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同事買的,藉來讀讀。給我這種小白稍微找點感覺吧~
评分很實用的模闆方法,工作中用過,這個書其實就是說如何做這些錶格而已,很快能看完,需要結閤自己的工作實踐靈活運用
评分小白讀完很模糊,模版是很好的藉鑒。
评分項目管理的一個輔助溝通工具,之前項目中主要用到甘特圖比較多,在這本書裏麵學習到一種新的工具,來加強自己對整個項目進度和情況的管理。按照書裏麵提到的其他項目管理書單,打算繼續去讀。
评分#????拉拉的水晶書單???? 書名:《新版一頁紙項目管理》 作者:剋拉剋-A-坎貝爾 米剋-坎貝爾 難度係數:⭐️⭐️⭐️ 推薦係數:⭐️⭐️⭐️ ????閱讀感悟:一頁紙項目管理,簡稱OPPM,為瞭對復雜項目進行有效的管理,我們必須化繁為簡。抓住主旨。使用一頁紙項目管理,我們可以同時關注項目績效的幾個關鍵維度,全麵地掌握他們的信息和流程,並做齣正確的決定。 OPPM的12個構建步驟包括瞭標題、負責人、矩陣、項目子目標、主要任務、任務和子目標一緻、報告日期、任務和報告日期一緻、把任務和進度計劃分配給負責人、風險,定性問題和其他評價指標,成本和評價指標、概述和預測。 通過學習OPPM,利用及時管理和溝通這個工具,運用到項目管理過程中,可以提高效率,節省時間。 附圖:九宮格
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