具体描述
Ideas about the role of management accounting systems in a firm's strategy have changed in recent years, and this book explores the ways in which this has happened. Management control systems have frequently been seen as irrelevant to strategy, or even damaging. Controlling Strategy draws out the various ways in which management control systems can build and sustain valuable strategic roles. The book explores topics such as:
q Strategic Management
q Strategic data analysis
q The Balanced Scorecard
q Capital budgeting
q Strategy coordination
Written as an introduction to the strategic role of management control systems, Controlling Strategy provides a synthesis of current developments in the fields of strategy and management accounting. Academics and Advanced Students of Accounting, Strategy, or Management Studies will find the book an indispensable guide to this area.
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目录信息
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用户评价
《Controlling Strategy》这本书，它在我脑海中描绘了一幅关于“局势判断”的精细地图，让我得以从一个更加敏锐的视角去感知周遭的变化。我并非是那种只满足于表面信息的读者，我更看重的是知识的穿透力和思维的深度。《Controlling Strategy》在这方面，无疑给了我很大的惊喜。书名中的“Controlling”，在我看来，并非是对外界的绝对主宰，而是一种对事物发展趋势的洞察、预判以及适时介入的能力。我一直在思考，书中提出的“策略”，是如何与我们在实际决策中遇到的各种不确定性相平衡的。例如，在面对一个充满未知风险的投资机会时，我该如何运用书中关于“概率思维”的原理，来做出最理性的选择？或者，在处理团队内部的沟通障碍时，我又该如何通过“信息过滤”的技巧，来确保信息的准确传达？我特别欣赏作者在书中对于“势能”的解读，如何去理解和运用那些潜藏在事物背后的力量，从而以最小的代价获得最大的效益，这对我来说，是一种全新的启发。我享受这种在阅读中不断“反刍”和“实践”的过程，就像是在学习一种新的技能，通过不断的模拟和演练，最终能够熟练地运用。我发现，《Controlling Strategy》的价值，在于它能够帮助我们超越表象，直达事物的本质，从而在纷繁复杂的环境中，做出更加明智、更加有效的决策。它是一种关于如何提升自我洞察力，以及如何引导局势向有利方向发展的“思维训练”。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我阅读的经历中，留下了浓墨重彩的一笔，让我开始对“影响力”有了全新的认识。我并非是那种追求速效的读者，我更看重的是知识的根基和思维的拓展。《Controlling Strategy》无疑在这两个方面都做得相当出色。书名中的“Controlling”，在我看来，并非是强制性的支配，而是一种对局势、对人心、对自身内在驱动力的精准把握和温和引导。我尤其对书中关于“主动性”的论述深感兴趣，它如何鼓励我们将自己置于事件的核心，成为改变的推动者，而不是被动的接受者。