富和多样,能够涵盖不同的行业和不同的“风格”类型,让我能够看到“风格”在商业世界中的广泛应用。我更期待,这本书能够提供一些“如何做”的指导,而不仅仅是“是什么”的介绍。例如,个人应该如何去识别、发掘并放大自己的独特风格?品牌应该如何去构建和维护其核心风格?并且,在商业竞争中,如何利用这种风格来建立优势,甚至创造新的市场机会。我希望这本书能够帮助我建立一种更系统、更深刻的对“风格”与“商业”之间关系的理解,让我能够从中获得一些切实可行的启发,而不是仅仅停留在理论层面。

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对于《風格是一種商機》这本书,我抱着一种非常开放和好奇的心态。我一直认为,在当今这个信息爆炸、产品同质化严重的时代,仅仅依靠产品的功能或者价格优势,已经很难获得长久的竞争力。取而代之的,是一种更加注重情感连接和个性化体验的趋势,而“风格”恰恰是连接这些的关键。我非常期待这本书能够深入探讨,究竟是什么样的“风格”能够真正打动消费者,并且转化为实际的商业价值。我希望书中能够提供一些清晰的框架,去理解不同类型的风格,以及它们各自的商业潜力。例如,是极简主义风格,还是复古风格,亦或是某种更加前卫、大胆的风格,它们分别适合哪些行业和哪些目标群体?我特别想知道,书中会不会提供一些关于“风格的塑造”和“风格的变现”的具体方法。比如,一个人或者一个品牌,应该如何去提炼和放大自己的独特风格?又或者,有哪些渠道和平台,能够更好地展示和变现这种风格?我希望作者能够结合一些现实的案例,来展示“风格”是如何在实际的商业运作中发挥作用的。也许是一些知名设计师的成功案例,也许是一些新兴品牌的崛起故事,或者甚至是某些个人IP是如何通过其独特的风格,获得了商业上的成功。我期待这本书能够为我打开一扇新的大门,让我能够从一个全新的角度去审视“风格”的价值,并且能够从中获得一些启发,为我自身的职业发展或者创业之路提供一些有价值的参考。

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一直以来,我都觉得“风格”是一个很微妙的东西,很难用明确的语言去定义,也很难去量化。所以,当看到《風格是一種商機》这本书的书名时,我内心是既好奇又有些期待的。我很好奇,作者将如何把“风格”这个相对感性、主观的概念,与“商机”这个理性、客观的商业价值联系起来。我希望这本书不会仅仅停留在表面,讲解一些穿搭技巧或者营销套路,而是能够深入到“风格”的本质,去探讨它在商业运作中的真正力量。我期待书中能够提供一些理论框架,帮助我理解“风格”是如何被创造、被传播、被接受的,并且最终如何转化为实际的商业收益。我希望作者能够分享一些具有前瞻性的观点,例如在数字化时代,个人风格和品牌风格的演变趋势,以及如何在新兴的平台和渠道上,有效地展示和变现自己的风格。我特别关注书中是否会涉及一些关于“差异化竞争”的内容,因为在如今这个充斥着模仿和雷同的市场环境中,独树一帜的风格往往是脱颖而出的关键。这本书会不会提供一些具体的案例分析,来证明“风格”的商业价值?比如,某个艺术家是如何通过其独特的创作风格,建立起自己的艺术市场;某个品牌是如何通过其鲜明的品牌风格,赢得了一大批忠实的消费者;甚至,某个普通人是如何通过其生活方式的风格,成为了意见领袖,并从中获得了商业机会。我希望这本书能够提供一些 actionable 的建议,让我能够学以致用,而不是仅仅停留在理论层面。总而言之,我期待这本书能带给我关于“风格”与“商机”之间深刻的洞察,并为我提供一些实用的方法论,帮助我在未来的发展中,更好地利用和创造自己的风格价值。

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这本书的名字就叫《風格是一種商機》,光听名字就觉得挺有意思的,也够吸引人的。我最近因为工作上的一些瓶颈,总在思考如何找到新的突破点,也一直在关注一些跟“创新”和“个人特色”相关的内容。当我看到这本书的书名时,就觉得它可能触及到了我一直想探索的那个领域——那就是如何将“风格”这个看起来有点虚无缥缈的东西,转化为实实在在的价值,甚至上升到“商机”的层面。我当时就在想,风格到底是什么?它是指一个人的穿衣打扮,还是说话做事的方式?亦或是一种独特的思维模式?书中会不会深入剖析风格的本质,并且给出一些具体的案例,来证明风格真的可以成为一种可以被经营和变现的“商机”?我特别期待书中能够提供一些操作性的方法,比如如何去发掘、塑造和推广自己的个人风格,以及如何将这种风格与市场需求相结合,从而创造出商业价值。我希望作者能够从多个角度去解读“风格”这个概念,不仅仅局限于个人形象,更要涉及到品牌定位、内容创作、产品设计等等。如果书中能结合一些成功人士或者品牌的案例,详细分析他们是如何利用风格来脱颖而出的,那就更好了。例如,某个设计师的作品为什么总是能引起共鸣,某个明星的个人IP为什么能持续火爆,某个小众品牌为什么能拥有一批忠实的粉丝,这些背后一定有风格的影子。我希望这本书能让我对“风格”有一个更深刻、更系统的认识,并且能从中获得一些启发,甚至找到自己未来的发展方向。

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茑屋书店的母公司CCC主业是营销提案,起家是做带咖啡馆的CD租赁。印象比较深的是代官山茑屋书店规划时候的定位和各种考虑,真是十分细致周全。

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虽然啰嗦了点,但曾田宗昭的思路倒是清晰明了。若真如他所说,这样的公司真是理想,而现实中绝大部分公司目标只是挣钱,根本没有人文的观念。

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(风格,是一种商机)作者增田宗昭是日本芜屋书店的创始人,很佩服日本人把工作做到极致的态度,所谓的风格在我看完此书之后,就是一个人对自己生活的目标和思维,自己希望过一个怎么样的生活,那就去创造出来并带给这个城市的人民。自己喜欢怎么样的环境工作,那就把它实现后并与大家分享。创意和进步就产生了,整本书就给了我一个概念“赚钱本身不是目的,而是结果”,怎么为客户的幸福着想,怎么让员工开心的工作,怎么为城市创造生机……而赚到钱只是你对这些目标努力后的结果。

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无内容,鸡汤书。反反复复几个点。

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(风格,是一种商机)作者增田宗昭是日本芜屋书店的创始人,很佩服日本人把工作做到极致的态度,所谓的风格在我看完此书之后,就是一个人对自己生活的目标和思维,自己希望过一个怎么样的生活,那就去创造出来并带给这个城市的人民。自己喜欢怎么样的环境工作,那就把它实现后并与大家分享。创意和进步就产生了,整本书就给了我一个概念“赚钱本身不是目的,而是结果”,怎么为客户的幸福着想,怎么让员工开心的工作,怎么为城市创造生机……而赚到钱只是你对这些目标努力后的结果。

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