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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Quade, Kristine/ Brown, Renee M.

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2001-9

价格:361.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780787958800

丛书系列:

图书标签:

咨询
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具体描述

Find out what it takes to become an effective consultant! In order to succeed as a change agent and consultant we must clarify our own purpose, motivation, and relationship with our careers. "The Conscious Consultant"--a book in The Practicing Organization Development Series--offers a much-needed road map and powerful tool that consultants can use to perform a personal assessment of foundational principles in order to achieve greater integrity and alignment with personal values and career. The book's Active Change Model creates an understanding of what it takes to become an effective consultant who practices wisdom by making conscious choices in a thoughtful and wholehearted manner, choices that will positively influence the work that is done with all clients. "At last! A much-needed book primarily and effectively focused on the consultant's continuing quest for personal awareness--both looking deeply for one's true inner self and outward for that self in relation to clients. I do strongly agree with the author's basic thesis that we cannot expect our clients to embrace change unless we personally embrace it ourselves."

--Bob Tannenbaum, emeritus professor of the development of human systems, Anderson Graduate School of Management, UCLA, and recipient of the Lifetime Achievement Award from the National OD Network

《洞察者》在这个飞速变化、充满挑战的商业时代，个体与组织都渴望一种力量，能够穿透表象，直抵问题的本质，引领方向，激发潜能。《洞察者》正是为回应这一时代诉求而诞生的。它不是一本教条式的操作手册，也不是陈腐理论的堆砌，而是作者十数年间，深度行走于各类企业、组织与个体咨询实践中的智慧凝结。这本书将带领读者踏上一段探索“洞察”力量的旅程，理解洞察如何在复杂环境中成为导航的灯塔，在迷雾中指引清晰的道路，在停滞中注入前行的动力。《洞察者》的核心并非提供现成的解决方案，而是赋能读者去培养和发展一种审视、分析和理解问题的根本能力。书中，作者以其亲历的、真实而鲜活的案例为基石，描绘了洞察如何在千变万化的商业场景中显现其价值。从初创企业的战略迷航，到成熟企业的创新瓶颈；从团队协作的微妙裂痕，到领导力发展的深度困境；从个人职业生涯的十字路口，到组织文化的重塑与转型，《洞察者》都展现了洞察如何成为打破僵局、实现突破的关键。本书的结构精巧，层层递进，旨在引导读者从“感知”到“理解”，再到“运用”洞察。