Collaboration in Public Services

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出版者:Transaction Pub
作者:Gray, Andrew (EDT)/ Jenkins, Bill (EDT)/ Leeuw, Frans (EDT)/ Mayne, John (EDT)
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2003-7
价格:$ 56.44
装帧:HRD
isbn号码:9780765801838
丛书系列:
图书标签:
  • 公共服务
  • 合作
  • 协同治理
  • 跨部门合作
  • 公共管理
  • 政策实施
  • 组织行为
  • 利益相关者
  • 服务交付
  • 公共创新
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具体描述

好的,以下是一本名为《Nexus: The Architecture of Inter-Sectoral Governance》的图书简介,该书旨在探讨在日益复杂的现代社会中,不同部门和组织之间建立有效协作机制的理论与实践,内容与《Collaboration in Public Services》并无直接关联。 --- Nexus: The Architecture of Inter-Sectoral Governance 作者: 艾丽西亚·维克多 (Alicia Victor) 与 马库斯·林德 (Markus Lind) 出版社: 环球政策前沿出版社 (Global Policy Frontier Press) 出版年份: 2024 导言:碎片化时代的治理挑战 在二十一世纪的全球图景中,社会问题,无论是气候变化、流行病应对,还是城市化进程中的资源分配,都日益呈现出跨越传统界限的复杂性。单一部门的治理模式已然失效,新的挑战呼唤着一种超越传统官僚体系壁垒的、更具弹性和适应性的治理框架。 《Nexus:跨部门治理的架构》正是在这一背景下应运而生。本书并非对既有合作模式的简单梳理,而是对“部门间连接点”(Nexus)——即权力、信息、资源和责任交汇的结构性空间——进行的一次深度解构与重塑。作者们认为,有效的跨部门治理并非偶然的善意互动,而是一套需要精心设计、部署和维护的架构体系。 本书首先挑战了主流的“伙伴关系”叙事,指出许多尝试建立的合作最终陷入了“责任漂移”和“目标稀释”的困境。真正的系统性转变,需要对治理的底层逻辑进行重新编程。 第一部分:架构基础——从线性到网状的范式转变 第一章:超越边界:解析治理的拓扑结构 本章深入探讨了现代治理的“拓扑学”特征。传统的层级模型(Hierarchy)已被证明在面对非线性问题时反应迟缓。作者引入了“网络中立点”(Neutral Nodes)的概念,这些点是跨部门协议和信息流动的关键枢纽,它们必须具备独立于任何单一部门的授权和能力。本书详细分析了如何识别和构建这些中立点,并区分了表面合作(Surface Collaboration)与深度整合(Deep Integration)的结构性差异。 第二章:信任的工程学:制度性嵌入与风险隔离 信任在跨部门合作中至关重要,但单纯依赖个人关系是不可持续的。本书提出了一种“制度化信任框架”(Institutionalized Trust Framework, ITF)。该框架的核心在于设计出能够自我修正、清晰界定失败责任的契约机制。作者通过对多个失败案例的剖析,论证了如何通过明确的“退出机制”和“风险隔离层”来保障各参与方的核心利益,从而在建立信任的同时,有效管理潜在的政治和运营风险。 第三章:数据的主权与流动:信息生态系统的构建 在数字化时代,信息共享是协作的基石,但数据主权和隐私保护构成了核心障碍。本书区分了“信息共享”与“知识共创”的不同层次。它提出了一种基于零知识证明(Zero-Knowledge Proofs)和联邦学习(Federated Learning)的治理模型,允许各部门在不完全暴露底层敏感数据的情况下,共同验证和利用分析结果。这种方法论旨在解决安全顾虑与决策需求之间的根本矛盾。 第二部分:架构部署——功能模块与动态平衡 第四章:资源整合与价值捕获:超越预算的藩篱 公共部门的预算周期和激励机制往往是跨部门协作的最大阻碍。本章聚焦于如何设计“柔性资源池”(Flexible Resource Pools)和“跨部门绩效指标体系”(Inter-Sectoral KPI Matrix)。作者展示了如何将不同部门的非财政性资产(如专业人才、专业设备使用时间、监管权限等)纳入一个统一的价值评估模型,从而实现资源的动态调度,而非僵化的年度拨款。 第五章:冲突的规范化:仲裁与调适机制的设计 冲突是跨部门互动中不可避免的一部分。本书强调,成功的架构必须内建冲突解决机制。它详细阐述了“多层级调适架构”(Multi-Tiered Mediation Architecture),从快速、非正式的战术调解,到正式的、具有约束力的战略仲裁。关键在于将冲突视为系统反馈的信号,而不是需要掩盖的失败。章节还探讨了如何利用博弈论模型来预测和减轻因目标不一致而产生的策略性抵制行为。 第六章:适应性与迭代:架构的持续性维护 任何治理结构都不是静态的。本书以“持续性架构审查”(Continuous Architectural Review, CAR)为核心,提出了一种定期的、系统性的自检流程。这种审查超越了简单的效率评估,专注于评估结构本身对外部环境变化(如新的技术浪涌、政治气候的转变)的弹性。作者引入了“脆弱性测绘”工具,帮助管理者预判哪些连接点最有可能在压力下断裂,并提前进行结构加固。 第三部分:超越治理:文化与领导力的重塑 第七章:中层领导者的赋权:连接点的执行者 架构的成功最终取决于一线和中层管理者。本书批判了自上而下的指令式管理在跨部门项目中的局限性。它强调了培养“连接者领导力”(Connector Leadership)的重要性。这种领导力关注于建立跨职能团队的内部流畅性,并为他们提供“操作自主权”(Operational Autonomy),使其能够在遵守宏观架构框架的前提下,快速适应现场需求。 第八章:文化鸿沟的弥合:语言、术语与认知地图 不同部门(如卫生、安全、教育)拥有截然不同的专业语言和操作范式,这构成了深层的文化障碍。本书提出了“通用术语层构建法”(Common Lexicon Layering),通过创建一套适用于所有参与者的、高层次的、抽象的共享词汇表,来弥合因专业化而产生的认知差距。这是一种对语义学的治理干预。 第九章:长远愿景:从治理到协同演化 本书的结论部分展望了未来治理的更高层次——“协同演化”(Co-Evolution)。真正的成功不是达成一次性协议,而是创造一个能够自我优化、不断学习和进化的治理生态系统。作者呼吁政策制定者将重点从“解决问题”转移到“构建解决问题的能力”,从而确保公共服务的韧性与可持续性。 总结 《Nexus: The Architecture of Inter-Sectoral Governance》是一部面向高级政策制定者、公共管理学者、城市规划师和跨领域项目领导者的操作手册。它摒弃了空泛的理想主义,转而提供了一套严谨的、基于系统理论和结构工程学的工具箱,用以设计、部署和维护复杂社会系统中的关键连接点。本书的最终目标是帮助读者从根本上理解:治理的质量,取决于连接的质量。 ---

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