Basic Budgeting for Churches pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:B & H Pub Group

作者:Henry, Jack A

出品人:

页数:118

译者:

出版时间:1995-5

价格:$ 16.94

装帧:Pap

isbn号码:9780805461756

丛书系列:

图书标签:

• Church Finance
• Budgeting
• Nonprofit
• Ministry
• Financial Management
• Accounting
• Church Administration
• Stewardship
• Resources
• Leadership

异象与基石：教会行政管理的全面指南 一本深入探讨现代教会有效运营与可持续发展的实操手册 在瞬息万变的时代背景下，教会作为精神的灯塔和社区的中心，其行政管理面临着前所未有的复杂性和挑战。仅仅依靠属灵的热情已不足以维系一个健康、有影响力且能持续发展的圣工。本书《异象与基石：教会行政管理的全面指南》正是在这样的需求下应运而生，它旨在为牧师、教会领袖、执事会成员以及所有参与教会运营的同工提供一个系统化、可操作的框架，确保教会的行政结构能够强有力地支撑其神学使命和属灵异象。 本书摒弃了空泛的理论说教，聚焦于教会日常运营中最为关键的几个领域，提供经过时间检验的最佳实践和实用的工具。我们相信，一个井然有序的行政体系是教会扩展神国度、忠心管理受托资源、并有效牧养会众的基础。 --- 第一部分：确立治理的蓝图——愿景、使命与组织结构 本部分强调行政管理必须根植于清晰的神学基础之上。教会不是一个普通的非营利组织，其“章程”首先是其信仰告白和对基督的委身。 第一章：从神学到架构——治理原则的建立 探讨教会治理结构的选择（如长老制、主教制、会众制等）如何影响决策流程和问责机制。重点解析如何将教会的终极异象和核心价值融入到日常的行政规范中，确保“凡事都当按着规矩而行”。 第二章：清晰的角色与问责矩阵 教会团队的有效性往往受限于权责不分。本章提供了一套详细的“职责描述模板”和“问责流程图”，区分牧养职分、行政职分与事工职分。通过建立明确的层级和沟通渠道，避免事工重叠或关键任务的遗漏。特别关注理事会/执事会与牧师团队之间的健康伙伴关系构建。 第三章：政策与规章的制定：保护与赋能 一个没有书面政策的教会如同在没有航海图的情况下远航。本章指导领袖们制定涵盖“行为准则”、“冲突解决机制”、“财务透明度标准”以及“人员聘用/解聘流程”的行政手册。这些政策不仅是预防风险的工具，更是赋能同工、建立信任的基石。 --- 第二部分：资源调配与财务的忠心管理 忠心是衡量管家的首要标准。教会资源的管理必须达到最高的透明度和伦理标准，以维护会众的信任，并使奉献能最大化地用于神国的事工。 