Consulting for Dummies

Consulting for Dummies pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Nelson, Bob
出品人:
页数:359
译者:
出版时间:2008-5
价格:159.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780470178096
丛书系列:
图书标签:
  • 咨询
  • 顾问
  • 商业
  • 管理
  • 职业发展
  • 技巧
  • 指南
  • 入门
  • 自助
  • 效率提升
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

“Refreshingly irreverent and lucidly written…go for it whether you’re a wannabe or an old pro!” – James H. Kennedy, Founder, Consultant News, on the first edition of Consulting For Dummies. “Whether you are a novice consultant or a pro, Consulting For Dummies coaches you to outstanding success. It is crammed with practical, proven tips and techniques to attract clients and to deliver a quality project profitably while having fun.” – Bradley Zehner II, Ph.D., Professor, Pepperdine University , and Founder, Zetec, Strategy and Marketing Consulting, on the first edition of Consulting For Dummies. “This book is a revelation – a must read.” – Ken Shelton, Editor, Executive Excellence, on the first edition of Consulting For Dummies. Product Description

So you want to be a consultant? If you have expertise people are willing to pay for and the motivation to work hard at this exciting and rewarding profession, Consulting For Dummies, 2 nd Edition, supplies the rest. Newly revised – with lots more information for aspiring and established consultants alike – Consulting For Dummies, 2 nd Edition is without a doubt the most current and comprehensive book available today on the art and business of consulting. In it, you’ll find everything you need to set up your consulting business, generate demand for your services, create lasting solutions for your clients, and succeed! This friendly, practical, guide shows you how to get your business off the ground and running smoothly, with the latest on developing a marketable idea, running your home office, writing winning proposals, selling your services, and getting referrals. You’ll find expert tips on setting fees, keeping track of time and money, and building a business with new clients, including the latest on using the Internet to market your services and make a name for yourself. Discover how to: Start a successful consulting business Build partnerships with clients Handle financial and legal issues Set your fees (including advanced pricing strategies) Write winning proposals Understand and develop solutions for client problems Make great presentations Negotiate contracts Promote your business Implement your recommendations and make them stick Practice the ABCs of selling Reward current clients for referrals Troubleshoot common consulting issues Take your consulting business to the next level Complete with savvy tips on how to improve cash flow, find new clients, and increase your business with existing clients Consulting For Dummies, 2 nd Edition, helps you get your business up and running fast. And if you’ve already got an established consulting business, Consulting For Dummies, 2 nd Edition, helps you take your business to the next level – building your client base and increasing your bottom line.

From the Back Cover

The fun and easy way to turn your expertise into income This practical, friendly guide shows you how to get your business off the ground and running smoothly, with the latest on developing a marketable idea, running your home office, writing winning proposals, selling your services, and getting referrals. You get expert tips on setting fees, keeping track of time and money, and building business with new clients. So whether you’re a novice looking for your first client or an experienced consultant searching for new techniques to build your business, you’ll find the answers here! Discoverhow to: Handle financial and legal issues Promote your business Write winning proposals Make great presentations Negotiate contracts Take your business to the next level About the Author

Bob Nelson ( San Diego , CA ) is founder and president of Nelson Motivation, Inc., a management training and consulting firm based in San Diego , California . As a practicing manager and a best-selling author, he is an internationally recognized expert in the areas of employee recognition, rewards, motivation, morale, retention, productivity, and management. He is author of the bestselling book 1001 Ways to Reward Employees (Workman) — which has sold over 1.5 million copies worldwide — and coauthor of the best-selling book Managing For Dummies, 2nd Edition, with Peter Economy (Wiley), as well as 18 other books on management and motivation.

Bob has been featured extensively in the media, including television appearances on CNN, CNBC, PBS, and MSNBC; radio appearances on NPR , USA Radio Network and the Business News Network; and print appearances in the New York Times, the Wall Street Journal, the Washington Post, and many more. He writes a weekly column for American City Business Journals and a monthly column for Corporate Meetings & Incentives, among others.

