International Business Strategy in Emerging Country Markets pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Jansson, Hans

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:348.00 元

装帧:

isbn号码:9781847209603

丛书系列:

图书标签:

• International Business
• Emerging Markets
• Business Strategy
• Globalization
• International Trade
• Foreign Direct Investment
• Market Entry
• Competitive Advantage
• Cross-Cultural Management
• Developing Economies

《全球供应链重塑：在不确定性中构建韧性与敏捷》 内容提要 当前，全球地缘政治的碎片化、气候变化的冲击以及技术迭代的加速，正以前所未有的力度重塑着传统的全球供应链格局。本书深入剖析了驱动这场深刻变革的关键力量，并提供了一套系统性的框架，指导企业如何在日益波动的环境中，从传统的成本导向型供应链向以韧性、敏捷性和可持续性为核心的未来供应链转型。 第一部分：宏观环境的剧变与供应链范式的转移 第一章：地缘政治风险的常态化与“友岸外包”的兴起 本章聚焦于近年来全球贸易体系中日益显著的保护主义抬头和地缘政治紧张局势对供应链的直接影响。我们详细分析了关键技术（如半导体、稀土材料）的供应链瓶颈如何演变为国家安全战略的核心议题。重点探讨了“去风险化”（De-risking）与“友岸外包”（Friend-shoring）的概念及其在企业选址、供应商选择和产能布局中的实践逻辑。我们对比了不同地区在政治稳定性、贸易协定以及知识产权保护方面的差异，为企业在多元化布局中权衡利弊提供了实证分析。 第二章：气候危机下的“绿色”供应链压力与监管趋严 气候变化不再是遥远的威胁，而是直接影响运营成本和市场准入的现实因素。本章深入研究了全球范围内日益严苛的碳排放法规（如欧盟的碳边境调节机制CBAM）对跨国企业的供应链设计提出的新要求。我们不仅关注一级供应商的减排，更着眼于整个价值链的“范围三”排放核算与管理挑战。探讨了循环经济原则如何嵌入产品设计和逆向物流系统，以及如何利用技术手段提升能源效率和材料可追溯性。 第三章：数字化孤岛的瓦解：工业4.0技术对可见性的重塑 供应链的复杂性要求前所未有的可见性和预测能力。本章详述了物联网（IoT）、人工智能（AI）驱动的预测分析、数字孪生技术如何从根本上改变库存管理、需求预测和风险预警的效率。重点分析了区块链技术在提升贸易金融透明度和产品原产地认证方面的应用潜力。讨论了实现端到端供应链的实时数字化连接，如何帮助企业在突发事件发生时快速识别中断点并激活替代方案。 第二部分：构建韧性：从僵硬到柔性的战略重构 第四章：供应链拓扑结构的设计：从“单一集中”到“分散弹性” 过去几十年推崇的“精益”（Lean）和“单点最优”的供应链结构在面对黑天鹅事件时显得异常脆弱。本章系统性地介绍了构建“弹性拓扑”的几种核心策略：多源采购（Multi-sourcing）、区域化中心（Regional Hubs）的建立，以及“多速供应链”的实施——即为关键高价值产品设计高冗余、高响应速度的供应链，同时保持低风险产品的成本优化。分析了不同地理区域的“冗余成本”与“风险溢价”之间的最佳平衡点。 第五章：库存策略的进化：从“零库存”到“战略缓冲” 本章探讨了在持续性供应短缺的背景下，库存管理哲学的根本转变。我们不再将库存视为纯粹的成本，而是视为一种重要的战略资产——“缓冲性库存”。详细阐述了如何利用高级分析模型来确定关键部件的战略安全库存水平，以及如何实施“共享库存”和“虚拟库存”的协同管理模式，以提高整体供应链的响应速度，同时避免库存积压的风险。 第六章：供应商关系管理的深化：从交易伙伴到战略共创者 在供应链风险加剧的时代，供应商的健康状况直接关乎自身的运营安全。本章强调了超越传统合同约束的深度合作模式。内容包括：建立共同的风险管理协议、共享关键信息流、以及在供应商的数字化转型中进行战略投资。探讨了如何通过长期承诺和共同的韧性指标（如恢复时间目标RTO）来激励供应商提升其自身的抗风险能力。 第三部分：实现敏捷性：加速决策与市场响应 第七章：需求链的重塑：消费者洞察驱动的快速响应 “敏捷性”意味着能够快速捕捉并响应市场需求的微小变化。本章侧重于如何打通销售、营销与运营计划（S&OP）之间的壁垒。分析了社交媒体数据、在线销售趋势等非传统数据源如何被整合进需求预测流程，从而实现更短的交货周期（Lead Time）。重点介绍了“配置即时化”（Postponement）策略的实战应用，以延迟最终产品配置，最大化对本地化需求的适应性。 第八章：物流与履约网络的动态优化 面对电商快速增长和最后一公里交付的压力，物流网络必须具备动态调整能力。本章讨论了“微型履行中心”（Micro-fulfillment Centers, MFCs）的战略部署及其对城市物流的影响。分析了智能路由优化、无人机与自动导引车（AGV）在仓储和干线运输中的集成应用，以及如何通过灵活的第三方物流（3PL）合作网络，实现对突发需求激增的快速承载。 第九章：组织结构与人才培养：为未来供应链赋能 任何技术或战略的成功实施都依赖于组织能力。本章探讨了面向未来的供应链组织结构，强调跨职能团队（如“风险管理办公室”）的建立，以及数据驱动型决策文化的培养。最后，详细阐述了下一代供应链专业人才所需具备的复合技能组合，包括数据科学素养、全球合规知识以及谈判与冲突解决能力。 结语：迈向永续与适应性并存的全球价值网络 本书总结了当前企业面临的挑战，并展望了供应链的未来形态：一个由技术驱动、以韧性为基础、并深刻嵌入可持续性考量的全球价值网络。成功的企业将是那些能够将风险管理内化为日常运营流程，并持续投资于适应性和透明度的组织。

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