我尝试将书中的一些概念，比如“期望管理”和“情绪控制”，应用到我最近遇到的一个棘手情况中，看看是否能找到新的解决思路，或者更有效地化解矛盾。我不得不说，这本书在探讨“掌控”时，并没有回避其复杂性和潜在的挑战，反而强调了耐心和策略的结合，这让我觉得作者的观点非常成熟且具有指导意义。我享受这种在阅读中不断“觉察”和“调整”的过程，就像是在进行一场持续的自我对话，每一次的理解，都在让我对自身有了更深的认识。我坚信，《Controlling Strategy》不仅仅是一本理论的书籍，它更像是一面镜子，映照出我们内心深处的渴望，同时也启发我们去积极地塑造自己想要的生活。
评分《Controlling Strategy》这本书，我只能说，它确实勾起了我内心深处对“掌控”这一概念的无限遐想，尽管我承认，阅读过程中，我一直在试图去捕捉它究竟想要传达的核心要义，并且在某些时刻，这种捕捉的过程本身就充满了智力上的挑战与乐趣。从封面上那个简洁而又充满力量的名字开始，我便被一种无形的力量所吸引，仿佛它预示着某种能够颠覆现状、重塑未来的洞见。我期待的，不仅仅是一本理论的堆砌，更是一套能够指导我如何在复杂多变的局面下，保持清醒的头脑，做出明智决策的实用工具。书中对于“策略”的定义，我感觉到它远超出了我们日常理解的战术层面，而是指向了一种更加宏观、更加深邃的思维模式，一种在混沌中寻找秩序，在不确定中构建确定性的艺术。我尤其好奇，作者是如何将那些抽象的哲学理念，那些看似遥不可及的心理学定律，与我们实际生活中面临的各种挑战，比如职场上的晋升难题、人际关系中的微妙平衡，乃至个人成长中的瓶颈突破，巧妙地连接起来的。阅读的初期，我尝试去构建一个属于自己的“掌控”框架，脑海中不断闪现着各种可能的场景，我该如何运用书中的原则去影响他人的决策？我又该如何预判潜在的风险，从而将它们扼杀在摇篮之中？每一次翻页，都像是在探索一片未知的星系，那里可能隐藏着改变我思维方式的“黑洞”，也可能闪耀着指引方向的“北极星”。我不得不说，这本书没有给我一个现成的答案，但它给了我一个思考的支点，一个让我重新审视自身以及周遭世界的机会。那种循序渐进的引导，那种层层递进的逻辑，虽然有时让我觉得需要反复咀嚼，但一旦领悟，便会有一种豁然开朗的快感。我深信，这本书的价值，不在于它提供了多少具体的方法，而在于它启发了我们去思考“为什么”以及“如何”，让我们从一个被动的接受者，转变为一个主动的塑造者。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我阅读的旅程中，留下了一道深刻的印记，让我开始重新审视“掌控”这一概念的多重维度。我不是那种希望立即得到“标准答案”的读者，我更享受在知识的海洋中探索，去发现那些能够启迪思维的火花。书名虽然直接，但其内涵却远比想象中更加丰富和 nuanced。我理解的“掌控”，并非是冷冰冰的控制，而是一种对局势、对人心、对自身内在驱动力的洞察与引导。我特别好奇，作者是如何将那些看似抽象的心理学原理，比如“认知偏差”和“动机理论”，巧妙地融入到具体的“策略”制定中。我时常会思考，在职场中，我该如何运用书中关于“权威建立”的技巧，来赢得同事的尊重和支持？或者，在个人成长中，我该如何通过“自我激励模型”，来克服拖延症，实现既定目标？我不得不说，这本书在探讨“掌控”时，并没有回避其潜在的风险和伦理考量，而是强调了负责任的运用，这让我觉得作者的观点非常成熟和可信。我享受这种在阅读中不断“构建”和“解构”的过程，就像是在搭建一座复杂的思维模型，不断地调整和完善，最终形成自己独特的理解。我发现，这本书的魅力在于，它不会直接告诉你“怎么做”，而是引导你去思考“为什么这么做”，以及“在什么条件下这样做才有效”。这是一种更加深层次的学习，一种能够真正内化为自身能力的能力。总而言之，《Controlling Strategy》不是一本让你成为“控制狂”的指南，它更像是一份关于如何成为一个更加睿智、更加有影响力的人的“行动纲领”。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我脑海中勾勒出了一幅关于“主动性”的生动图景，让我开始深刻反思自己在面对生活中的各种情境时，是如何做出选择的。我更喜欢那种能够引发我深度思考的书籍，而不是那种提供简单答案的说明书。《Controlling Strategy》无疑属于前者。