Managing in Construction Supply Chains And Markets pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Amer Society of Civil Engineers

作者:Cox, Andrew/ Ireland, Paul/ Townsend, Mike

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:

价格:855.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780727730015

丛书系列:

图书标签:

• Construction Management
• Supply Chain Management
• Construction Supply Chains
• Construction Markets
• Project Management
• Procurement
• Logistics
• Risk Management
• Sustainability
• Innovation

《全球供应链与物流管理实务：从战略规划到数字化转型》 本书导读 在日益复杂和高度互联的全球商业环境中，供应链和物流管理已不再是简单的后勤职能，而是决定企业核心竞争力和市场响应速度的关键战略要素。本书《全球供应链与物流管理实务：从战略规划到数字化转型》旨在为行业专业人士、企业高管以及有志于投身这一领域的学习者，提供一套全面、系统且高度实用的操作指南。它专注于解析当前全球供应链面临的挑战——从地缘政治风险、可持续性压力到技术快速迭代——并提供基于最新实践的解决方案。 第一部分：全球供应链的战略基础与设计 本书开篇深入探讨了现代全球供应链的宏观战略框架。我们超越了传统的线性模型，着重分析了弹性供应链（Resilient Supply Chains）和敏捷供应链（Agile Supply Chains）的设计原则。 第一章：全球供应链战略的制定与整合 本章详细阐述了如何将供应链战略与企业的整体商业目标（如成本领先、差异化或客户体验优化）紧密对齐。重点内容包括： 价值链映射与核心能力识别： 如何通过细致的流程分析，识别并巩固企业在采购、制造、分销和售后服务中的独特优势。 全球布局的决策矩阵： 讨论了在“近岸化”（Nearshoring）、“友岸化”（Friend-shoring）和传统“离岸化”（Offshoring）之间进行权衡的复杂因素，包括关税结构、地缘政治稳定性和知识产权保护。 供应链风险矩阵与压力测试： 构建一个多维度的风险评估模型，涵盖自然灾害、劳工问题、贸易壁垒和网络安全风险，并介绍如何通过情景规划（Scenario Planning）来测试供应链的鲁棒性。 第二章：需求预测、库存优化与集成业务规划（IBP） 准确的需求预测是有效供应链管理的基石。本章聚焦于如何利用先进的统计方法和人工智能辅助工具，提高预测精度，并将其无缝集成到企业的决策流程中。 高级需求感知技术： 探讨了如何结合社交媒体数据、宏观经济指标和季节性趋势，实现从被动预测到主动感知的转变。 多级库存优化（MEIO）： 深入剖析了在多层级分销网络中，如何平衡服务水平与持有成本，避免牛鞭效应的发生。 端到端集成业务规划（IBP）： 阐述了IBP如何超越传统的销售与运营计划（S&OP），实现财务、运营和战略目标的真正融合，确保组织内信息流与决策流的一致性。 第二部分：运营卓越与全球物流执行 本部分将理论转化为实践，重点关注物流网络的效率提升、仓储管理的精益化以及全球运输的合规性与优化。 第三章：精益仓储与自动化物流 高效的仓储管理是降低运营成本和缩短订单履行周期的关键。 现代仓储布局设计： 介绍基于不同SKU特性（如周转率、体积）的存储策略（如ABC分析、动态存储）。 自动化技术集成： 详细分析了自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）、垂直升降系统在拣选、包装和补货中的应用案例及投资回报率（ROI）评估。 逆向物流的系统化管理： 讨论了产品退回、维修和回收的流程优化，将其视为创造价值而非单纯成本中心的方法。 第四章：全球运输管理与合规性 国际运输涉及多式联运、海关程序和严格的监管要求。本章提供了实用的运输网络设计和管理工具。 多式联运优化策略： 比较海运、空运、铁路和公路运输的成本、时效和碳足迹，并提供基于服务水平要求的最佳组合方案。 国际贸易合规与海关： 深入解析原产地规则（Rules of Origin）、贸易协定（如RCEP, CPTPP）的应用，以及如何利用贸易管理软件确保税务和监管合规，避免延误和罚款。 承运商关系管理（SRM）： 建立评估承运商绩效的KPI体系（如准时交付率、损坏率、信息准确性），并发展互信的合作关系。 第三部分：数字化转型与未来趋势 供应链的未来在于数据、连接和智能化。本部分聚焦于如何利用新兴技术驱动供应链的深度变革。 第五章：供应链中的数据分析与可见性 缺乏可见性是许多供应链问题的根源。本章探讨了如何构建一个透明、实时的“数字孪生”供应链。 端到端可见性平台构建： 介绍如何整合来自供应商、制造商、物流伙伴和客户的数据，形成统一的数据湖。 绩效管理仪表板设计： 设计关键运营指标（KPIs）和关键风险指标（KRIs），确保管理层能够实时洞察运营瓶颈和异常情况。 预测性分析的应用： 讲解如何利用机器学习模型，预测设备故障、质量缺陷和潜在的运输延误，实现预防性干预。 第六章：区块链、物联网（IoT）与供应链的可追溯性 新兴技术正在重塑供应链的信任机制和操作效率。 物联网在资产跟踪中的作用： 分析传感器数据如何实时监控温度敏感货物（冷链）、资产位置和设备状态，尤其是在跨国运输中。 区块链在信任构建中的潜力： 探讨分布式账本技术如何应用于提高贸易金融的透明度、简化跨境支付，并确保高价值商品或药品来源的不可篡改记录。 可持续供应链的数字化赋能： 讨论如何利用数字化工具，精确测量和报告从原材料采购到最终处置的碳排放足迹，满足ESG（环境、社会和治理）的要求。 第七章：构建韧性与可持续发展的供应链生态系统 未来的供应链必须是负责任和具备反脆弱性的。 供应商关系深化与协同： 强调从交易关系转向战略伙伴关系，通过共享产能信息和长期合同来增强双方的风险共担能力。 循环经济在供应链中的实践： 探讨如何设计易于回收、再利用的产品包装和结构，建立高效的闭环系统。 建立跨组织危机响应机制： 制定详细的业务连续性计划（BCP），确保在遭遇突发事件时，能够快速激活备用网络和资源调配方案，最小化对客户承诺的影响。 本书特色 本书内容紧密结合全球贸易的实际案例和最新的行业标准，避免了空泛的理论阐述。它提供了大量的决策工具、评估框架和实施路线图，确保读者在阅读后能够立即着手优化其组织的供应链和物流职能。它不仅关注“做什么”，更侧重于“如何做”，是新时代供应链管理者案头不可或缺的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