Dr. Nelson received his PhD in management from The Peter F. Drucker Graduate Management Center of Claremont Graduate University in suburban Los Angeles , and received his MBA in organizational behavior from The University of California at Berkeley . For more information on products and services offered by Nelson Motivation, Inc. — including speaking or consulting services — call 800-575-5521. Visit Bob at his Web site: www.nelsonmotivation.com. Peter Economy (La Jolla, CA) is a freelance business writer and publishing consultant who is associate editor of the Apex award-winning magazine Leader to Leader, and coauthor of the best-selling book Managing For Dummies, 2nd Edition, with Bob Nelson (Wiley), Giving Back with Bert Berkley (Wiley), The SAIC Solution with J. Robert Beyster (Wiley), as well as the author or coauthor of more than 35 other books on a wide variety of business and other topics. Visit Peter at his Web site: www.petereconomy.com and be sure to check out his blog at: www.theventureedge.com.

《驾驭迷雾:企业战略与实践指南》 —— 剖析复杂商业环境下的决策艺术与执行之道 引言:在不确定性中导航 当今的商业世界,其复杂性和瞬息万变的速度已超越了任何教科书的预设。企业不再仅仅面对市场竞争,它们更要应对技术颠覆、地缘政治动荡以及不断演变的消费者期望。成功的企业不再是那些拥有最宏伟蓝图的公司,而是那些能够敏锐感知环境变化,并能迅速、有效地将战略转化为可执行行动的组织。本书正是在此背景下诞生,它旨在为企业领导者、部门主管以及所有致力于提升组织效能的专业人士,提供一套系统化、可操作的框架,用以理解、规划并执行那些决定企业生死存亡的关键战略。 本书的焦点不在于提供万能的“灵丹妙药”,因为这样的东西并不存在。相反,我们致力于揭示那些驱动顶尖绩效公司的底层逻辑和思维模式。我们将深入探讨如何在信息过载和资源稀缺的约束下,做出清晰、果断的战略选择,并确保这些选择能够被组织自上而下地理解并全力执行。 第一部分:重塑战略思维——从愿景到洞察 战略的起点,是深刻理解企业所处的战场。本部分将引导读者超越陈旧的SWOT分析,构建一套更具前瞻性和适应性的战略框架。 第一章:超越陈规——新时代的战略定位 我们首先要挑战那些过时的商业假设。本书探讨了“蓝海战略”在当前饱和市场中的局限性,并引入了“动态能力理论”的实践应用。成功的企业如何识别和利用那些难以被模仿的、与自身核心能力紧密结合的战略利基点?我们将分析案例中那些企业如何通过重新定义客户价值主张,而非仅仅优化现有流程来获取超额回报。重点在于区分“运营效率”与“战略定位”之间的根本差异。 第二章:数据炼金术——从信息噪音到战略信号 在数据爆炸的时代,最大的风险不是信息不足,而是对无关信息的过度反应。本章聚焦于如何建立一个有效的“战略情报系统”。这不仅仅是关于BI工具的使用,而是关于构建一个能系统性地筛选、验证并转化为决策依据的流程。我们将详细阐述情景规划(Scenario Planning)的严谨步骤,以及如何利用弱信号(Weak Signals)来预警潜在的颠覆性力量,从而避免战略上的“后知后觉”。 第三章:价值链的解构与重构 现代企业的价值创造往往跨越多个边界。本章深入研究了价值链的深度剖析——识别哪些环节真正驱动了利润,哪些环节是成本中心,以及哪些环节具备外包或联盟的潜力。我们将使用“投入-转化-产出”模型来评估现有流程的效率,并提供一套系统性的方法来设计更具韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)的价值网络。