书名中的“Controlling”，对我来说，并非意味着对一切的绝对主宰，而更像是一种对可能性空间的精准把握和积极的塑造。我一直在尝试去理解，书中那些关于“策略”的论述，是如何与我们的日常生活紧密联系起来的。比如，在处理人际关系中，如何运用“同理心”作为一种“策略”，去化解潜在的冲突？或者，在制定职业规划时，如何通过“资源整合”的思维，去最大化自己的优势？我特别注意到，书中在探讨“掌控”时，并没有将个人置于孤立的视角，而是强调了与他人、与环境的互动，这让我觉得作者的观点更加全面和系统。我享受这种在阅读中不断“验证”和“拓展”的过程，就像是在进行一场持续的头脑风暴，每一个新的认知，都在为我已有的框架注入新的活力。我发现，这本书的价值，在于它能够帮助我们摆脱被动的局面，成为自己生活的主导者，用一种更加积极、更加有意识的方式去追求自己想要的结果。它是一种关于如何“赋能”自己，以及如何“赋能”他人，从而共同创造更美好未来的启示。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我内心深处激起了关于“影响力”的涟漪，让我开始尝试从一个更加宏观的视角去审视我与世界的关系。我并非是一个速成的读者，我更愿意让知识在心中慢慢发酵，去体会其带来的深远影响。书名虽然直白，但其所蕴含的智慧，却需要细细品味。《Controlling Strategy》所描绘的“掌控”，在我看来，并非是强制性的统治，而是一种潜移默化的引导，一种在尊重和理解的基础上，去影响事物发展轨迹的能力。我尤其对书中关于“信息差”的解读感兴趣，如何在信息不对称的环境中，为自己创造优势，同时又避免被他人利用，这对我来说，是一种极具挑战性的思考。我尝试将书中的一些理念，比如“预设场景”和“目标导向”，应用到我日常的工作中，看看能否找到新的解决方案，或者更有效地推动项目进展。我不得不说，这本书在探讨“掌控”时，并没有回避其复杂性和道德边界，反而强调了智慧与责任的结合，这让我觉得作者的观点非常深刻且具有现实意义。我享受这种在阅读中不断“连接”和“升华”的过程，就像是在绘制一张复杂的思维地图，将不同的概念和原则串联起来，形成一个更加完整的知识体系。我坚信，《Controlling Strategy》不仅仅是一本书，它更像是一种思维模式的启蒙，一种帮助我们成为更加有智慧、更有影响力的人的“行动指南”。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我脑海中打开了一扇通往“格局”的大门，让我开始从一个更加长远的视角去规划和行动。我不是那种只关注眼前利益的读者，我更看重的是知识的系统性和思维的深度。《Controlling Strategy》在这方面，给了我极大的满足。书名中的“Controlling”，在我看来，并非是对外部世界的严密控制，而是一种对自己思维、行为以及对事物发展趋势的深刻洞察和主动引导。我一直在思考，书中提出的“策略”，是如何在现实生活中得到应用的。例如，在面对一个长期项目时，我该如何运用“分阶段达成”的原则，来保持团队的士气和项目的推进速度？或者，在处理复杂的人际关系时，我又该如何通过“建立互惠”的模式，来维系长期的稳定合作？我特别欣赏作者在书中对于“风险管理”的强调，它不仅仅是规避风险，更在于如何识别、评估并利用风险，从而化被动为主动。我享受这种在阅读中不断“内化”和“外化”的过程，就像是在学习一种新的语言，通过不断的练习和运用，最终能够流利地表达和运用。我发现，《Controlling Strategy》的价值，在于它能够帮助我们跳出日常的琐碎，用一种更加战略性的眼光去看待问题，从而做出更明智、更具有前瞻性的决策。它是一种关于如何提升自我，以及如何影响世界，从而实现更远大目标的“智慧启示”。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我心中留下的印象，就像是一场精心编排的戏剧，每一幕都充满了张力与智慧。我承认，在阅读的过程中，我时常会停下来，反复咀嚼作者提出的观点，试图理解其中更深层次的含义。书名中的“Controlling”一词，很容易让人联想到强硬的、压迫性的手段，但我发现，作者所描绘的“掌控”，更像是一种高明的艺术，一种在看似不动声色的状态下，引导局势走向的智慧。我对此深感着迷。