具体描述
《全国会计专业技术资格考试参考法规汇编》内容简介：2007年国家颁布了《物权法》、《企业所得税法》等法律、法规，全国会计专业技术资格考试领导小组办公室印发了2008版会计资格考试大纲。根据以上变化，财政部会计资格评价中心组织有关专家、依据考试大纲对相应科目的考试辅导教材进行了修订后出版发行，以帮助考生和相关人员学习理解考试大纲内容。请考生和相关人员在认真学习考试大纲的基础上，正确理解和全面考试辅导辅导教材的内容。
全国会计专业技术资格考试参考用书：《全国会计专业技术资格考试参考法规汇编》包括：会计法律制度部分、税收法律制度部分、金融证券法律制度部分、其他法律制度部分四部分。
好的，以下是一份图书简介，重点介绍的是一本不包含《全国会计专业技术资格考试参考法规汇编》内容的图书。这份简介将聚焦于该书可能涵盖的其他会计或财经领域，并力求详尽、自然，避免任何人工智能痕迹。 --- 《现代企业财务管理与战略规划实务精要》 —— 穿越周期，驱动增长的财务智慧之钥 在这个经济结构深度调整、企业竞争日益白热化的时代，传统的、仅着眼于合规与核算的财务职能已无法满足现代企业对价值创造的迫切需求。 《现代企业财务管理与战略规划实务精要》正是在这样的背景下应运而生，它并非一本侧重于会计资格考试法规条文梳理的参考书籍，而是聚焦于将财务职能从“记账中心”彻底转型为“价值引擎”的实战手册。 本书深度剖析了当前环境下，企业财务部门如何有效整合资源、优化资本结构、精准进行风险管控，并最终深度嵌入到企业的战略制定与执行过程中。我们摒弃了仅为通过考试而设计的法规索引和法条罗列，转而采用案例驱动、模型导入、流程优化的叙事方式，为中高层财务管理者、企业决策者以及有志于提升战略财务能力的专业人士，提供一套可立即应用于实践的系统化工具箱。 第一部分：战略导向的财务分析与价值评估 本部分彻底颠覆了传统的财务报表分析视角。我们不再满足于简单的杜邦分析或比率计算，而是将重心放在价值驱动因素的识别与量化上。 经济增加值（EVA）与市场增加值（MVA）的深度应用： 如何将EVA和MVA作为核心绩效指标，与部门预算、个人激励体系挂钩，确保所有经营活动都围绕股东价值最大化展开。书中提供了详细的EVA计算模型调整指南，以适应非标准化的业务板块。 敏感性分析与情景规划： 针对宏观经济不确定性（如利率波动、汇率风险、供应链中断），书中构建了多维度、多情景的财务预测模型。重点讨论了如何通过情景分析，为企业的“最坏打算”和“最佳机遇”提前制定预案，而非仅仅依赖于静态预算。 无形资产与知识产权的价值计量： 在知识经济时代，企业的核心价值往往体现在无形资产上。本书专门开辟章节，详述了如何运用收入法、成本法、市场法等先进方法，对研发投入、品牌价值、专有技术进行合理的会计确认与计量，为并购决策提供可靠的价值支撑。 第二部分：全面预算管理与营运资金的精益控制 优秀的财务管理离不开对营运资金的精准把控。本书的核心理念是“现金流即生命线，效率决定利润”。 基于业务流程的滚动预算体系： 摒弃僵化的年度预算，引入基于零基预算（ZBB）和基于活动成本法（ABC）的滚动预测模型。详细阐述了如何将销售预测、生产计划与财务资源配置无缝对接，实现预算的柔性管理。 应收账款与存货的智能化管理： 针对供应链金融的兴起，本书提供了利用大数据分析优化信用政策的实操步骤。例如，如何通过客户行为评分模型，动态调整信用额度，降低坏账风险，同时加速资金回笼。对于复杂的生产型企业，则提供了JIT（准时制）库存管理与财务风险评估的结合点。 营运资本的周期优化： 详细介绍了如何计算和优化“现金转换周期（CCC）”，通过缩短应收账款周转天数、延长应付账款周期（在不损害供应商关系的前提下），实现资金的效率最大化。 第三部分：资本结构优化与投融资决策实务 面对日益复杂的融资环境和严格的资本市场监管要求，本部分为企业提供了多元化的资本运作思路。 长期资本结构的最优解： 探讨了债务融资、股权融资、混合工具在不同生命周期阶段的适用性。书中提供了利用税盾效应、信号传递理论指导加权平均资本成本（WACC）的动态调整方法，确保融资决策始终服务于价值最大化。 并购（M&A）财务尽职调查的进阶技巧： 区别于基础的财务核查，本书聚焦于“隐藏风险的挖掘”和“协同效应的量化”。例如，如何识别并调整历史交易中的一次性或非持续性收入，如何对目标公司的潜在环境、社会及治理（ESG）风险进行财务预估。 内部资金池与资金集中管理： 针对集团化企业，详细介绍了跨国/跨区域资金池的搭建、内部借贷的税务处理、以及外汇风险对冲的实际操作流程（如远期合约、期权的应用），旨在降低整体融资成本，提升资金使用效率。 第四部分：企业风险管理（ERM）与内部控制的集成 本书强调，现代财务管理必须建立在坚实的风险控制基础之上。我们关注的是如何通过前瞻性的风险管理，保障战略目标的实现。 COSO框架在现代企业的落地实践： 提供了将COSO内部控制框架与财务流程深度融合的指导手册，重点解析了在数字化转型背景下，信息系统内控的薄弱环节及应对措施。 全面风险偏好（Risk Appetite）的设定与监控： 如何从董事会层面确立企业愿意承担的风险水平，并将其转化为可操作的、量化的指标体系，嵌入到日常的审批流程和绩效考核中。 新兴风险的财务应对： 针对网络安全风险、数据合规风险等新型威胁，本书分析了其对企业资产负债表和利润表的潜在影响，并提供了相应的保险配置和应急资金准备方案。 总结与定位 《现代企业财务管理与战略规划实务精要》并非一本旨在帮助读者通过会计资格考试的教材，它跳出了法规条文的限制，直击企业财务管理的前沿与痛点。它是一本为“懂业务、会战略、能创造价值”的财务专业人士量身定制的、具有高度实操性的深度参考读物。阅读本书，您将掌握的不再是“如何遵守规则”，而是“如何利用规则和数据，驱动企业实现可持续的、高质量的增长”。 ---
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