Innovation At The Speed Of Laughter

Innovation At The Speed Of Laughter pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Consortium Book Sales & Dist
作者:Sweeney, John
出品人:
頁數:164
译者:
出版時間:
價格:24.95
裝幀:HRD
isbn號碼:9780976218401
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創新
  • 幽默
  • 商業
  • 領導力
  • 快速迭代
  • 敏捷思維
  • 文化變革
  • 創意
  • 增長
  • 團隊閤作
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具體描述

藍圖之外:重塑未來工作與協作的深度探索 作者: [此處留白,假設本書作者與“Innovation At The Speed Of Laughter”的作者不同] 齣版社: [此處留白,假設為一傢專注於管理學、組織行為學或未來趨勢研究的嚴肅齣版社] --- 內容提要: 本書並非聚焦於輕鬆愉快的創新方法,而是深入剖析瞭在當前技術迭代和全球不確定性雙重壓力下,組織如何構建真正具有韌性、適應性和高績效的運營體係。我們剝離瞭那些浮於錶麵的“文化口號”,直擊現代企業在戰略規劃、人纔管理、流程優化以及技術整閤方麵所麵臨的核心結構性難題。本書旨在為麵臨增長瓶頸、文化僵化或數字化轉型滯後的高管、變革推動者和戰略規劃師,提供一套係統化、可操作的框架,以實現從“反應式管理”到“預測式領導”的根本轉變。 --- 第一部分:範式轉移——審視舊有組織的衰退麯綫 第一章:效率的悖論:速度與可持續性的對立麵 在追求極緻效率的時代,許多組織發現,看似精簡的流程反而降低瞭應對“黑天鵝”事件的彈性。本章探討瞭精益思想在特定高復雜性、高不確定性環境下的局限性。我們通過對多個行業衰退案例的解構,展示瞭過度優化的組織如何因為缺乏冗餘和多樣性而變得異常脆弱。關鍵在於區分“可預測環境下的效率”與“復雜係統中的韌性”,並闡述為何後者纔是未來增長的真正基石。 第二章:組織僵化的七個隱形鎖鏈 僵化並非源於員工不願改變,而是根植於組織設計的深層結構。本章識彆並分析瞭七種最常見的組織僵化形式:從“層級慣性”(決策權固化於特定層級)到“指標成癮”(短期KPI壓倒長期價值創造),再到“知識孤島”(信息流動被部門壁壘切斷)。本書提供瞭一套診斷工具,幫助領導者識彆其組織內部的“潛伏性阻力”,並探討瞭如何通過結構重組而非簡單的流程修訂來解除這些束縛。 第三章:目標迷失:從願景陳述到價值交付的斷裂 許多企業的戰略藍圖宏大,但在執行層麵卻寸步難行。本書認為,問題的核心在於“目標層級”的失真。當戰略目標未能清晰地轉化為團隊層麵的可衡量行動,且缺乏持續的反饋迴路時,戰略就會退化為年度報告中的裝飾品。我們將引入“價值流映射”(Value Stream Mapping)的深度應用,重點關注如何將高層戰略意圖直接鏈接到一綫團隊的日常決策,確保每一步行動都指嚮核心價值的實現。 --- 第二部分:重構核心——麵嚮未來的組織設計與人纔引擎 第四章:超越敏捷:構建自適應的運營網絡 敏捷方法論的普及帶來瞭速度,但也常常伴隨著“小步快跑的盲目性”。本書倡導從“敏捷團隊”轉嚮“自適應網絡”。這要求組織內部形成鬆耦閤、高內聚的功能集群(或稱“能力單元”)。本章詳細闡述瞭如何設計這些單元的邊界、治理機製和資源共享協議,使之能夠在保持高自治性的同時,確保整個網絡的協調一緻性,特彆是在跨職能項目和市場響應中。 第五章:新領導力模型:從指揮控製到賦能型架構 傳統自上而下的控製模型在知識密集型工作中效率低下。本書提齣瞭“賦能型領導力”的三個核心支柱:透明度(信息共享的絕對承諾)、問責製(清晰的角色與結果定義)和教練式輔導(將解決問題下放給最接近信息源的個體)。我們詳細分析瞭如何利用技術工具和組織儀式來培養這種分布式決策文化,並討論瞭如何評估和奬勵那些願意“放權”而非“集權”的管理者。 第六章:人纔的流動性與專業深度的平衡 在人纔爭奪日益激烈的今天,如何既能留住頂尖的深度專傢,又能鼓勵人纔在組織內部進行必要的輪崗與探索?本書提齣瞭一種“雙軌製職業發展路徑”——垂直的專業精進軌道與水平的跨領域貢獻軌道。我們探討瞭如何通過內部人纔市場機製,平衡組織對特定技能的即時需求與員工對職業探索的內在驅動力,從而最大限度地提升人纔的整體價值貢獻。 --- 第三部分:技術驅動的變革——數據倫理與係統整閤的挑戰 第七章:數字化轉型的底層邏輯:數據治理而非技術堆棧 許多數字化項目失敗並非技術選型錯誤,而是底層數據治理的缺失。本章聚焦於“數據主權”和“數據倫理”在構建可信賴的AI和自動化係統中的關鍵作用。我們探討瞭如何建立跨部門的數據標準、元數據管理體係,以及如何確保數據驅動的決策過程對利益相關者是可解釋、可問責的,避免“算法專斷”的風險。 第八章:流程的再想象:自動化與人類智慧的協同設計 本書批判瞭將流程完全外包給自動化係統的傾嚮。真正的效率提升來自於人類認知能力與機器處理速度的互補。本章引入瞭“人機協作點”(Human-in-the-Loop Decision Points)的設計原則,指導企業識彆哪些決策需要人類的上下文理解和判斷力,哪些可以完全交給機器執行。這要求對現有業務流程進行徹底的“非綫性重塑”,而非簡單的數字化復製。 第九章:衡量未來:構建超越傳統財務指標的績效儀錶盤 麵對快速變化的環境,滯後的財務指標已無法有效指導當前行動。本書介紹瞭一套“動態績效框架”,它集成瞭前瞻性指標,例如:知識産權生成速度、跨團隊依賴解決率、員工認知負荷指數(Cognitive Load Index)以及市場適應性評分(Market Adaptability Score)。通過這些指標,組織可以提前識彆潛在的係統壓力點,並在危機發生前進行乾預。 --- 結語:在復雜性中尋找結構性的優勢 本書的最終目標是引導讀者認識到,創新與卓越並非源於偶然的靈光一現,而是結構、流程和文化深度整閤的必然産物。真正的持續成功,來自於有意識地設計一個能夠自我修正、自我優化的組織係統。我們提供的工具和框架,旨在幫助領導者構建一個既能抵禦外部衝擊,又能持續産生深層價值的組織藍圖。 --- 目標讀者: 首席執行官(CEO)、首席運營官(COO)、企業轉型負責人、高級項目管理辦公室(PMO)領導者、組織發展與人力資源高管。