它不像那种速成手册，直接告诉你“怎么做”，而是更侧重于“为什么这么做”，以及“在什么情境下这样做”。我特别喜欢书中对于“势能”的解读，如何去理解和运用那些潜藏在事物背后的力量，从而以最小的代价获得最大的效益，这对我来说，是一种全新的启发。我尝试将书中的一些概念，比如“杠杆点”和“反馈循环”，应用到我日常生活中的一些小事上，比如如何更有效地安排时间，或者如何在团队合作中推动项目进展。我发现，一旦你开始以这种“策略性”的视角去看待问题，很多曾经让你头疼不已的难题，似乎都变得有了解决的可能。我注意到，书中在讨论“掌控”时，并没有回避其复杂性和不确定性，反而强调了适应性和灵活性，这让我觉得作者的观点非常接地气，也更加令人信服。我享受这种在阅读中不断“顿悟”的感觉，就像是在解开一道道复杂的谜题，当答案浮现时，那种成就感是无法用言语来形容的。总而言之，《Controlling Strategy》不是一本让你立即获得超能力的教科书，它更像是一张藏宝图，指引你去发掘自己内在的潜能，去掌握属于自己的“命运之舵”。
评分老实说，《Controlling Strategy》这本书，它就像一位经验丰富的老者，缓缓地向你讲述他的人生哲学，那些看似朴实无华的道理，却蕴含着历经岁月沉淀的智慧。我并非是那种一上来就急于寻求“秘籍”的读者，我更愿意让思绪随着文字的流动而缓缓展开，去品味其中那些关于“掌控”的细微之处。作者在字里行间，似乎不经意间就触碰到了许多我曾有过却未能清晰表达的感受。比如，在处理人际关系时，那种微妙的平衡感，既要坚持自我，又要顾及他人的感受，看似简单的原则，真正实践起来却充满了变数。我一直在思考，书中所提到的“策略”是否不仅仅是一种 externally applied 的技巧，而更多的是一种 internally cultivated 的 mindset？我理解的“掌控”并非是强制性的控制，而是一种潜移默化的影响，一种在尊重和理解的基础上，引导事物朝着有利方向发展的能力。我注意到，书中似乎在不断地强调“觉察”的重要性，即对自己、对他人、对环境的清晰认知，我对此深有同感。很多时候，我们之所以陷入困境，并非是因为缺乏能力，而是因为我们未能准确地把握当下的局势，未能洞悉问题的本质。我对书中关于“预期管理”的部分特别感兴趣，在我看来，这不仅仅是管理别人的期望，更是管理自己的预期，是一种对自己行为和结果负责的态度。每一次阅读，我都会尝试将书中的理念代入到我最近遇到的具体情境中进行模拟，看看是否能找到新的解决思路。我发现，这本书的魅力在于，它不会给你一个标准化的答案，而是鼓励你去思考，去探索，去找到最适合自己的“掌控之道”。它更像是一面镜子，映照出我内心的困惑，同时也启发我看到前行的可能性。我享受这种在字里行间自我对话、自我反思的过程，它让我觉得，我与这本书之间，正在进行一场深刻的交流。
评分《Controlling Strategy》这本书，它在我脑海中描绘出了一幅宏大的战略蓝图，让我得以从一个全新的视角审视我所处的世界。我并非一个急功近利型的读者，我更看重的是知识的深度和思维的启发。这本书，恰恰满足了我对后者的渴望。它所探讨的“掌控”，在我看来，并非是对外界的强制性支配，而是一种对自身思维、行为以及对环境影响力的深刻理解和灵活运用。我一直在思考，书中提出的“策略”是如何在日常生活中被具象化的。例如，在面对一个棘手的谈判时，我该如何运用书中关于“信息不对称”的原理，为自己争取最大的优势？或者，在面对团队内部的意见分歧时，我又该如何通过“预设锚点”的技巧，引导大家达成共识？我特别欣赏作者在书中对于“非线性思维”的强调，很多时候，我们习惯于用线性的、一步一步的方式去解决问题，但现实世界往往是复杂且充满意外的。这本书，就像一盏明灯，照亮了我认识到，真正的“掌控”，在于能够预见并适应这些意外，甚至将它们转化为有利的因素。我发现，书中在探讨“掌控”时，并没有忽略“人性”的复杂性，反而将其视为策略制定的重要考量因素。这让我觉得，作者的观点非常深刻，也极具现实意义。每一次阅读，我都感觉自己像是在和一位智者进行一场深刻的对话，他提出的每一个观点，都如同棋盘上的妙手，让我对整个局势有了更清晰的认识。我坚信，这本书的价值，在于它能够帮助我们超越表象，直达事物的本质，从而在纷繁复杂的环境中，做出更加明智、更加有效的决策。
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