1,001 Ways to Keep Customers Coming Back

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出版者:Random House Inc
作者:Greiner, Donna/ Kinni, Theodore B.
出品人:
页数:263
译者:
出版时间:1999-10
价格:134.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780761520290
丛书系列:
图书标签:
  • 客户关系管理
  • 客户忠诚度
  • 客户保留
  • 营销策略
  • 销售技巧
  • 服务质量
  • 商业成功
  • 重复购买
  • 顾客体验
  • 营销
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具体描述

Discusses how to create products/services tailored to your customers' needs, recognizing and rewarding your most profitable trophy customers, using guarantees to build customer trust, and turning first-time customers into frequent buyers. Softcover. DLC: Customer satisfaction.

《洞悉人心:构建持久客户关系的艺术与科学》 图书简介 在这个瞬息万变的市场环境中,获取新客户的成本日益高昂,而维系现有客户的价值则愈发凸显。本书并非提供一套僵硬的、放之四海而皆准的“秘诀”或“速成方法”,而是深入探讨一个核心命题:如何通过对客户心理的深刻理解和精妙的运营策略,构建起坚不可摧、持续增长的客户忠诚体系。 《洞悉人心:构建持久客户关系的艺术与科学》是一本面向企业高层管理者、市场营销专家、客户服务团队负责人以及所有致力于提升客户终身价值的专业人士的深度指南。我们摒弃了那些浅尝辄止的“小技巧”,转而聚焦于构建企业文化、优化客户旅程的每一个关键触点,以及运用数据驱动的洞察力来实现真正的客户留存。 第一部分:重塑认知——从交易思维到关系构建 成功的客户维系,始于思维模式的根本转变。本书首先挑战了将客户视为一次性交易对象的传统观念。我们认为,每一个客户都是一个复杂的、拥有情感需求的个体,其忠诚度建立在信任、价值感知和情感联结之上。 理解客户的“非理性”需求: 我们将探讨行为经济学在客户关系管理中的应用。客户的购买和留存决策往往受到情绪、锚定效应和损失厌恶的影响。理解这些心理驱动力,是设计有效挽留策略的前提。 构建“情感护城河”: 质量和价格终将被模仿,但深植于客户心中的情感连接难以复制。本章详述了如何通过个性化沟通、展现品牌价值观以及在关键时刻提供超越预期的支持,来编织这张情感之网。 从“满意”到“拥护”的跨越: 客户满意度(CSAT)只是一个基线指标。真正的目标是培养“品牌拥护者”(Advocates)。我们将分析拥护者产生的机制,他们如何通过口碑传播为企业带来隐性价值。 第二部分:客户旅程的精细化设计与诊断 客户与企业的互动是一个连续的旅程,从初次认知到重复购买,再到最终的流失(或持续参与)。本书提供了一套系统性的框架,用于绘制、分析和优化这段旅程中的每一个关键接触点(Touchpoints)。 描绘复杂的用户旅程地图(CLJM): 传统旅程图往往过于简化。我们引入了“情感高光点”与“痛点陷阱”的分析模型,用以识别客户情绪波动最剧烈的时刻。 “无摩擦”体验的追求: 客户流失的头号杀手是“挫败感”。本部分深入剖析了如何系统性地消除流程中的冗余、等待和重复验证环节。无论是数字界面(UX/UI)的流畅性,还是人工服务的响应速度,都必须达到“毫不费力的”标准。 预见性服务(Proactive Service): 不要在客户抱怨后才行动。我们详述了如何利用早期预警指标(如使用频率下降、特定功能的使用减少、服务台重复咨询等),在客户萌生离开念头之前,主动介入并提供解决方案。 第三部分:数据驱动的留存科学 在信息爆炸的时代,客户行为数据是维系关系最宝贵的资产。本书强调,数据分析不应仅仅停留在报告层面,而必须转化为可执行的留存行动。 构建客户健康评分模型(Customer Health Score): 我们提供了一个多维度、可定制的健康评分模型构建指南,该模型综合考量了交易频率、产品使用深度、互动参与度以及客户反馈的综合情绪指标。重点在于,如何根据评分的动态变化,自动触发不同的干预流程。 流失预测与干预机制: 采用先进的回归分析和机器学习初步概念,指导企业识别“高风险”客户的特征集。随后,我们将这些特征与预设的“挽留剧本”相结合,确保资源投入到最有可能流失且最有价值的客户身上。 价值验证与ROI计算: 维系客户的投入必须带来回报。本章教会读者如何准确计算客户终身价值(CLV)的动态变化,并量化每一次客户服务投入、个性化活动对CLV提升的具体贡献。 第四部分:赋能一线团队——服务即营销 客户服务团队不再是成本中心,而是品牌体验的直接缔造者。本书将重点放在如何赋能一线员工,使他们具备“解决问题并创造惊喜”的能力。 授权与信任的文化: 限制员工处理问题的权限,是扼杀客户忠诚的最快方式。探讨如何建立一个信任体系,让一线人员可以在不层层上报的情况下,为客户提供合理的补偿或解决方案。 高情商沟通技巧的实战训练: 聚焦于倾听的艺术、同理心的表达,以及如何在压力情境下保持专业和建设性。重点分析了“复述式倾听”和“情绪降温”的实用话术模板。 内部激励与客户反馈循环: 确保员工的绩效评估与客户留存的关键指标挂钩。同时,建立一个高效的内部反馈机制,确保一线听到的“抱怨”能够迅速转化为产品或流程的优化建议。 第五部分:超越产品——社群与生态系统 长期的客户关系往往建立在产品使用体验之外的附加价值之上。这涉及到如何利用社群力量和生态系统思维来巩固客户的锁定效应。 从用户到社群成员的转化: 成功的社群不仅是提问和回答的论坛,更是价值共创的平台。如何设计引人入胜的社群活动、识别并培养社群领袖(KOCs),从而让客户在社群中获得归属感和身份认同。 生态系统锁定(Ecosystem Lock-in): 探讨如何通过整合合作伙伴服务、开发互补性的产品线,使客户一旦深入使用,转换到竞争对手那里的成本(时间、学习曲线、数据迁移)变得无法承受。 持续教育与价值重申: 客户常常忘记他们最初购买的全部价值。本书指导企业如何通过定期的、非推销性的内容(如深度教程、最佳实践分享、新功能揭秘),持续向现有客户“重新证明”其选择的明智性。 《洞悉人心:构建持久客户关系的艺术与科学》提供的是一套深层次的战略蓝图和实操工具集,它要求企业投入时间、资源和真诚,去理解和尊重每一位客户的价值。这不是关于如何“套路”客户,而是关于如何“赢得”他们的长期信任。阅读本书,您将掌握的不是短期伎俩,而是构建一个能够穿越市场周期的、以客户为核心的强大企业的科学方法。

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