Managing Sport Organizations

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出版者:Human Kinetics
作者:Hernandez, Ruben Acosta
出品人:
页数:312
译者:
出版时间:2002-8
价格:$ 54.24
装帧:HRD
isbn号码:9780736038263
丛书系列:
图书标签:
  • 运动管理
  • 组织行为
  • 领导力
  • 战略管理
  • 市场营销
  • 财务管理
  • 人力资源
  • 志愿者管理
  • 体育法律
  • 非营利组织
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具体描述

Dr. Ruben Acosta has built the International Volleyball Federation from a $100,000 operation to a $200,000,000 organization through his great understanding of sport marketing and management. In his book, "Managing Sport Organizations, " Dr. Acosta conveys his marketing and management insights and expertise. As a result, you will be able to build a successful sport program on the local, national, or international level. Dr. Acosta offers straightforward advice to improve communication objectives, public relations goals, and promotion efforts--areas that many organizations fail to execute properly. The author goes into detail to show you how to market and promote a sport or event to the media and to train personnel and recruit members to aid in promotion. He also gives specific promotional strategies, such as having athletes promote the sport in their own community or country. In addition, Dr. Acosta provides you with the skills needed to set and meet short-and long-term goals for your sport organization. The book is designed so that you will be able to build a sport organization from the ground up or improve on an existing organization. Chapter 1 gives a historical overview and uses specific examples to explain current trends in sport organizations. Chapter 2 describes the best strategies for establishing a new sport organization. Chapter 3 offers tips on communicating with important people within the organization as well as the media. Chapter 4 details how to project the right image to the press and the public. Chapter 5 teaches how to establish a leadership style and manage and motivate staff. Chapter 6 offers tips on setting goals and putting plans in place to achieve them. Chapter 7 explains the budgeting process and the best strategies for planning an organization's future. By utilizing the author's 30-plus years in sport leadership, "Managing Sport Organizations" provides you with the tools needed to develop contemporary sport management skills and sell your organization to sponsors, the press, and the public. With this unparalleled reference, you can successfully shape your sport program.

《运动管理:策略与实践》 本书旨在为运动组织的管理者提供一套全面而实用的战略指南,深入探讨在瞬息万变的体育产业中,如何有效地领导、规划和运营各类运动组织。本书不涉及特定组织的内部管理案例,而是聚焦于普适性的管理原理与方法,帮助读者构建坚实的理论基础和灵活的实践能力。 核心内容概览: 第一部分:运动组织战略规划与愿景构建 理解运动产业环境: 分析当前全球及区域体育市场的宏观经济、社会文化、技术发展及政策法规对运动组织的影响。探讨不同类型的运动组织(如职业体育俱乐部、业余体育协会、体育赛事组织、体育健身机构等)所面临的独特挑战与机遇。 战略愿景与使命制定: 指导管理者如何清晰地界定组织的长期发展愿景和核心使命。阐述如何通过SWOT分析、PESTEL分析等工具,识别组织的优势、劣势、外部机遇和威胁,为制定可行性战略奠定基础。 目标设定与绩效衡量: 教授管理者如何将宏观愿景转化为具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的(SMART)目标。介绍关键绩效指标(KPIs)的设定与追踪方法,以及如何建立有效的绩效评估体系,以确保战略的有效执行。 竞争策略分析: 探讨不同类型的竞争策略,如差异化、成本领先、聚焦等,以及它们在运动组织中的应用。分析竞争对手的战略,识别竞争优势,并制定应对策略,以在市场中取得领先地位。 第二部分:组织结构、领导力与人力资源管理 组织设计与变革: 介绍不同组织结构模式(如职能型、部门型、矩阵型等)的优缺点,以及如何根据组织规模、业务范围和发展阶段选择最适合的结构。探讨在体育组织中推行组织变革的策略与技巧。 领导力理论与实践: 深入剖析各种领导力理论,包括交易型领导、变革型领导、服务型领导等,并探讨其在运动组织领导情境下的适用性。强调情境领导、仆人式领导等以人为本的领导风格在激励团队、提升士气方面的作用。 人才招聘与发展: 阐述如何吸引、甄选和留住优秀的体育人才,包括运动员、教练员、管理人员、技术人员等。设计和实施有效的培训与发展计划,提升员工的技能和职业素养,建立人才梯队。 团队建设与激励: 教授管理者如何构建高效协作的团队,增强团队凝聚力。探讨多元化的激励机制,包括物质激励、精神激励、职业发展激励等,以激发员工的积极性和创造力。 第三部分:运动组织运营与财务管理 运营管理与流程优化: 分析运动组织日常运营的关键环节,如赛事组织、场馆管理、会员服务、赞助商关系等。教授如何通过流程再造和效率提升,优化运营效率,降低成本。 市场营销与品牌建设: 探讨运动市场营销的独特性,包括目标市场细分、产品与服务定位、定价策略、推广渠道选择(广告、公关、社交媒体、赞助等)。指导管理者如何打造强大的品牌形象,提升品牌价值。 财务管理与预算编制: 介绍运动组织的关键财务概念,如收入来源(门票、转播权、赞助、商品销售等)、成本结构、盈利能力分析。教授如何进行有效的财务规划、预算编制与控制,以及风险管理。 风险管理与合规性: 识别运动组织面临的各类风险,包括财务风险、运营风险、法律风险、安全风险、声誉风险等。制定相应的风险规避、应对和管理策略,确保组织的稳健发展和合规运营。 第四部分:创新、技术应用与未来发展 运动组织中的创新: 鼓励管理者拥抱创新思维,探索新的商业模式、产品服务以及运营方式。分析科技创新(如大数据分析、人工智能、虚拟现实、可穿戴设备等)在提升运动表现、改善观众体验、优化管理决策中的作用。 数据驱动的决策: 强调数据在运动组织管理中的重要性。教授如何收集、分析和解读各类数据,以支持战略决策、市场营销活动和运营优化。 可持续发展与社会责任: 探讨运动组织在环境、社会和经济可持续发展中的角色。引导管理者如何履行社会责任,回馈社区,建立积极的企业公民形象。 应对未来趋势: 展望运动产业的未来发展趋势,如数字化转型、新兴市场扩张、消费者行为变化等。帮助管理者提前布局,为组织的长期成功做好准备。 本书强调理论与实践的结合,旨在 equip 读者以应对复杂多变的体育环境。通过系统学习本书内容,运动组织的管理者将能更清晰地认识自身职责,更有效地运用管理工具与策略,从而提升组织效能,实现可持续发展。

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