公司管理与公司治理不是同一个范畴。前者旨在提高效率、提高投入产出,后者则是设计一套激励与约束机制,让公司管理层为股东创造最大化的利益回报。公司治理实际上是“机制设计理论”的现实应用,是公司体系中的“上层建筑”。
在中国企业改革的近30年,大致可分为三个阶段:1980年代的关键词是放权让利、厂长经理负责制,1990年代是产权改革。其间伴有“三改一加强”。进入21世纪的头10年,公司治理不可避免地成为关键词。如果没有放权让利,就很难有后续的产权改革:如果没有产权改革产生了多元化股东,就很难有后来的公司治理。这就是中国企业改革的进化逻辑。
这本书选择2004-2007年发生的公司案例,来展现中国公司自身的变革与转型。不仅有其案例的可读性,还在于公司治理的学术性与历史性,这在国内基本还算空白。
杨云高,江苏人,70年代生于农村,在车间干过工人,后从事新闻传媒业,曾就职于《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《董事会》杂志等。现为中国平板显示网合伙人。
类似于中国公司发展史的书,虽然有些地方不是很清楚,但还是写的不错。细节需要自己琢磨,作者并未直接给出分析结果。 国家图书馆可以借到看。 值得一看。 主要围绕的是2000年以后的中国公司发展,涉及国企、民企和外资。尤其以国企改革为核心。股权分置的改革、董事会制度...
评分类似于中国公司发展史的书,虽然有些地方不是很清楚,但还是写的不错。细节需要自己琢磨,作者并未直接给出分析结果。 国家图书馆可以借到看。 值得一看。 主要围绕的是2000年以后的中国公司发展,涉及国企、民企和外资。尤其以国企改革为核心。股权分置的改革、董事会制度...
评分类似于中国公司发展史的书,虽然有些地方不是很清楚,但还是写的不错。细节需要自己琢磨,作者并未直接给出分析结果。 国家图书馆可以借到看。 值得一看。 主要围绕的是2000年以后的中国公司发展,涉及国企、民企和外资。尤其以国企改革为核心。股权分置的改革、董事会制度...
评分类似于中国公司发展史的书,虽然有些地方不是很清楚,但还是写的不错。细节需要自己琢磨,作者并未直接给出分析结果。 国家图书馆可以借到看。 值得一看。 主要围绕的是2000年以后的中国公司发展,涉及国企、民企和外资。尤其以国企改革为核心。股权分置的改革、董事会制度...
评分类似于中国公司发展史的书,虽然有些地方不是很清楚,但还是写的不错。细节需要自己琢磨,作者并未直接给出分析结果。 国家图书馆可以借到看。 值得一看。 主要围绕的是2000年以后的中国公司发展,涉及国企、民企和外资。尤其以国企改革为核心。股权分置的改革、董事会制度...
这本书最让我印象深刻的是它对“体制”和“个体”之间永恒张力的描绘。作者似乎没有明确给出“好”与“坏”的评判标准,他只是冷静地记录着齿轮如何碾压着柔软的个体,又是如何被那些看似微小却坚韧的力量所阻碍。我发现自己对书中的许多次要人物产生了深切的同情,他们可能只是历史洪流中的一粒尘埃,但作者却给予了他们充分的重量和存在的意义。通读下来,有一种沉甸甸的感受留在了心底,不是悲伤,而是一种对复杂现实的深刻理解和接受。情节的推进非常稳健,没有为了制造高潮而刻意为之的戏剧化冲突,所有的爆发点都显得水到渠成,是内部逻辑必然导致的结果,这才是真正成熟的写作手法。
