Strategic Management for Travel and Tourism

Strategic Management for Travel and Tourism pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Butterworth-Heinemann
作者:Evans, Nigel/ Campbell, David/ Stonehouse, George
出品人:
页数:420
译者:
出版时间:2003-1
价格:$ 72.26
装帧:Pap
isbn号码:9780750648547
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游管理
  • 战略管理
  • 旅游营销
  • 旅游规划
  • 行业分析
  • 竞争优势
  • 可持续旅游
  • 目的地管理
  • 服务管理
  • 旅游经济学
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具体描述

"Strategic Management for Travel and Tourism" is the must-have text for students studying travel and tourism. It brings theory to life by using industry-based case studies, and in doing so, 'speaks the language' of the Travel and Tourism student. Among the new features and topics included in this edition are: international case studies from large-scale businesses such as Airtours, MyTravel and South West Airlines; user-friendly applications of strategic management theory, such as objectives, products and markets and strategic implementation, together with illustrative case studies, and longer case studies for seminar work and summaries; and contemporary strategic issues affecting travel and tourism organizations, such as vertical integration and strategic alliances. "Strategic Management for Travel and Tourism" is a well-rounded book, ideal for all undergraduate and postgraduate students focusing on strategy in travel and tourism. It is specifically written for the travel and tourism industry with strategic management applications and theory. It brings theory to life with industry-based case studies from Airtours, Marriott and Thomas Cook to enhance learning and understanding. It is a well rounded book which covers the contemporary strategic issues affecting travel and tourism organizations, such as cruising and 'all-inclusive' holidays.