第四章：预算编制的圣经观与实用技巧 教会预算不应仅仅是去年的简单复制。本章引导领袖们将事工计划（如宣教拓展、社区服务、教导提升）转化为具体的年度财务目标。介绍“零基预算法”在教会环境中的应用，确保每一笔支出都与教会的核心使命挂钩。 第五章：内控与审计的实践：构建信任的防火墙 本章详细阐述了对财务流程进行内部控制的必要性，特别是针对现金处理、支票签发和奉献记录的“双重核对原则”。提供了一套易于实施的年度内部审查清单，帮助教会建立起抵抗欺诈和疏忽的有效屏障，确保资金的流向清晰可查。 第六章：资产管理与风险防范 教会拥有不动产、设备和知识产权等重要资产。本章涵盖了固定资产的登记与折旧规划，以及如何根据当地法规配置必要的保险（责任险、财产险等），以保护教会免受不可预见的风险冲击。 --- 第三部分：人员管理与人力资源的前沿实践 教会的生命在于人。有效地管理、发展和关怀事工人员（包括全职同工、兼职职员和核心志愿者）是行政成功的关键所在。 第七章：同工的招募、评估与发展 超越简单的面试，本章指导如何进行基于“呼召”和“能力”的全面评估。提供结构化的试用期管理方案和定期的绩效反馈流程。重点探讨教会特有的“职业发展路径”，帮助同工在事工岗位上持续成长。 第八章：薪酬福利的公平性与合规性 教会薪酬制度的制定必须平衡神学上的仆人精神与市场上的公平竞争力。本章讨论如何设定具有吸引力的薪酬包，处理税务相关的合规问题（如1099与W-2的区分），并设计符合教会文化但又具有竞争力的福利计划。 第九章：志愿者管理体系的优化 志愿者是教会的“隐形员工”。本章提供了志愿者招募、入职培训（Onboarding）、任务匹配和认可激励的全周期管理系统。强调如何建立清晰的志愿者领导链，以减少管理上的混乱和倦怠。 --- 第四部分：基础设施、技术与法律合规 现代教会的运营离不开高效的基础设施和对外部环境的敏感性。 第十章：设施管理与安全协议 教会建筑不仅是聚会场所，更是社区资源。本章提供了定期的设施维护检查表，并详细说明了紧急应变计划（如火灾、医疗急救、安全威胁）。强调无障碍设施的建设与维护，体现教会的包容性。 第十一章：信息技术集成与数据保护 从礼拜中的多媒体系统到会众数据库的管理，技术是行政效率的倍增器。本章指导教会选择和部署适合其规模的CRM（客户关系管理）系统，并制定严格的“会众数据隐私政策”，以应对日益严格的个人信息保护要求。 第十二章：法律合规与政府关系 教会虽是属灵实体，但必须在世俗法律框架内运作。本章概述了非营利组织的关键法律义务，包括年度报告要求、雇佣法、以及如何合法、有效地进行筹款活动。强调与当地政府、消防部门和卫生机构保持积极、透明的沟通。 --- 结论：行政服务于使命 本书的最终目标是提醒所有管理者：行政工作本身不是目的，而是实现教会神圣使命的忠实仆人。通过系统化、专业化的管理，教会能够更自由、更有力地将时间和资源投入到传福音、门训和社区关怀的核心工作上，使教会的根基更加稳固，如同那座建立在磐石上的城。