评分说实话,我之前对同类型的题材有些审美疲劳,总觉得情节走向不外乎那几招,但这本书彻底刷新了我的认知。作者在叙事结构上玩了一个大胆的把戏,叙述视角频繁切换,每一次切换都像是一次快闪,让你看到一个完全不同的侧面,直到最后才拼凑出一个相对完整的图景。这种碎片化的叙事,要求读者必须保持高度的专注力,稍微走神就可能错过一个关键的伏笔。我特别喜欢其中关于“记忆”和“遗忘”的探讨,它不仅仅是情节的推动工具,更上升到了哲学思辨的层面。语言风格上,时而古典细腻,时而又夹杂着极其现代和口语化的表达,这种混搭产生了奇特的化学反应,让整本书读起来既有厚重感,又不失鲜活的生命力。
评分这本书的叙事节奏简直让人欲罢不能,作者对人物心理的刻画入木三分,每一个决策、每一次眼神的交汇,都仿佛能看到背后翻涌的暗流。故事主线清晰却又巧妙地穿插着无数支线,让人在追踪核心矛盾的同时,又对那些看似微不足道的配角命运产生浓厚的兴趣。我尤其欣赏作者构建世界观的功力,那种将宏大叙事与个体挣扎无缝衔接的处理手法,使得整个故事充满了张力和真实感。你很难不被那些复杂的道德困境所吸引,每个人物都有其可原谅与不可原谅之处,这种模糊地带恰恰是现实的写照,也让我在阅读过程中不断地停下来反思。那种层层剥茧,直至触及人性最深处秘密的阅读体验,是很多作品难以企及的。作者的笔力稳健,对白精妙,字里行间透着一股老道的气息,仿佛他就是那个局中人,娓娓道来他的见闻。
评分我是在一个周末一口气读完的,几乎无法放下。作者对于细节的捕捉能力令人叹服,比如对某种特定光线的描述,或是对某种旧物件的触感描写,都极其精准,瞬间就能将我带入故事发生地的氛围中。这本书的魅力在于它的“不满足感”,它总是在你以为要揭开谜底时,又抛出了一个更深层次的问题。这使得阅读过程充满了探索的乐趣,而不是被动地接受信息。我欣赏作者敢于挑战传统叙事套路的勇气,那种在看似熟悉的框架下,挖掘出全新的可能性。读完后,书中的某些场景和对话在我脑海里久久回荡,我甚至开始在现实生活中留意那些被我忽略的细节,因为它教会了我如何用更审慎、更具穿透力的目光去看待周围的世界。
评分初读此书,我本以为会是一部轻松愉快的作品,但很快便发现自己被卷入了一个错综复杂的情感迷宫。作者似乎特别擅长使用象征和隐喻,很多场景的描写都带着一种疏离的美感,初看平淡无奇,细品之下却发现其中蕴含着对现代社会某种现象的深刻讽刺。阅读过程中,我时不时需要回溯前文,梳理人物关系和时间线,这并非因为情节晦涩,而是因为作者刻意设置了许多“留白”,考验着读者的主动参与性。这种互动式的阅读体验非常新颖,它拒绝将所有答案直接摆在你的面前,而是鼓励你去构建自己的理解框架。书中对环境氛围的营造尤为出色,那种潮湿、压抑或忽然降临的明亮,都精准地烘托了人物当下的心境,读起来有一种身临其境的沉浸感。
评分一本序言比正文写得精彩的书
评分一本序言比正文写得精彩的书
评分非常惊艳的一部财经专业著作,类似吴晓波的《大败局II》,大胆揭示中国式当代“政治经济体制”的弊端与复杂潜规则,力求全面展示现代中国企业在古老的官本位社会中的挣扎与探索之路,文笔冷峻,资料丰富,虽然写于2007年,大量企业商战实例稍显过时,但作者冷静深刻的视角和中肯严谨的分析仍然相当有说服力,值得每一位关心中国深层次体制改革的读者细细品味
评分非常惊艳的一部财经专业著作,类似吴晓波的《大败局II》,大胆揭示中国式当代“政治经济体制”的弊端与复杂潜规则,力求全面展示现代中国企业在古老的官本位社会中的挣扎与探索之路,文笔冷峻,资料丰富,虽然写于2007年,大量企业商战实例稍显过时,但作者冷静深刻的视角和中肯严谨的分析仍然相当有说服力,值得每一位关心中国深层次体制改革的读者细细品味
评分一部中国2000年以后为主的公司体制发展改革的案例书,对理解中国的公司治理的发展有借鉴。主要是国企改革,董事会设立等。也包括外资和民企的治理及上市公司的情况。
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