《变革时代的旅游业战略:韧性、创新与可持续发展》 简介 本书《变革时代的旅游业战略:韧性、创新与可持续发展》并非是一部关于特定书籍《Strategic Management for Travel and Tourism》的概述。相反,它是一部独立的作品,旨在深入探讨当前旅游业所面临的深刻变革、挑战与机遇,并为行业参与者提供一套前瞻性的战略框架,以应对复杂多变的市场环境,实现可持续的增长与发展。 旅游业,作为全球经济的重要支柱,历经了数不清的起伏与演变。从昔日的奢侈品,到如今人人皆可企及的体验,再到近期新冠疫情带来的史无前例的冲击,旅游业的每一次转型都要求从业者具备高度的适应性和前瞻性。本书正是基于对这些现实洞察而创作,它将带领读者穿越层层迷雾,直击行业核心,探索驱动旅游业未来的关键要素。 第一部分:重塑行业版图——变革的驱动力与深远影响 在这一部分,我们将首先审视那些正在深刻改变旅游业格局的宏观力量。 技术革新与数字化转型: 互联网、大数据、人工智能、虚拟现实(VR)、增强现实(AR)以及5G等技术正以前所未有的速度渗透到旅游业的每一个环节。从个性化推荐、在线预订、智能客服,到沉浸式体验、无接触服务,再到利用数据分析优化运营和预测趋势,技术不再是辅助工具,而是驱动创新和提升竞争力的核心引擎。本书将深入剖析不同技术的应用场景,探讨如何利用数字化工具构建更高效、更智能、更个性化的旅游产品和服务。我们还将关注区块链技术在提升旅游信任度、保障消费者权益方面的潜力,以及物联网(IoT)在智慧旅游目的地建设中的作用。 消费者行为的演变: 现代消费者已不再满足于走马观花的观光,他们追求更深度的体验、更具情感的连接、更个性化的行程以及更符合其价值观的旅行方式。“体验经济”已成为主流,消费者越来越愿意为独特、难忘、甚至能够带来个人成长的经历付费。本书将深入研究不同客群(如千禧一代、Z世代、银发族)的消费特征和偏好,分析他们对旅行的期望、对可持续性的关注以及对社交媒体分享的需求。我们将探讨如何通过精细化的市场细分,设计出能够触动消费者内心、满足其多元化需求的旅游产品。 全球化与地缘政治的交织: 旅游业的发展与全球经济、政治稳定、文化交流息息相关。然而,近年来,全球化进程的复杂化、地缘政治的紧张、贸易摩擦以及地区冲突,都为旅游业带来了不确定性。本书将分析这些宏观因素如何影响国际旅游流动、目的地吸引力以及风险管理。我们将探讨如何在全球化浪潮中,同时保持对本地文化特色的挖掘与弘扬,以及如何在复杂的国际环境中,构建更具韧性的供应链和分销渠道。 环境意识与可持续发展的挑战: 气候变化、环境污染、生物多样性丧失等全球性环境问题,正日益引发公众对旅游业可持续性的关注。过度旅游(Overtourism)带来的负面影响,如文化侵蚀、基础设施压力、社区不满等,也迫使行业反思其发展模式。本书将强调可持续发展不再是可选项,而是旅游业生存和发展的必然要求。我们将深入探讨绿色旅游、生态旅游、负责任旅游的理念与实践,以及如何通过经济、社会和环境的协同发展,实现旅游业的长期繁荣。 突发事件与危机管理: 无论是自然灾害(地震、洪水)、公共卫生事件(疫情)、恐怖袭击,还是经济危机,都可能对旅游业造成毁灭性打击。新冠疫情的爆发,更是让全球旅游业经历了前所未有的停滞。本书将重点关注危机发生时,旅游企业如何建立有效的风险预警机制、制定应急预案、迅速响应并积极恢复。我们将分享成功的危机管理案例,并探讨如何将危机转化为转机,提升企业的韧性与抗风险能力。 第二部分:构建核心竞争力——战略思维与实践路径 在深刻理解了变革的驱动力之后,本书将转向如何为旅游企业构建强大的核心竞争力。 战略愿景与定位: 明确的战略愿景是企业前行的灯塔。本书将指导读者如何根据市场趋势、自身资源禀赋以及竞争格局,确立清晰的战略愿景,并将其转化为可执行的战略目标。我们将深入探讨企业如何进行市场定位,找到差异化优势,形成独特的品牌形象,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。这包括对目标市场、产品组合、价格策略、渠道选择等方面的战略思考。 产品创新与体验设计: 在“体验经济”时代,产品创新是吸引和留住顾客的关键。本书将超越传统的旅游产品概念,强调“体验设计”的重要性。我们将探讨如何将文化、历史、自然、科技、服务等多种元素巧妙融合,创造出独一无二、触动人心的旅游体验。这包括设计沉浸式场景、提供个性化服务、激发情感共鸣、促进社交互动等。我们将分享一系列创新产品和体验的成功案例,并为读者提供一套系统性的体验设计方法论。 数字营销与全渠道整合: 在信息爆炸的时代,有效的营销和传播是触达目标客户的关键。本书将聚焦于数字营销的策略与实践,包括搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销、影响者营销、精准广告投放等。同时,我们将强调全渠道整合的重要性,即如何打通线上线下各个触点,为客户提供无缝、一致的购物和体验过程。从社交媒体的种草,到在线预订的便捷,再到目的地服务的贴心,每一个环节都需要精心设计和优化。 人才战略与组织文化: 旅游业是典型的服务业,人是核心的生产力。本书将强调人才在企业战略实现中的关键作用。我们将探讨如何吸引、培养、激励和留住优秀的旅游人才,建立学习型组织,塑造积极向上的企业文化。这包括提升员工的专业技能、服务意识、创新能力以及对可持续发展的认知。我们将分享如何通过有效的领导力、授权管理和团队协作,激发员工的潜能,提升整体组织效能。 合作与生态构建: 在日益互联互通的世界,单打独斗难以生存。本书将鼓励旅游企业积极寻求合作,构建开放的生态系统。这包括与旅游目的地政府、其他旅游企业(如航空公司、酒店、OTA)、技术提供商、社区组织乃至跨界合作伙伴建立战略联盟。我们将探讨如何通过资源共享、优势互补、协同创新,共同创造更大的价值,应对行业挑战。 第三部分:迈向未来——可持续发展与战略韧性 本书的最后一部分将着眼于旅游业的未来发展方向,并重点关注可持续性与战略韧性。 可持续发展的多维实践: 我们将更深入地探讨可持续旅游的实践,包括环境保护(减少碳排放、保护生态环境)、社会责任(尊重当地文化、支持社区发展、保障员工权益)、经济效益(创造就业、增加收入、促进公平分配)等多个维度。本书将提供具体的实施指南,帮助企业制定和执行可持续发展战略,例如推动绿色交通、减少一次性用品、支持本地采购、开展负责任的营销活动等。 构建战略韧性: 面对不确定性,构建战略韧性变得尤为重要。本书将探讨如何建立灵活的组织结构,培养敏捷的决策能力,多元化投资组合,以及建立稳健的财务基础,以应对突发事件和市场波动。我们将分享构建战略韧性的关键要素,包括场景规划、风险评估、应变能力训练以及持续学习和适应的文化。 创新驱动的可持续增长: 本书将强调创新是实现可持续增长的根本动力。我们将探索如何将创新思维贯穿于产品、服务、技术、营销和管理等各个层面。从发展循环经济模式,到利用科技赋能可持续实践,再到设计能够引发消费者环保意识的旅游产品,创新将是引领旅游业走向更绿色、更公平、更具包容性的未来的关键。 展望未来: 最后,我们将对旅游业的未来趋势进行展望,包括个性化、定制化、负责任、健康、安全、数字化的融合发展。本书将鼓励读者以开放的心态,积极拥抱变化,持续学习,不断创新,共同塑造一个更加繁荣、更加可持续的旅游业未来。 《变革时代的旅游业战略:韧性、创新与可持续发展》是一本面向旅游业所有从业者、政策制定者、研究人员和对旅游业发展感兴趣的读者的实用指南。它不仅提供理论框架,更注重实践指导,旨在帮助读者掌握应对挑战、抓住机遇、实现可持续发展的必备知识和技能。通过阅读本书,您将获得深刻的洞察,掌握前瞻性的战略工具,为您的旅游事业在日新月异的变革时代奠定坚实的基础。

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