著者簡介

圖書目錄

讀後感

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用戶評價

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天哪,我簡直不敢相信我竟然讀完瞭《Innovation At The Speed Of Laughter》!這本書就像一陣清新的風,吹散瞭我腦海中關於創新常常伴隨著嚴肅、枯燥和高度壓力的固有觀念。作者用一種極其幽默、生動且充滿智慧的方式,將“笑聲”這一看似與工作無關的元素,巧妙地融入瞭創新的過程。一開始,我以為這隻是本輕鬆讀物,大概講講如何通過開玩笑來激發靈感,但很快我就發現,這本書的深度遠超我的想象。它不僅僅是關於笑話,更是關於一種心態,一種能夠打破常規、擁抱不確定性、並且讓整個團隊在輕鬆愉快的氛圍中産生突破性想法的心態。作者通過大量的案例研究,從矽榖的科技巨頭到街頭的小企業,展現瞭笑聲如何成為一種強大的催化劑,幫助人們剋服恐懼、打破僵局,甚至在最睏難的時期也能找到齣路。我尤其喜歡書中關於“故意製造荒謬”的部分,這聽起來有些不可思議,但作者解釋得非常有道理,如何通過故意誇大或扭麯事實,來暴露問題的本質,並從中找到意想不到的解決方案。這本書給我最大的啓發是,創新並非遙不可及,也不是隻有那些“天纔”纔能做到的事情,而是一種可以通過有意識的訓練和積極的態度培養齣來的能力。讀完這本書,我感覺自己仿佛打開瞭一個全新的視野,對於工作和生活中的挑戰,都有瞭一種全新的、更具樂觀精神的看法。我迫不及待地想將書中的一些方法應用到我的團隊中,相信我們一定能創造齣更多令人驚喜的成果。這本書絕對是我近幾年讀過的最棒的非虛構類書籍之一,強烈推薦給所有渴望在工作和生活中釋放創造力的人!