这要求决策者不仅要关注自身的效率,更要理解整个生态系统的动态平衡。 第二部分:卓越执行——将蓝图转化为现实 战略的价值最终体现在执行力上。执行力并非简单的任务分解,而是一种文化、一套流程以及对绩效的持续校准。 第四章:组织结构的适应性设计 僵化的组织结构是战略失败的常见温床。本章探讨了如何设计既能保证战略聚焦,又具备快速响应能力的组织形态。我们将对比“矩阵式”、“扁平化”和“网络化”组织在不同战略目标下的适用性,并提供一套评估和调整组织“细胞”的方法论。特别是,如何平衡集权决策与基层创新之间的张力,是本章的核心议题。 第五章:绩效驱动的文化塑造 战略的执行,归根结底是人的行为。本书认为,绩效文化不是靠标语墙建立起来的,而是通过清晰的激励机制、问责制度和持续的反馈循环来培养的。我们详细阐述了“OKR(目标与关键成果)”的精髓与陷阱,强调其作为战略对齐工具的真正作用,而非仅仅是另一套绩效考核指标。如何确保个人目标与企业战略目标之间实现真正的“垂直对齐”和“横向协同”,是本章的重点。 第六章:变革管理的实用工具箱 任何重大战略转型都必然引发组织变革的阻力。本章摒弃了理论说教,提供了一套实用的变革管理路线图。这包括了如何识别关键的“变革阻力点”,如何构建有效的变革倡导者网络,以及如何通过快速、可量化的“小胜利”(Quick Wins)来建立变革的势能和信任。我们特别关注“心理契约”的维护,确保员工在变革过程中感受到支持而非惩罚。 第三部分:韧性与持续优化——面向未来的能力构建 在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,战略不是一个静态的文档,而是一个持续学习和适应的过程。 第七章:风险的内化与韧性构建 我们探讨了如何将风险管理从合规部门的孤岛,转变为核心战略决策的一部分。成功的企业将风险视为潜在的机遇。本章介绍了一种将“压力测试”融入战略规划的流程,即系统性地模拟极端情景(如关键供应商倒闭、核心技术被颠覆)对现有战略的影响,并提前设计出B计划和C计划,从而构建起真正的“反脆弱性”。 第八章:战略学习与迭代的闭环 如何确保组织不会重复犯错?这需要一个高效的“战略复盘”机制。本章详细介绍了如何设计周期性的战略审查会议,重点不在于评判过去的好坏,而在于提炼可推广的知识。我们关注“假设检验”的文化,即明确列出战略背后的核心假设,并设计实验去验证它们,从而实现从“经验驱动”到“证据驱动”的根本转变。 结语:持续的精进之旅 企业战略的征途是一场永无止境的精进之旅。本书提供的框架和工具旨在赋予您清晰的思路和坚定的执行力,帮助您穿越商业迷雾,实现可持续的高价值创造。它不是一个终点,而是一套可靠的导航系统,引导您的企业在不断变化的环境中,锚定方向,乘风破浪。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的内容,对于我这样对咨询行业一无所知的人来说,简直是一场及时雨。我之前总觉得咨询行业是精英的专属领域,普通人根本无法企及。但《Consulting for Dummies》这本书,用一种非常接地气的方式,让我看到了咨询行业的另一面。作者们并没有故弄玄虚,而是用最朴实的语言,揭示了咨询的核心价值。我最受触动的是关于“创造价值与解决痛点”的章节,它让我明白,咨询的最终目的,是为了帮助客户解决实际问题,创造 tangible 的价值。这本书就像一位经验丰富的向导,带领我一步步地探索咨询的世界。它没有给我灌输过多的理论,而是通过大量的实践指导和案例分析,让我理解了咨询的精髓。我开始在自己的生活中,尝试运用书中所学的思考方式和方法,去分析和解决我遇到的各种问题,并且发现,很多看似棘手的问题,都可以通过系统性的思考,找到有效的解决方案。这本书不仅为我打开了一扇新的职业大门,更重要的是,它让我看到了自己内在的潜力,并且拥有了实现这一切的信心。

评分

这本书的出现,简直就像在茫茫大海中给我指明了方向的灯塔!我之前一直对咨询行业充满好奇,但又觉得它高高在上,遥不可及。在朋友的推荐下,我毫不犹豫地买下了《Consulting for Dummies》。拿到书的那一刻,我就被它朴实无华的封面吸引了,这让我觉得它不像那些“高大上”的书籍那样令人望而生畏。翻开第一页,我就被作者的坦诚和幽默所打动,他们用最接地气的方式,一点点地揭开了咨询世界的神秘面纱。我一直以为咨询就是一套套复杂的理论和模型,但这本书告诉我,很多时候,关键在于你如何理解问题、如何与人沟通、如何找到真正的解决方案。它没有卖弄那些我听不懂的术语,而是通过生动的故事和清晰的步骤,让我明白,即使是一个刚入行的新手,也能逐步掌握咨询的精髓。我最喜欢的部分是关于“提问的艺术”的章节,它让我意识到,好的问题比完美的答案更重要。这本书就像一位耐心细致的导师,在我迷茫的时候,用最简单直接的方式指引我前进。它不仅仅是一本书,更像是我职业生涯的一位启蒙者。

