Handbook of Collaborative Management Research pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Sage Pubns

作者:Shani, A. B. (EDT)/ Adler, Niclas B. (EDT)/ Mohrman, Susan Albers (EDT)/ Stymne, Bengt (EDT)

出品人:

页数:696

译者:

出版时间:

价格:1127.00 元

装帧:HRD

isbn号码:9781412926249

丛书系列:

图书标签:

• 协同管理
• 合作研究
• 管理研究
• 团队合作
• 组织行为
• 领导力
• 研究方法
• 商业管理
• 学术著作
• 手册

协作式管理研究手册 一本深入探索当代组织管理实践与理论前沿的权威指南 本书汇集了全球顶尖学者和实践专家的真知灼见，旨在全面系统地梳理和深入剖析“协作式管理”（Collaborative Management）这一当代组织理论与实践的核心范式。我们不再满足于传统的自上而下的控制模式，而是聚焦于如何在日益复杂、快速变化的环境中，通过跨部门、跨层级、甚至跨组织的深度协作，实现知识共享、创新驱动和绩效提升。 核心理念与理论基础 本书首先奠定了协作式管理坚实的理论基石。我们探讨了从社会建构主义、社会资本理论到复杂适应系统（CAS）等一系列支撑协作的哲学与社会学基础。重点分析了协作的本质：它不仅仅是简单的沟通，而是一种深层次的权力共享、目标对齐和信任构建过程。 协作的谱系与演进： 追溯协作从早期的项目管理小组到今天的生态系统合作的演变轨迹，明确不同历史阶段协作的驱动因素与主要形式。 信任与规范的构建： 深入研究信任在协作中的“润滑剂”和“粘合剂”作用。探讨如何通过制度设计、仪式性互动和一致性行为来培养和维护跨主体间的信任资本，尤其是在虚拟团队和全球化背景下。 共享心智模型（Shared Mental Models）： 阐述团队成员如何通过共享对任务、环境和角色的理解来有效协调行动，并提供实用的工具和方法来评估和提升心智模型的同步性。 协作式管理的关键维度与实践场景 本书的价值在于其对协作在组织生命周期中各个关键维度的细致解剖，并提供了丰富的案例研究和实证发现。 一、组织结构与治理 协作的有效性离不开与之匹配的组织架构。我们分析了打破传统职能壁垒的组织设计原则。 网络化组织与敏捷结构： 考察如何利用矩阵式、项目制和平台组织来促进跨职能协作。深入探讨敏捷（Agile）和精益（Lean）原则如何重塑决策流程，使之更具包容性和反应速度。 去中心化决策： 研究权力分散对协作的影响，包括授权的界限、问责机制的重构以及如何平衡自主性与整体一致性。 跨组织协作与联盟管理： 探讨企业间、公私部门间以及非营利组织间的战略联盟、合资企业和供应链伙伴关系中的协作挑战与成功要素。 二、领导力与文化 协作式管理要求领导者角色的根本性转变——从指挥官到“仆人式”的赋能者和“催化剂”。 赋能型领导力： 详细阐述了如何通过积极倾听、冲突调解、情境感知和设定清晰的愿景来激发团队的内生协作动力。 心理安全感的塑造： 重点讨论组织文化如何影响成员是否敢于承担风险、表达异议和承认错误。这是高效协作的基石，并提供了文化诊断和干预的实用框架。 多元化与包容性（D&I）在协作中的作用： 分析不同背景、视角和思维模式的员工如何通过有效的包容性实践，将多样性转化为创新的驱动力。 三、知识管理与创新 协作是知识创造和转化的核心机制。本书提供了促进知识流动的先进模型。 显性与隐性知识的融合： 探讨如何设计机制（如社区实践、知识沙龙、导师制）来促进难以言传的隐性知识在实践者之间的传递和吸收。 跨学科与跨界创新： 分析在面对“棘手问题”（Wicked Problems）时，如何构建跨越学科边界的“协作平台”，实现集成式创新。 协作中的冲突管理： 区分建设性冲突（聚焦于任务和想法）与破坏性冲突（聚焦于人际关系）。提供了在不同文化背景下处理意见分歧的实用策略，确保冲突成为创新的催化剂而非阻碍。 四、技术赋能与虚拟协作 在数字化时代，技术如何促进或阻碍协作是一个关键议题。 协作技术栈的选择与整合： 评估即时通讯、项目管理软件、知识库系统和沉浸式技术（如VR/AR）对团队动态的影响。强调技术选择应服务于协作目标，而非反之。 虚拟与混合团队的挑战： 专门探讨地理分散、时区差异和文化差异对虚拟协作的负面影响，并提出克服“距离感”和维持高水平参与度的策略。 数据驱动的协作洞察： 如何利用组织网络分析（ONA）来映射非正式的协作路径，识别关键的信息枢纽（Broker）和孤岛（Islands），从而优化组织设计。 面向未来的挑战与展望 本书以批判性的视角审视了协作式管理的前沿挑战，包括： 宏观环境的压力： 考察地缘政治不确定性、持续的市场波动和可持续发展（ESG）目标如何重塑企业间的协作需求。 评估与回报机制： 如何设计公正的绩效评估体系，以奖励团队贡献而非仅仅个人英雄主义，确保协作行为得到认可和激励。 道德与责任： 在高度互联的协作网络中，追溯决策责任和道德义务的复杂性。 《协作式管理研究手册》是组织行为学、战略管理、人力资源管理、信息系统以及工业工程等领域研究人员、高级管理者、组织发展专家和高潜力人才的必备参考书。它不仅提供了理论的深度，更提供了可操作的洞察力，指导读者在实践中构建更具韧性、适应性和创新能力的组织。

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