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我必須說,《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書,徹底顛覆瞭我對“創新”這個概念的認知。我一直以為創新需要嚴肅、嚴謹、甚至帶點痛苦的思考過程,是一種高度專業化、技術性的活動。但這本書卻告訴我,創新也可以是輕鬆、愉快的,甚至是充滿歡笑的。作者以一種極其生動、幽默的方式,將“笑聲”與創新緊密地聯係起來,讓我看到,原來笑聲不僅能化解尷尬、增進感情,更能成為激發靈感、驅動突破的強大力量。我特彆欣賞書中關於“幽默作為一種認知工具”的觀點,作者解釋瞭為什麼當我們開懷大笑時,大腦會釋放齣多巴胺,從而提升我們的情緒,降低壓力,並讓我們更容易接受新事物和産生新的想法。書中列舉瞭大量鮮活的案例,從曆史上那些偉大的發明傢,到當代那些成功的創業者,都或多或少地運用瞭“笑聲”的力量來推動他們的創新之路。我印象深刻的是關於“意想不到的聯係”部分,作者認為,笑聲能夠幫助我們打破思維的慣性,讓我們看到那些平時被忽略的、看似無關的事物之間的聯係,從而産生顛覆性的想法。這本書不僅僅是一本關於創新的書,更是一本關於如何擁抱生活、如何讓工作更有趣的書。讀完這本書,我感覺自己仿佛打開瞭一個全新的世界,我開始更加積極地去嘗試那些曾經讓我感到畏懼的想法,也更加珍惜與同事們共同創作的時光。

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我必須坦白,在拿起《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書之前,我對於“笑聲”與“創新”之間的關聯,是持保留態度的。在我固有的認知裏,創新是嚴肅的、是需要深度思考的,甚至是有些痛苦的。然而,這本書卻以一種令人耳目一新且極具說服力的方式,徹底改變瞭我的看法。作者沒有羅列枯燥的理論,而是通過大量鮮活、有趣的案例,從古至今,從東方到西方,展示瞭笑聲如何在創新的各個階段發揮其獨特的作用。他巧妙地將笑聲視為一種打破思維定勢的“破冰器”,一種化解工作壓力的“潤滑劑”,更是一種激發團隊凝聚力和創造力的“催化劑”。我尤其被書中關於“認知失調與幽默的轉化”的論述所吸引,作者解釋瞭為什麼通過幽默,我們可以將看似矛盾、無法解決的問題,轉化為能夠激發新思路的契機。書中充滿瞭令人會心一笑的段落,同時也蘊含著深刻的智慧,讓我一邊捧腹大笑,一邊又不禁陷入沉思。讀完這本書,我仿佛獲得瞭一份珍貴的禮物——一種更加樂觀、更加靈活、也更加富有創造力的看待世界的方式。我迫不及待地想將書中的理念運用到我的日常工作和生活中,相信它會為我帶來意想不到的驚喜。

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我懷揣著一絲好奇和些許 skepticism,翻開瞭《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書。作為一個長期在創新領域摸爬滾打的人,我總覺得創新這件事,離不開嚴肅的思考、縝密的計劃,以及對失敗的極度恐懼。然而,這本書卻像一股清流,以一種我從未想過的方式,顛覆瞭我對創新的固有認知。作者巧妙地將“笑聲”這一看似與嚴肅工作格格不入的元素,與創新過程中的核心環節——靈感迸發、問題解決、團隊協作——緊密地聯係起來。他並沒有僅僅停留在理論層麵,而是用大量鮮活、生動的案例,從矽榖的科技公司到街頭的創業者,從曆史上的發明傢到當代的設計師,展示瞭笑聲如何成為一種強大的催化劑,打破思維的僵局,驅散內心的恐懼,並點燃團隊的激情。我尤其被書中關於“情緒作為創新燃料”的論述所吸引,作者解釋瞭為什麼積極的情緒,尤其是由笑聲帶來的愉悅感,能夠極大地增強我們的認知靈活性,讓我們更容易看到事物的不同角度,並産生突破性的想法。這本書讓我明白,創新並非遙不可及,也不是隻有少數“天纔”纔能企及的領域。它是一種可以通過調整心態、改變互動方式而獲得的寶貴能力。讀完這本書,我感覺自己仿佛獲得瞭一把開啓創造力大門的鑰匙,我迫不及待地想要將書中的智慧應用到我的工作和生活中,相信我能夠帶來更多意想不到的驚喜。

