Managing Diversity pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Pearson Custom Pub

作者:Carr-Ruffino, Norma

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:113.4

装帧:Pap

isbn号码:9780536603081

丛书系列:

图书标签:

• 多元化管理
• 组织行为学
• 人力资源管理
• 领导力
• 工作场所
• 包容性
• 文化差异
• 平等
• 团队合作
• 人才发展

好的，这是一部关于组织行为学中人力资源管理策略的著作的详细简介。 --- 《组织效能与人才战略：面向未来的领导力构建》 作者： 艾伦·B·卡弗尔 教授 出版社： 环球管理前沿出版社 ISBN： 978-1-60453-882-1 页数： 620页（精装） 内容概述 本书深入剖析了在当前高度动态化和全球化的商业环境中，企业如何通过精细化的人才战略和前瞻性的组织设计，实现持续的竞争优势和卓越的运营效能。它超越了传统的“人力资源职能”视角，将人才管理视为驱动企业价值创造的核心引擎。 《组织效能与人才战略》并非一本简单的操作手册，而是一部基于扎实学术研究、结合全球顶尖企业案例的深度理论与实践指南。全书共分为五大部分，系统地阐述了从人才获取到继任规划的完整生命周期管理，并重点聚焦于如何利用组织结构优化、文化重塑和领导力培养，以应对数字化转型和市场不确定性的挑战。 第一部分：宏观环境与战略匹配（第1-10章） 本部分首先为读者构建了一个理解现代企业人力资本价值的理论框架。作者指出，在知识经济时代，人力资源战略必须与企业的整体商业战略实现深度融合，形成不可复制的“战略人力资本优势”。 关键议题包括： 人力资本的经济学模型： 探讨人力资本的投入产出分析，如何量化培训、薪酬和组织健康对财务指标的影响。 VUCA世界下的组织敏捷性： 分析如何设计能够快速适应市场变化的组织结构（如网络化团队、跨职能单元），以及如何通过扁平化管理提升决策速度。 人才需求预测与技能图谱构建： 介绍先进的预测模型，帮助企业识别未来三到五年内所需的核心能力差距，并制定主动的技能获取计划，而非被动招聘。 第二部分：尖端人才获取与集成（第11-20章） 本部分详述了如何在全球人才市场中精准定位、吸引并高效集成高潜力人才。作者强调，招聘不再是填补空缺，而是战略性地“投资”于未来的增长点。 重点内容： 雇主品牌建设的深度重塑： 如何构建真实、有吸引力的雇主价值主张（EVP），尤其关注Z世代员工对意义和灵活性的需求。 行为科学在筛选中的应用： 深入探讨情境判断测试（SJT）、结构化行为面试的优化，以及如何减少无意识偏见在筛选过程中的干扰。 无缝入职体验设计（Onboarding）： 提出“加速整合模型”，确保新员工在最短时间内理解组织文化、掌握关键人脉网络并开始贡献价值，而非仅仅是行政流程的走过场。 第三部分：绩效驱动与激励体系重构（第21-30章） 本书将绩效管理视为持续的对话和发展过程，而非一年一度的评估。本部分对传统的绩效管理体系进行了彻底的批判与革新。 核心革新点： 持续反馈循环（Continuous Feedback Loop）： 介绍如何建立实时、双向的反馈机制，将评估周期缩短至季度甚至月度，确保目标对齐的即时性。 目标设定方法论（OKR的深度应用）： 探讨如何有效部署和管理目标与关键成果（OKR），特别是在跨部门协作项目中的对齐难题。 激励机制的个性化设计： 强调“一刀切”的薪酬体系的局限性。分析如何结合弹性福利包、即时认可（Recognition）和基于贡献的股权激励，以最大化员工的内在和外在动机。 第四部分：赋能领导力与继任规划（第31-40章） 卓越的组织需要源源不断的适应性领导者。本部分专注于识别、培养和保留那些能够引领组织穿越复杂性危机的关键人才。 关键主题： 情境领导力模型（Situational Leadership Mastery）： 深入研究不同发展阶段的员工需要何种特定的领导风格（指导、支持、授权），以及领导者如何进行风格切换。 高潜人才（Hi-Po）的识别与加速发展： 提出“潜力-绩效矩阵”的升级版，并设计“沙盒式”的轮岗和项目挑战，以模拟真实的高压决策环境。 科学的继任规划： 不仅关注“谁将接替C-Level”，更关注关键职能岗位的知识转移和人才梯队的韧性建设，确保关键技能和经验不会因人员流动而流失。 第五部分：组织文化、敬业度与员工体验（第41-50章） 在吸引了顶尖人才之后，如何让他们保持高昂的士气和长期的投入？本部分将焦点转向组织环境和员工体验设计。 重要内容提炼： 文化审计与价值对齐： 如何利用定性和定量工具测量“宣称文化”与“实际文化”的差距，并制定文化变革路线图。 心理安全感的构建要素： 探讨谷歌等公司研究发现的心理安全感对创新和容错率的关键作用，并提供建立信任的实操框架。 工作设计与弹性工作制的可持续性： 审视混合办公模式（Hybrid Work）的长期影响，如何通过工作重塑（Job Crafting）让员工在灵活的环境中保持高投入和清晰的界限感。 总结与读者定位 《组织效能与人才战略：面向未来的领导力构建》是一本面向高层管理者、人力资源总监、战略规划师以及MBA/EMBA学生的专业著作。它要求读者具备对商业战略的基本理解，并愿意挑战既有的管理范式，拥抱数据驱动和以人为本的全新人才管理哲学。本书旨在帮助组织建立一个弹性强、适应性高、能够持续产出卓越成果的“学习型组织”。 ---

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