评分

我必须说,《Consulting for Dummies》这本书的价值远远超出了我的预期。在阅读之前,我对于咨询这个概念的理解非常模糊,甚至觉得它只存在于大型企业或咨询公司的专业人士之间。但这本书以一种极其清晰且引人入胜的方式,打破了我所有的固有印象。作者们并没有使用复杂的学术语言,而是用一种非常友好的方式,将咨询的核心要素进行了拆解和阐述。我最受启发的是关于“逻辑思维与问题分解”的部分,它让我明白,看似复杂的问题,都可以通过系统性的拆解,找到其根本原因。这本书不仅仅教授了“做什么”,更重要的是教会了我“如何思考”。我开始在日常工作和生活中,尝试运用书中所学的方法来分析问题,寻求更优的解决方案。书中的一些小技巧,比如如何进行有效的访谈,如何构建清晰的演示文稿,都让我受益匪浅。我感觉自己仿佛拥有了一套全新的工具箱,可以应对各种挑战。这本书让我看到了一个全新的职业可能性,并且赋予了我实现它的信心和能力。

评分

我一直觉得,学习咨询就像学习一门新语言,需要大量的词汇和语法,才能进行流利的交流。然而,《Consulting for Dummies》这本书,却像一位经验丰富的语言老师,用最简单易懂的方式,教会了我这门“咨询语言”的基本规则和常用表达。它并没有让我一开始就去背诵厚重的词典,而是通过一个个生动的例子,让我体会到了这门语言的魅力和实用性。我最喜欢的是书中关于“项目管理与交付”的部分,它将一个看似庞大复杂的咨询项目,分解成了一个个可执行的步骤,让我不再感到无从下手。这本书的写作风格非常活泼,充满了作者的个人经验和独到见解,读起来一点也不枯燥。它让我明白,咨询不仅仅是脑力劳动,更是需要耐心、细心和同理心的过程。我开始尝试在自己的工作中,运用书中所学的沟通技巧,与同事和客户建立更良好的关系,并且取得了令人惊喜的效果。这本书是我通往咨询世界的第一块敲门砖,让我看到了更多精彩的可能性。

评分

老实说,我抱着半信半疑的态度开始阅读这本书的。我一直觉得咨询行业需要天赋异禀或者拥有多年经验的人才能胜任,而我自认为只是一个普通人,很难在这个领域有所作为。然而,《Consulting for Dummies》彻底颠覆了我的认知。作者们以一种极其务实和非学术的方式,将咨询的核心理念和实用技巧娓娓道来。他们没有炫技,而是专注于如何让读者真正理解并应用这些知识。我尤其欣赏书中关于“倾听与同理心”的部分,这让我明白,在咨询过程中,理解客户的真实需求和情感状态是多么至关重要。我之前总觉得咨询就是提供解决方案,但这本书让我看到了一个更深层次的维度——建立信任,理解人性。书中的案例分析也十分精彩,它们真实地反映了咨询过程中可能遇到的各种挑战,并提供了极具操作性的应对方法。我开始意识到,即使是没有华丽的背景,只要掌握了正确的思考方式和沟通技巧,一样可以在咨询领域发光发热。这本书给予了我巨大的信心,让我敢于去尝试,去探索属于自己的咨询之路。

评分

pretty useful for self-assessment, however bit off the topic for me in terms of the getting your own biz part...

评分

pretty useful for self-assessment, however bit off the topic for me in terms of the getting your own biz part...

评分

pretty useful for self-assessment, however bit off the topic for me in terms of the getting your own biz part...

评分

pretty useful for self-assessment, however bit off the topic for me in terms of the getting your own biz part...

评分

pretty useful for self-assessment, however bit off the topic for me in terms of the getting your own biz part...

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有