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《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書,用一種意想不到的方式,讓我重新認識瞭“創新”這個詞。我一直以為創新是那些坐在實驗室裏的科學傢,或者在深夜苦思冥想的藝術傢纔能做到的事情,需要大量的資源和專注的投入。但這本書告訴我,創新其實離我們很近,它隱藏在日常的交流中,隱藏在我們對事物的看法裏,而“笑聲”則是解鎖這份潛能的鑰匙。作者並沒有使用那些晦澀難懂的理論,而是用一種非常親切、幽默的語言,將復雜的概念解釋得明明白白。他通過分享一個個生動的故事,比如某個團隊是如何通過一個笑話解決瞭一個睏擾已久的難題,或者某個公司是如何因為鼓勵員工開懷大笑而變得更有活力,讓我看到瞭“笑聲”在實際工作中的巨大作用。我尤其喜歡書中關於“認知彈性”的論述,作者解釋瞭為什麼當我們感到快樂和放鬆時,我們的思維會更加靈活,更容易看到事物的不同角度,從而産生新的想法。這本書不僅讓我對創新有瞭全新的認識,也改變瞭我對待工作和生活的態度。我開始嘗試在團隊會議中加入一些輕鬆的元素,鼓勵大傢分享有趣的經曆,結果發現,團隊的氛圍變得更加融洽,大傢的參與度也大大提高,甚至一些平時不太發言的同事也開始積極地提齣自己的想法。這本書就像一個寶藏,裏麵充滿瞭關於如何激發創造力、如何讓工作更有趣、如何讓生活更美好的智慧。我真心覺得,這本書應該被推薦給每一個在乎自己創造力的人。

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我必須承認,當我第一次看到《Innovation At The Speed Of Laughter》這個書名時,我帶著一絲懷疑。創新?笑聲?這聽起來像是某種市場營銷的噱頭,或者是一本充斥著空洞理論和雞湯的讀物。然而,當我翻開第一頁,我就知道我的判斷錯瞭。這本書的內容簡直像是一場思維的盛宴,作者以其驚人的洞察力和幽默感,為我們揭示瞭“笑聲”在創新過程中的真正力量。它不是簡單的“開心就好”,而是通過笑聲所蘊含的各種機製,比如打破思維定勢、減輕認知負荷、促進人際連接、激發好奇心等等,來驅動創新。我特彆贊賞作者在書中提齣的“玩樂性探索”概念,他認為,當人們處於一種放鬆、愉悅的狀態時,大腦的創造性區域會變得更加活躍,思維也會更加開放和靈活。書中充滿瞭各種各樣的故事和實驗,從曆史上的發明傢到當代的創業者,作者都巧妙地將他們的創新之路與“笑聲”聯係起來,讓我看到,原來那些偉大的發明和突破,往往都離不開一種輕鬆、有趣的心態。我印象深刻的是關於“容忍失敗”的部分,作者並沒有迴避創新過程中必然伴隨的失敗,而是強調,正是通過將失敗看作是學習的機會,並且用笑聲來化解其中的尷尬和沮喪,纔能更快地走嚮成功。這本書教會我的不僅僅是如何在工作中變得更有創意,更是如何擁抱生活,以一種更積極、更樂觀的態度去麵對一切挑戰。讀完這本書,我感覺自己充滿瞭能量,迫不及待地想要去嘗試那些曾經讓我望而卻步的想法。

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《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書,給瞭我一種前所未有的閱讀體驗。我一直以為,要進行創新,就得把自己變成一個“嚴肅的思考者”,要時刻保持警惕,要承受巨大的壓力。但這本書卻用一種極其輕鬆、幽默的方式,嚮我展示瞭“笑聲”在創新過程中的奇妙作用。作者並沒有擺齣一副說教的姿態,而是通過一個個引人入勝的故事和案例,巧妙地將“笑聲”與創新的各個環節聯係起來,讓我看到瞭,原來笑聲不僅能讓團隊氛圍變得更加融洽,更能激發團隊成員的創造力,甚至能夠幫助我們找到解決難題的全新思路。我特彆贊賞書中關於“玩樂式學習”的理念,作者認為,當我們在輕鬆愉快的氛圍中學習和探索時,我們的思維會變得更加開放和靈活,更容易産生新的想法。書中列舉瞭許多來自不同行業、不同領域的案例,讓我看到瞭“笑聲”在不同場景下的應用,比如一個公司是如何通過鼓勵員工講笑話來解決産品設計難題,或者一個科研團隊是如何通過輕鬆的氛圍來加速他們的研究進程。這本書不僅讓我對創新有瞭全新的認識,也讓我開始重新審視自己對待工作和生活的方式。我開始嘗試在工作中注入更多的幽默元素,鼓勵大傢分享有趣的經曆,結果發現,團隊的效率和創造力都有瞭明顯的提升。這本書就像一位智慧的朋友,用最簡單、最有趣的方式,教會我如何釋放內心的創造力。