第一部分：洞察的召唤——为何我们需要洞察？在这一部分，作者首先勾勒出当下商业环境的宏观图景：信息的爆炸、竞争的加剧、技术的颠覆、消费者需求的瞬息万变，以及随之而来的不确定性。在这样的背景下，传统的、线性的、经验式的决策模式正在失效。作者旗帜鲜明地指出，我们需要的不再是简单的“信息”，而是“有意义的信号”；不再是“知识的积累”，而是“智慧的应用”。洞察，正是连接这两者的桥梁。它是一种超越数据分析的、对事物内在规律的深刻理解，是一种能够预见趋势、识别风险、发现机遇的能力。这一部分将通过一系列引人入胜的叙述，让读者体会到在缺乏洞察的情况下，个人和组织所面临的风险与局限，从而产生对“洞察”的迫切需求。第二部分：洞察的发生——洞察是如何诞生的？这一部分是本书的核心，作者将深入剖析洞察的形成机制，打破其神秘感，将其转化为可以理解和学习的过程。作者认为，洞察并非灵光乍现的偶发事件，而是多种因素协同作用的结果。敏锐的观察力：洞察的起点是对细节的关注，是对习以为常现象的质疑。书中将探讨如何培养“看见”的能力，如何从表面的行为、流程、沟通中捕捉到那些被忽略的蛛丝马迹。作者会分享一些训练观察力的方法，例如“慢观察法”、“反向提问法”，以及如何通过“同理心视角”去理解他人行为背后的动机。跨界的信息整合：真正的洞察往往来源于不同领域、不同维度的信息碰撞。作者将强调打破学科壁垒、信息孤岛的重要性，鼓励读者主动接触不同行业的知识、不同文化背景的观点。通过案例分析，读者将看到，当看似无关的信息被巧妙地联系起来时，往往能产生颠覆性的认知。批判性思维与逻辑建构：洞察不是简单的信息堆砌，而是需要经过严密的逻辑推理和批判性思考。本书将深入探讨如何避免思维定势、认知偏差，如何构建清晰的因果关系，如何辨别信息的真伪与价值。作者会介绍一些逻辑工具和思维模型，帮助读者锻炼分析和判断能力。直觉与经验的融合：在高级阶段，洞察也离不开经验的沉淀和直觉的引导。作者将阐述如何从大量的实践经验中提炼出规律，如何信任并发展自己的直觉，并将其与理性分析相结合，从而做出更具前瞻性和准确性的判断。情境的理解：洞察是与具体情境紧密相关的。书中将强调对宏观环境、行业动态、组织文化、个体特质等“情境”因素的深度理解，以及如何在动态变化的情境中捕捉关键节点。第三部分：洞察的应用——如何将洞察转化为行动？拥有洞察力仅仅是第一步，更重要的是如何将其有效地转化为具体的行动，并产生实际的影响。这一部分将聚焦于洞察的落地与实践。战略层面的洞察：如何利用洞察来制定更具前瞻性的战略？作者将通过不同类型的企业案例，展示洞察如何帮助企业识别新的增长点，规避潜在的风险，优化资源配置，并在竞争中取得优势。例如，某公司如何通过对消费者“隐性需求”的洞察，成功开发出颠覆市场的产品。组织运营中的洞察：如何通过洞察来优化内部流程、提升团队效率、改善沟通机制？书中将探讨如何通过对组织“微观现象”的洞察，发现潜在的冲突点，激发团队的创造力，构建更健康的组织文化。例如，某个团队如何通过对成员“非语言沟通”的洞察，解决了长期存在的误解和隔阂。领导力与个人发展的洞察：领导者如何通过洞察来理解团队成员的需求，激发他们的潜力，做出更明智的决策？个人又如何通过洞察来更好地认识自己，规划职业生涯，克服挑战？本书将提供具体的指导和启发。转型与变革中的洞察：在企业面临转型或变革时，洞察尤为关键。作者将分享如何通过对市场趋势、技术发展、竞争格局的洞察，制定有效的变革策略，并克服变革过程中的阻力。第四部分：洞察的传承——如何成为一个真正的洞察者？《洞察者》的最终目标是帮助读者成为一个持续的学习者和实践者，将洞察的能力内化为一种思维模式和工作习惯。建立洞察的反馈循环：如何持续地从实践中学习，不断检验和 refine 自己的洞察？作者将介绍建立反馈机制的重要性，以及如何从成功与失败的经验中汲取养分。团队协作中的洞察共享：如何在一个团队中构建分享洞察的文化，集思广益，协同创新？本书将提供一些促进信息流通和观点碰撞的方法。应对复杂性的工具箱：作者将在这一部分总结和提炼出一些实用的工具和框架，帮助读者在实际工作中应用洞察。这些工具可能包括但不限于：系统思考模型、利益相关者分析、趋势预测工具、情景规划方法等。对未来趋势的预判：在书的结尾，作者将展望未来，探讨在日益加速的时代，洞察能力的重要性将如何进一步凸显，以及如何为未来的挑战做好准备。《洞察者》并非一本提供速成秘籍的书，它是一场邀请读者一同进行的深入探索。书中充满了作者的真诚分享、深刻反思以及对商业世界细致入微的观察。它鼓励读者放慢脚步，用心去感受，用脑去思考，用实践去验证。通过阅读《洞察者》，读者将不仅仅获得知识，更重要的是，将获得一种看待世界、理解问题、驱动变革的新视角和新能力。这本书，是献给每一个渴望在不确定中找到确定性，在纷繁中看见本质，在挑战中把握机遇的思考者、实践者和领导者。它将成为你梳理思路、激发灵感、深化理解的得力助手，帮助你在纷繁复杂的商业世界中，成为那个真正能够“洞察”方向的引领者。