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这本书简直是教会财政管理的“圣经”！我一直觉得教会的财务管理是个既神圣又令人头疼的课题，毕竟涉及到奉献金，不能有一丝马虎，但同时又常常因为缺乏专业知识和系统性的指导而显得捉襟见肘。这本书的出现，就像一束光照亮了迷茫，让我眼前一亮。作者以一种极其平易近人的方式，将原本听起来枯燥乏味的预算编制过程，变得生动有趣，甚至有点启发性。从最基础的概念讲起，比如为什么预算如此重要，它不仅仅是数字的堆砌，更是教会使命和愿景的财务体现。然后，循序渐进地带领读者了解如何设定现实可行的收入目标，如何细致地规划各项支出，并重点强调了透明度和问责制的重要性。尤其令我印象深刻的是，书中提供的许多实际案例，都是基于真实教会的经验，读起来非常有代入感，也让我学到了很多在实际操作中可能遇到的具体问题和解决方案。它不仅仅是教你“怎么做”，更是让你理解“为什么这么做”，从而能够真正内化预算管理的方法，并将其融入教会的日常运作中。这本书让我明白，健全的财务管理并非教会发展的阻碍，反而是推动其更有效、更有力地实现神圣使命的坚实基石。

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我必须说，这本书让我对教会财务的理解发生了翻天覆地的变化。过去，我总觉得预算这东西，就是一份列着数字的纸，然后大家就按照上面的数字去花钱。但《Basic Budgeting for Churches》彻底颠覆了我的认知。它把预算看作是教会战略规划的核心工具，是连接属灵异象和实际执行的桥梁。作者花了大量篇幅阐述了预算如何能够帮助教会更清晰地认识自己的资源，更明智地分配资源，从而更好地服事会众，拓展神国。书中关于“零基预算”和“增量预算”的对比分析，以及如何根据教会的规模、发展阶段和事工重点来选择最合适的预算方法，给了我极大的启发。我还学到了如何有效地进行收支预测，如何识别潜在的财务风险，并制定相应的应对措施。特别值得一提的是，书中关于如何处理意外开支和紧急基金的建议，非常实用。它不仅教你如何“预料”到可能发生的事情，更教你如何在事情发生时保持财务上的稳健。读完这本书，我感觉自己不再是那个对教会财务一知半解的普通会友，而是能更深入地参与到教会的财务决策过程中，为教会的长远发展贡献一份力量。

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这本书就像一位经验丰富的财务顾问，为教会管理层和普通会友提供了一份详尽且可操作的财务指南。我一直认为，很多时候教会面临的困境，并非是属灵上的软弱，而是源于财务上的混乱和低效。《Basic Budgeting for Churches》恰恰解决了这个问题。它从最基础的会计原则开始，逐步深入到预算编制、执行和监督的各个环节。书中关于如何建立一个可靠的财务报告体系，如何进行有效的财务分析，以及如何利用技术手段来提升财务管理的效率，都给我留下了深刻的印象。让我惊喜的是，这本书并没有把焦点仅仅放在“省钱”上，而是强调如何“明智地花钱”，让每一笔奉献金都能发挥最大的价值，去荣耀神，去服事人。它还提供了关于如何进行捐赠者沟通和财务透明度建设的建议，这对于建立会众的信任和支持至关重要。读完这本书，我感觉自己对于教会财务管理的各个方面都有了更清晰的认识，也更有信心参与到教会的财务工作中，为教会的健康发展贡献自己的一份力量。

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这本书的出现，绝对是教会财务管理领域的一股清流。它没有使用艰涩的专业术语，也没有冗长的理论阐述，而是以一种非常贴近教会实际情况的方式，为大家提供了一套切实可行的预算管理方案。《Basic Budgeting for Churches》的核心价值在于，它能够帮助教会建立一套透明、高效、负责任的财务运作体系。我印象最深刻的是，书中关于如何通过有效的预算管理来提升教会事工的影响力，如何将有限的资源发挥出最大的功效，去触及更多需要帮助的人。作者还详细讲解了如何进行年度财务回顾，如何评估预算执行效果，以及如何从过去的经验中学习，为下一年度的预算编制打下基础。这本书让我明白，预算不仅仅是一份文件，更是一个持续改进的动态过程，需要教会上下所有人的共同努力和智慧。它为教会提供了一个清晰的财务蓝图，让教会能够更好地规划未来，更有效地实现其神圣的使命。对于任何想要提升教会财务管理水平的教会来说，这本书都是不可或缺的读物。

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坦白说，当我刚开始翻开这本书的时候，我内心是有些抗拒的，毕竟“预算”这个词听起来总是带着一种刻板和束缚的感觉，我甚至有点担心它会让教会的属灵氛围变得过于功利和世俗化。然而，《Basic Budgeting for Churches》完全打破了我的这种顾虑。它以一种充满智慧和前瞻性的视角，将预算视为一种“解放”工具，而非“限制”工具。它强调，一个清晰、周全的预算，能够让教会的各项事工有章可循，资源得到最有效的利用，避免不必要的浪费，从而能够更专注于核心的属灵使命。书中关于如何将事工目标转化为具体的财务需求，以及如何为不同的事工部门设定合理的预算额度，都有非常详细的指导。我尤其喜欢作者关于“价值导向的预算”的阐述，它不仅仅关注花了多少钱，更关注钱花出去带来了多少属灵的果效和价值。这本书让我深刻认识到，财务的健康和运作的效率，是教会能够持续有效地完成其神圣使命的重要保障。它用一种非常细腻且充满智慧的方式，为教会财务管理描绘了一幅全新的图景，让我对教会的未来发展充满了信心。

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