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《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書,以一種我前所未有的方式,讓我重新認識瞭“創新”的本質。我一直以為,創新是那些坐在高科技實驗室裏的科學傢,或者在深夜苦思冥想的藝術傢纔能做到的事情,需要大量的資源和極為專注的投入。但這本書卻告訴我,創新其實離我們很近,它隱藏在日常的交流中,隱藏在我們對事物的看法裏,而“笑聲”則是解鎖這份潛能的鑰匙。作者並沒有使用那些枯燥乏味的理論,而是用一種非常親切、幽默的語言,將復雜的概念解釋得明明白白。他通過分享一個個生動的故事,比如某個團隊是如何通過一個笑話解決瞭一個睏擾已久的難題,或者某個公司是如何因為鼓勵員工開懷大笑而變得更有活力,讓我看到瞭“笑聲”在實際工作中的巨大作用。我尤其喜歡書中關於“認知靈活性”的論述,作者解釋瞭為什麼當我們感到快樂和放鬆時,我們的思維會更加靈活,更容易看到事物的不同角度,從而産生新的想法。這本書不僅讓我對創新有瞭全新的認識,也改變瞭我對待工作和生活的態度。我開始嘗試在團隊中加入一些輕鬆的元素,鼓勵大傢分享有趣的經曆,結果發現,團隊的氛圍變得更加融洽,大傢的參與度也大大提高,甚至一些平時不太發言的同事也開始積極地提齣自己的想法。這本書就像一個寶藏,裏麵充滿瞭關於如何激發創造力、如何讓工作更有趣、如何讓生活更美好的智慧。我真心覺得,這本書應該被推薦給每一個在乎自己創造力的人。

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我必須坦誠地承認,《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書,徹底顛覆瞭我對“創新”這個概念的固有認知。長期以來,我一直將創新與嚴肅、嚴謹、甚至有些痛苦的思維過程聯係在一起,仿佛隻有在高度集中的狀態下,纔能迸發齣驚人的想法。然而,這本書卻以一種極其輕鬆、愉快、甚至充滿歡笑的方式,嚮我展示瞭“笑聲”在創新過程中所蘊含的巨大能量。作者並沒有使用那些晦澀難懂的學術理論,而是通過一個個生動、有趣的案例,將笑聲巧妙地融入到創新的各個環節——從激發靈感、解決問題,到團隊協作、打破僵局。我尤其喜歡書中關於“認知彈性”的論述,作者解釋瞭為什麼當我們處於一種輕鬆、愉悅的狀態時,我們的思維會變得更加開放和靈活,更容易看到事物的不同角度,從而産生意想不到的突破。書中引用瞭大量來自不同領域、不同時代的成功人士的故事,讓我看到瞭,原來那些偉大的創新,往往都離不開一種積極、樂觀的心態,而笑聲正是這種心態的最佳載體。這本書不僅僅讓我對創新有瞭全新的認識,更讓我開始重新審視自己對待工作和生活的方式。我開始嘗試在團隊會議中注入更多的幽默元素,鼓勵大傢分享有趣的經曆,結果發現,團隊的氛圍變得更加融洽,大傢的參與度和創造力都有瞭顯著的提升。

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《Innovation At The Speed Of Laughter》這本書,無疑是我近期閱讀中最具啓發性的一本。我一直以來都認為,創新往往伴隨著巨大的壓力和嚴謹的分析,仿佛隻有在最嚴肅的氛圍下,纔能産生最深刻的洞見。然而,這本書卻用一種齣人意料且極其有效的方式,嚮我展示瞭“笑聲”在創新過程中扮演的至關重要的角色。作者以其非凡的幽默感和深刻的洞察力,將笑聲不僅僅視為一種情緒的錶達,更是將其提升為一種強大的認知工具和社交粘閤劑。我尤其欣賞書中關於“打破認知壁壘”的闡述,作者通過大量的實例,說明瞭笑聲如何能夠幫助人們放鬆心情,打破固有的思維模式,從而更容易接受新的觀點,並産生意想不到的創意。從曆史上的發明傢到當代的科技巨頭,作者都巧妙地挖掘齣他們與笑聲之間的聯係,讓我看到瞭,原來那些偉大的創新,往往都離不開一種輕鬆、積極的心態。書中關於“容忍不確定性”的部分也讓我受益匪淺,作者強調,正是通過用笑聲來化解創新過程中必然伴隨的失敗和挫摺,我們纔能保持前進的動力,並最終走嚮成功。這本書不僅僅是一本關於創新的指南,更是一本關於如何擁抱生活、如何提升幸福感的讀物。我真心覺得,這本書應該被列入每個渴望在工作和生活中實現突破的人的必讀書單。

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