Strategic Corporate Finance

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出版者:John Wiley & Sons
作者:Justin Pettit
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2007-2-2
价格:GBP 57.50
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470052648
丛书系列:
图书标签:
  • 公司金融
  • 战略金融
  • 财务管理
  • 投资决策
  • 并购重组
  • 资本结构
  • 风险管理
  • 估值
  • 财务分析
  • 公司治理
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Essential guidance for the corporate finance professional — advisor, Board Director, CFO, Treasurer, business development executive, or M&A expert—to ask the right questions and make the critical decisions. Strategic Corporate Finance is a practical guide to the key issues, their context, and their solutions. From performance measurement and capital planning to risk management and capital structure, Strategic Corporate Finance, translates principles of corporate finance theory into practical methods for implementing them. Filled with in–depth insights, expert advice, and detailed case studies, Strategic Corporate Finance will prepare you for the issues involved in raising, allocating and managing capital, and its associated risks. Justin Pettit (New York, NY) draws on his 15 years of senior advisory experience as an investment banker and management consultant. He advises corporate boards and executives on matters of capital structure, financial policy, valuation, and strategy. He also lectures on topics in advanced corporate finance to graduate and undergraduate students at universities in the New York area.

洞察企业脉络,驾驭资本洪流:一本关于企业战略与财务智慧的深度解读 在瞬息万变的全球商业环境中,企业如何才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续增长?如何才能在错综复杂的资本市场中游刃有余,最大化股东价值?《洞察企业脉络,驾驭资本洪流》并非一本简单罗列财务公式或操作技巧的书籍,而是一次对企业战略与财务智慧深度融合的探索。它旨在为企业领导者、财务专业人士、投资者以及所有对商业运作怀有深刻兴趣的读者,提供一个全新的视角,去理解企业如何在战略层面进行财务决策,以及如何运用财务工具来驱动战略目标的实现。 本书的核心洞察在于,现代企业的成功不再仅仅依赖于精妙的运营和出色的产品,更在于其能否将财务的逻辑与战略的视野无缝对接。传统的财务分析往往局限于对过去数据的回顾和对当下财务状况的评估,而本书则着眼于未来,强调财务在企业战略制定和执行中的前瞻性作用。它将引导读者认识到,每一次财务决策,无论是资本结构的选择、投资项目的评估,还是并购重组的实施,都必须与企业的长期发展战略紧密相连,并最终服务于提升企业的核心竞争力和市场地位。 第一部分:战略思维驱动财务决策 在这一部分,我们首先打破了财务与战略各自为政的传统观念。我们认为,真正的财务智慧并非停留在数字的游戏,而是植根于对企业商业模式、市场竞争、行业趋势以及宏观经济环境的深刻理解。 重塑企业战略的财务基石: 本部分将详细阐述如何将财务视角融入企业战略规划的早期阶段。这意味着,在设定企业愿景、使命和核心目标时,必须充分考虑财务的可行性、盈利能力和资本约束。我们将探讨如何建立一个能够支持战略实施的财务框架,包括如何设定可衡量的财务目标,以及如何将其分解到各个业务单元和职能部门。 价值驱动的战略决策: 我们将深入分析价值创造的原理,并强调财务决策的首要目标是最大化企业和股东的长期价值。这不仅仅是追求短期利润最大化,而是关注企业内在价值的提升。本书将介绍各种价值评估方法,并展示如何运用这些方法来指导战略选择,例如,评估不同战略方向对企业长期价值的影响,从而做出更明智的资源分配决策。 风险管理与战略的协同: 风险并非只是财务部门的专属领域。在本书中,我们将揭示战略性风险与财务性风险之间的内在联系。企业面临的每一个战略决策都伴随着一定程度的风险,而有效的风险管理则是保障战略成功和财务稳健的必要条件。我们将探讨如何识别、评估和管理影响企业战略实施的各类风险,并将风险管理融入日常的财务决策流程。 创新与财务的共舞: 创新是企业持续发展的引擎,而财务则是为创新提供动力的关键。本书将探讨如何在财务层面鼓励和支持企业创新,包括如何评估新兴技术的投资回报,如何为研发项目提供灵活的资金支持,以及如何通过财务手段来激励创新文化。我们将分析那些成功的企业,是如何将财务智慧转化为创新优势的。 第二部分:资本结构与融资策略的智慧博弈 资本是企业生存和发展的血液,而资本结构与融资策略的选择,则直接影响到企业的财务健康、风险水平和增长潜力。本部分将带领读者深入理解资本市场的运作机制,以及如何为企业量身定制最适合的融资方案。 解构资本结构的力量: 我们将详细分析债务融资和股权融资的优劣势,以及它们对企业财务杠杆、风险承担能力和盈利能力的影响。本书将超越传统的“最优资本结构”理论,而强调在动态变化的商业环境中,资本结构需要根据企业的战略目标、行业特征和市场条件进行灵活调整。我们将提供一套系统性的方法,帮助企业评估其当前的资本结构是否与其战略发展相匹配,并提出优化建议。 多元化融资渠道的探索: 除了传统的银行贷款和股权发行,本书将介绍更多元化的融资方式,例如风险投资、私募股权、债券融资、租赁融资、供应链金融等。我们将深入分析每种融资方式的特点、适用场景以及潜在风险,并指导读者如何根据企业的具体需求,选择最经济、最有效的融资组合。 并购重组的财务逻辑: 并购重组是企业实现快速扩张、整合资源、提升竞争力的重要战略手段。本书将从财务角度深入剖析并购的驱动因素、评估方法、交易结构设计和风险控制。我们将展示如何通过财务尽职调查来识别潜在的风险和机遇,如何运用各种估值模型来确定合理的并购价格,以及如何设计灵活的交易条款来最大化并购的战略价值和财务回报。 股利政策的战略考量: 股利政策并非简单的利润分配问题,它反映了企业对未来发展的信心以及对股东回报的承诺。本书将探讨不同股利政策对企业价值、融资能力和投资者关系的影响,并帮助企业制定与自身战略相适应的股利政策。 第三部分:投资决策与价值实现的精妙艺术 在瞬息万变的商业环境中,明智的投资决策是企业保持竞争优势、实现持续增长的关键。本部分将聚焦于企业内部的投资项目评估,以及如何通过精妙的财务分析,识别并抓住最有潜力的投资机会。 资本预算的战略性应用: 传统的资本预算方法往往侧重于静态的财务指标,而本书则强调将资本预算与企业的长期战略目标相结合。我们将深入探讨如何对投资项目进行全面的战略评估,包括其与企业核心业务的协同效应、市场前景、技术可行性以及潜在的颠覆性风险。 超越DCF:多元化的投资评估工具: 除了现金流折现法(DCF),本书还将介绍更多先进的投资评估工具,例如期权定价模型、实物期权分析、蒙特卡洛模拟等,并展示如何运用这些工具来应对不确定性和动态变化的市场环境。我们将强调,没有任何一种单一的评估方法能够完美适用所有情况,关键在于理解不同方法的优势和局限性,并将其灵活组合运用。 战略性并购后的整合与价值实现: 并购的成功并非仅仅体现在交易的完成,更在于并购后的有效整合,以及最终价值的实现。本书将深入分析并购后整合的关键挑战,以及如何通过财务手段来保障整合的顺利进行,例如,如何进行财务协同效应的量化,如何建立统一的财务报告体系,以及如何通过股权激励等方式来留住关键人才。 运营优化与财务增值: 本部分还将关注企业内部的运营优化,以及如何通过财务手段来提升运营效率和盈利能力。我们将探讨如何运用成本管理、营运资本管理、供应链金融等工具,来降低成本、提高周转率,从而实现财务的持续增值。 贯穿全书的理念: 《洞察企业脉络,驾驭资本洪流》始终贯穿着一个核心理念:财务智慧并非孤立存在的技能,而是服务于企业战略目标的实现。 本书并非提供一套僵化的操作手册,而是鼓励读者以一种更具战略性、前瞻性和全局性的眼光去看待企业财务。通过本书的学习,读者将能够: 建立战略性的财务思维: 将财务决策置于更广阔的战略背景下进行思考,理解财务决策对企业长期发展的影响。 提升资本配置效率: 能够更有效地评估投资机会,选择最符合企业战略目标的资本项目。 优化资本结构与融资策略: 能够根据企业发展阶段和市场环境,设计最优的资本结构和融资方案。 有效管理财务风险: 能够识别、评估和管理与企业战略相关的各类财务风险。 最终实现企业价值的最大化: 通过将财务智慧与战略思维深度融合,驱动企业实现可持续的、高质量的增长。 无论您是经验丰富的企业高管,还是初出茅庐的新锐分析师,亦或是对商业世界充满好奇的观察者,《洞察企业脉络,驾驭资本洪流》都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具,帮助您在复杂的商业环境中,洞察企业脉络,驾驭资本洪流,最终实现卓越的商业成就。

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